الأمازون وإعادة التوازن للنشر النظام البيئي للنشر

اخترع الأمازون بفعالية أعمال بيع الكتب عبر الإنترنت. في نقاش IQ2 حول موضوع "الأمازون هو صديق القارئ" ، افترض ماثيو يغليسياس ، المحرر التنفيذي لـ Vox (والجادل بـ "for") أن 41٪ من مبيعات الكتب الإلكترونية العملاقة للبيع بالتجزئة و 67٪ من مبيعات الكتب الرقمية نتيجة "المنتج المتفوق".

حقيقة أن "منتجهم" الأقوى هو التوزيع على المستهلكين (يمنح نجاح الشفافية جانباً) - وأن سكوت تورو استخدم بطريقة رائعة ببراعة كلمة النظام الإيكولوجي في النقاش (كان يجادل "ضد") - حفز تفكيري حول هذا الموضوع.

أثبتت هيمنة سوق الأمازون أنها سلاح ذو حدين بالنسبة للكثيرين ممن يكسبون حياتهم أو يكتبون أو يبيعون الكتب. ولكن ما إذا كان المرء يواجه تجربة الأمازون كمركز قوة توزيع أو متسلط احتكاري ، فلا يمكن لأحد أن ينكر أن تصرفات الشركة تؤثر تأثيرا عميقا على جميع أجزاء النظام الإيكولوجي للنشر.

نحو نظام بيئي أكثر صحة

كما أقول يجب أن أذكر المؤلفين الطموحين: أول شيء يحتاج الجميع إلى تذكره أن الجميع في نظام النشر يحتاج إلى تحقيق ربح ومعيشة .

بقدر ما أستطيع أن أقول حقا أن معظم الناس في الكتب الحب الكتب صناعة النشر ، لا أحد منا يمكن أن تعتمد على المفاهيم المثالية لما تفعله الكتب للثقافة أو شعور اللعب النظيف. بقدر ما يحتاجه أي شخص آخر في النظام الإيكولوجي ، يحتاج الكتاب والمؤلفون إلى تعزيز قيمة ما نقوم به جميعًا وأي حلول تحتاج إلى معالجة المطالب المالية المتشددة لكل أجزاء النظام البيئي.

إذن ما هي العوامل أو التكتيكات الفريدة التي قد نراها لتلطيف العلاقات المفترسة والدافئة في كتاب نشر الغاب نحو تعايش أكثر صحة؟

أولا ، قليلا عن الأمازون

في الأيام الأولى لعملاق البيع بالتجزئة ، بدا الأمر وكأنه معجزة قريبة من أن أي كتاب مطبوع يمكن أن يكون بسهولة - كان رائعا لمؤلفي القائمة ، عظيم بالنسبة لأولئك منا الذين كانت مهمتهم تسويق الكتب.

الشيء الوحيد الذي أتذكره عن طلبي الأول هو أن الأمازون أرسل لي لوحة ماوس مع الاقتباس من Groucho Marx: "خارج الكلب ، الكتاب هو أفضل صديق للرجل. داخل الكلب ، يكون لونه داكنًا للغاية". الرشاوى غير نظيفة ولكن ذكية. وعملت. في تلك الأيام الوليدة من حياة كتاب جيف بيزوس ، ما الذي لم يعجبه؟

مع الإشارة إلى طلب الشراء عبر الإنترنت وسهولة اكتشاف قابلية الكتب ، كانت الرشوة من المستهلكين - على شكل خصم عميق للمستهلكين ، بدون ضرائب أو شحن مجاني - وهذا ما ساعد في الحفاظ على هيمنة الأمازون. توجّه إلى دعوى قضائية ضد "دي جيه" لمكافحة الناشرين ضد الناشرين وأبل وإثارة ضد هاشيت التي أضرت بمبيعات الكتب والمؤلفين ... إلى ماضي رئيس نقابة المؤلف ومؤلفه الأكثر مبيعاً تورو بخصوص تكتيكاتهم:

"الأمازون هو حصان طروادة ، يقدم أسعارًا منخفضة اليوم - في حين أن وول ستريت على استعداد لطرح شركة لا تحقق أرباحًا - على حساب تدمير نظام النشر [التقليدي] الذي لا غنى عنه للمؤلفين ... الأمازون يمنع المنافسة من خلال قفل عملائها من خلال أجهزة مثل Prime و DRM ، مما يعني أن عملاء Amazon لا يستطيعون قراءة الكتب التي تبيعها Apple أو Google Play على Kindles ".

حتى عندما أبعدت بعض جوانب هذه الصناعة ، نجحت أمازون في أن ينظر إليها كمنحة للمؤلفين الذين قاموا بنشرها بنفسهم - فقد قام العديد منهم بقتلهم من خلال توزيعه من خلال الحزب الديمقراطي الكردستاني ، وأخذوا جانب تجار التجزئة من خلال المواجهة بين هاتشيتي. إلا أن الشروط الحديثة لنموذج الاشتراك في Kindle Unlimited قد أضرت بالكثير من الخطوط القاعدة للمؤلف المستقل ، مما جعل بعض إعادة التفكير حكمة وضع الكثير من قوة التوزيع في كيان واحد.

لكن من غير المحتمل أن تغير Amazon مواقعها. تأمل نقابة المؤلف في الحصول على تعويضات قانونية ؛ قد يقرر مؤيدو الأمازون الماليون أنهم بحاجة إلى أرباح. ولكن هناك قوى أخرى تعمل من أجل إعادة توازن قوة نشر الكتب.

دمج الناشر ، المحتوى المركّز

دمج صناعة النشر يشمل تشكيل Penguin Random House ، شراء Hachette لـ Perseus ، و شراء HarperCollins لـ Harlequin.

ومهما كانت الجوانب السلبية لهذا ، فإن تركيز المحتوى الأكثر مبيعًا يمنح الخمسة الكبار الكثير من النفوذ مع القراء ، ويخلق إمكانات لدفع القراء إلى الناشرين بدلاً من تجار التجزئة عبر الإنترنت. وهذا يعني هوامش أعلى للناشر.

يقدم العديد من الناشرين توزيع الكتب الإلكترونية المباشرة على مواقعهم الإلكترونية ولكن في عام 2014 أطلقت شركة هاربر كولينز بشكل علني جهدًا مباشرًا في المبيعات - مكتملاً بخصم ، وحرية شحن ، وأخذ عينات من الكتب. كانت هذه خطوة من شأنها التخلي عنها منذ سنوات - لأنه في الوقت الذي كان فيه الناشرون يبيعون الكتب دومًا للمستهلكين ، كما أن كتب البيع كانت دائمًا ما تنشر ، يتجنب الناشرون اعتبارهم يتنافسون مع عملائهم ، أي بائعو الكتب .

لكن الخطوط في هذه الصناعة أصبحت أكثر غموضاً الآن أكثر من أي وقت مضى ، ومن المنطقي للناشرين التقليديين أن يتنافسوا بشكل أكثر علانية وبقوة في مجال التوزيع الرقمي.

ونظراً لأن المؤلفين يقومون بالضرورة بقدر أكبر من الترويج ، فقد يختار الناشرون حوافز مؤلفي المنازل (على سبيل المثال مع حقوق ملكية أعلى) لدفع المبيعات إلى أزرار "البيع" المباشرة الخاصة بالناشرين من أجل التنافس بفعالية مع برنامج الشركاء المتميز في شركة أمازون. يقوم HarperCollins بذلك الآن ، حيث يقدم مكافآت إضافية بنسبة 10٪ للكتب التي يتم بيعها من خلال نظامه.

وأي شخص يريد أن يكون مؤلفًا اليوم يحتاج إلى أن يتعلم في طرق السوق ... تابع: توسيع خدمات الناشرين والمؤلفين والوكلاء والطوب والملاط واللحم والدم.