ضابط العسكرية بتكليف موظف

نظرة على معدلات ترقية الموظف القياسية والأوقات

ضباط تم تعيينهم في الغواصة الهجومية من طراز لوس أنجلس USS لويزفيل (SSN 724) يقدمون جوائز خلال حفل تغيير القيادة في محطة نافال بيرل هاربور. الصورة من البحرية الأمريكية. الصورة من قبل: رئيس أخصائي الاتصالات جوش طومسون

عادة ما تبدأ الترقيات بين فيلق الضباط في الجيش ببساطة عن طريق وضع معدل الوقت وتلبية المعيار. من غير المعتاد إلى حد ما عدم استيفاء المتطلبات للانتقال من O-1 إلى O-3.

لكن بعض المخالفات قد تؤخر مسارك أو حتى تدفعك خارج مسار هذا الترويج. القيادة تحت التأثير ، ارتكاب جناية ، فشل برامج التدريب ، أو عدم تلبية الحد الأدنى من المعايير العسكرية هي من بين العناصر التي يمكن أن تمنعك من الترويج.

تؤدي التغييرات في التفويضات والخسائر والترقيات إلى الدرجة الأعلى التالية إلى حدوث تقلبات في كل من وقت الخدمة (TIS) والوقت في الصف (TIG) لكل من الخدمات العسكرية. ومع ذلك ، تشترط وزارة الدفاع أن تكون فرص الترقية للضباط المكلفين مماثلة تقريبًا لجميع الخدمات ، عندما يكون ذلك ممكنًا ، في إطار قيود المواقف الترويجية المتاحة.

يبين الرسم البياني أدناه النقطة التي يمكن عندها توقع تعيين الموظفين المفوضين (في أي من الخدمات) (على افتراض أنهم قد تم اختيارهم للترقية) ، بناءً على وقتهم في الخدمة. يتم تحديد الحد الأدنى من الوقت في الصف للترقية بموجب القانون الفيدرالي كما هو موضح في الرسم البياني أدناه.

تعزيز ل:

الوقت في الخدمة

الحد الأدنى من الوقت في الدرجة المطلوبة بموجب القانون

فرصة الترويج

0-2

18 شهرا

18 شهرا

مؤهل بالكامل (100٪ تقريبًا)

0-3

4 سنوات

سنتان

مؤهل بالكامل (100٪ تقريبًا)

0-4

10 سنوات

3 سنوات

أفضل مؤهل (80 بالمائة)

0-5

16 سنة

3 سنوات

أفضل مؤهل (70 بالمائة)

0-6

22 سنة

3 سنوات

أفضل مؤهل (50 بالمائة)

يوصى بتعيين الضباط المفوضين من قبل قادتهم ويتم اختيارهم من قبل مجالس ترويجية مركزية (على مستوى الخدمة) ، مما يجعل قرارات الترقية قائمة على سجلات ترقية الضباط.

أنواع مختلفة من فرص الترويج العسكرية

هناك ثلاث فرص للترويج: في المنطقة ، المنطقة ، و المنطقة العلوية.

يتم تطبيق علامة تحت المنطقة فقط للترقية إلى رتبة O-4 إلى O-6. قبل عام واحد من أن يكونوا مؤهلين للنظر في المنطقة ، يمكن ترقية ما يصل إلى 10 بالمائة من التوصيات الموصى بها تحت المنطقة.

معظم الترقيات تحدث في المنطقة. أما الذين لم يتم اختيارهم في المنطقة ، فلديهم فرصة واحدة أخرى ، وبعد مرور عام ، معدل الانتخاب للمنطقة فوق المنطقة منخفض ، حوالي 3 في المائة.

العاملان الأكثر أهمية في سجلات ترقية الضباط هما تقرير (تقارير) اللياقة البدنية ومستوى المسؤولية في مهامهما الحالية والسابقة. يمكن أن يؤدي تقرير اللياقة البدنية السلبي أو المتوسط ​​إلى تمريره. قد يؤدي عدم وجود الواجبات الحالية أو السابقة التي لها درجات هامة من المسؤولية إلى عدم اختيارها.

أرقام الخط لترقيات ضابط عسكري

بمجرد اختيار الترقيات من قبل مجلس الترقيات ، لا يتم ترقية جميع الضباط في نفس الوقت. بدلاً من ذلك ، يتم تعيين رقم سطر للمسؤولين. في كل شهر ، تطلق الخدمة أرقام خط الضباط المطلوب ترقيتهم. تضمن هذه العملية تدفقًا سلسًا للترويج على مدار العام التالي لمجلس الترويج.

يتم تحديد أرقام الأسطر باستخدام المعايير التالية:

الاحتياطيات العسكرية مقابل الضباط العاديين

كونك مسؤول احتياطي لا يعني أن الضابط يخدم في الاحتياطيات. في السابق ، تم تكليف خريجي أكاديميات الخدمة كضباط نظاميين ، في حين تم تكليف أولئك الذين تم تكليفهم بمقتضى ROTC أو مدرسة المرشح (تسمى مدرسة تدريب الضباط في القوات الجوية) كموظفين احتياطيين ، الذين تنافسوا بعد ذلك في حياتهم المهنية ليتم تعيينهم كالمعتاد ضباط.

كونك ضابطًا منتظمًا يعني فرصة أفضل للترقي ، ويحمي من RIFs (تخفيض في القوة) ، ويسمح للضابط بالخدمة لفترة أطول.

بموجب القانون ، يمكن للموظفين العاديين الذين يتم ترقيتهم إلى رتبة كولونيل (O-5) أن يعملوا في 28 سنة عمل نشطة ، في حين أن أولئك الذين يتم ترقيتهم إلى رتبة كولونيل (O-6) قد يظلون لمدة 30 سنة عمل مفوضة ، ما لم يتقاعدوا في وقت سابق بموجب أحكام قانونية أخرى. بموجب السياسة ، يقتصر ضباط الاحتياط على 20 سنة من الخدمة العسكرية ؛ قد يتم تمديد هذا حسب الحاجة لتلبية متطلبات الخدمة المحددة.

لا يجوز إطلاق سراح الموظفين العاديين بشكل قسري من الخدمة الفعلية بسبب انخفاض في حجم قوة الضابط. ومع ذلك ، فإن موظفي الاحتياط يخدمون وفقاً لتقدير وزير الخدمة وقد يتم إطلاق سراحهم بشكل قسري في أي وقت إذا تم إصدار أوامر بالسقف.

وبسبب امتلاك الموظفين الرسميين بشكل منتظم ، فإن لديهم بعض المزايا على ضباط الاحتياط. يجب على الجيش الحصول على عائد على استثمار التدريب ، وبالتالي ، يتطلب من الضباط أن يخدموا فترة معينة من الوقت بعد الانتهاء من التدريب.

الترقيات إلى O-7 وما فوق

للترقية إلى O-7 ، يجب على الضابط أولاً إكمال جولة كاملة في مهمة مشتركة - (هذه مهمة إلى وحدة تضم أعضاء من اثنين أو أكثر من الخدمات). يمكن التنازل عن هذا الشرط ، في بعض الحالات.

سن التقاعد الإلزامي لجميع الموظفين العموميين هو 62 (يمكن تأجيل هذا إلى سن 64 في بعض الحالات). بموجب القانون ، يجب على الموظف الذي تم ترقيته إلى O-7 ولكنه غير مدرج في القائمة الموصى بها إلى O-8 أن يتقاعد بعد خمس سنوات من الترقية إلى O-7 أو 30 عامًا من الخدمة الفعلية ، أيهما لاحقًا.

يجب أن يتقاعد O-8 بعد خمس سنوات من الترقية إلى O-8 ، أو 35 سنة من الخدمة ، أيهما يأتي أولاً.

يمكن لأمين الخدمة المعنية (أي سكرتير الجيش أو أمين البحرية أو أمين القوات الجوية) أو رئيس الولايات المتحدة أن يؤجل حالات التقاعد الإلزامية المذكورة أعلاه ، حتى يصل وقت وصول الضابط إلى سن 62.