كيف تصبح مدير الموسيقى العظيم

مدراء الفرقة هم جزء من الأعمال التجارية ، وعبقرية الموسيقى جزء ، وجزئية جزء

اللعب مع فكرة إدارة الفرقة؟ يمكن أن يكون أخذ مقاليد العمل لموسيقي بمثابة الكثير من المرح ، ولكنه قد يكون أيضًا مهمة تتطلب الكثير من المهام المختلفة دفعة واحدة. ببساطة؛ مدير الفرقة هو نوع من مثل راعي الفرقة.

كان المثال الأساسي لمدير الفرقة هو براين إيبشتاين ، الذي اكتشف فرقة صغيرة من ليفربول في عام 1961 بعنوان "البيتلز". وأعرب عن اعتقاده في مواهبهم وإمكاناتهم من الحصول عليها ، وساعد على توجيههم إلى النجاح الدولي.

سوف يرتدي مدير الفرقة العصرية اليوم العديد من القبعات. عادة ، سيعمل هو أو هي على كل من الاتجاه الإبداعي وجانب العمل في الفرقة. في بعض الحالات ، يتم تعيين أحد المديرين لنطاق بواسطة علامة تسجيل ، وفي أحيان أخرى يعمل المدير مباشرة في النطاق. اعتمادا على حجم عملية المدير (هل لديه / لديها موظفين ، الخ) ، قد يكون المدير يتعامل مع أكثر من عميل واحد في المرة الواحدة. لكن البعض يفضل العمل مع فرقة واحدة فقط.

ما نوع مدير الفرقة الذي تريده؟ في ما يلي بعض المهارات التي ينبغي عليك تطويرها وتطويرها إذا كنت ترغب في إدارة فرقة:

  • 01 مهارات الناس

    مايك ويند / الموظفين

    بشكل خاص ، في البداية ، تتطلب إدارة النطاق الكثير من الاتصال البارد والترويج للفرص. يجب أن تكون متصلاً ، وأن تكون راغباً في المثابرة عندما لا يعيد الأشخاص مكالماتك ويكونون مرتاحين عمومًا عند الاقتراب من أشخاص جدد. كمدير ، سيكون عليك القيام ببعض الأعمال ، لذلك إذا لم تكن فكرة استدعاء المروج مرارًا وتكرارًا حتى يسمعونك أخيرًا ، فإن الإدارة قد لا تكون مناسبة لك.

  • 02 كونها المسئولة

    كمدير ، ستكون حاضرًا في بعض الأوقات الممتعة جدًا - بما في ذلك بعض الأوقات الممتعة جدًا التي يمكن أن تدوم طويلاً عندما يفترض أن يكون العمل مستمراً. إنها وظيفتك دائمًا للتأكد من إنجاز العمل ، حتى إذا كانت الفرقة تمتلك وقتًا قديمًا.

    تحتاج إلى التأكد من أن الجميع مستيقظ عندما يحتاجون إلى أن يكونوا ، في المقابلات ، والعروض ، وتحديثات الصوت ، وتحميل الملفات وكل شيء آخر عندما يحتاجون إلى ذلك ، وتحتاج إلى التأكد من وصول الفرقة إلى الحافلة عندما يحتاجون إلى . وبعبارة أخرى ، يجب أن يكون شخص ما من البالغين. يجب أن تكون على استعداد للوقوف على أرض الواقع وعدم المبالغة في ذلك.

    كما قد يبدو الأمر ممتعًا ، فإن كل تجمع خلف الكواليس وبعده يعمل لديك ، لذا ضع في اعتبارك أنك على مدار الساعة.

  • 03 المعرفة صناعة الموسيقى

    الآن ، لا يجب عليك أن تشعر وكأنك تعرف كل داخل وخارج مجال الموسيقى لإدارة الفرقة وبعض من أعظم مديري الفرقة تعلموا العمل بشكل كامل. ولكن عليك أن تتعلم ما يكفي من الأعمال الموسيقية لمعرفة الفرص التي يجب أن تتبعها لفنانك.

    فهم الأساسيات ، مثل ما تفعله العلامة وما تفعله ، وما يفعله الوكيل وما يفعله وما يفعله المروجون وما تفعله شركات العلاقات العامة ، وهكذا يكون نشطًا في القراءة عن الصناعة والبقاء على الاتجاهات ، ولا يخجل أبداً من السؤال للحصول على تفسيرات أو مساعدة أو نصيحة عند الحاجة. خذ الوقت الكافي لتعلم الأساسيات قبل أن تأخذ فرقة ، ومن هناك ستتعلم الحبال في أي وقت من الأوقات.

  • 04 تعدد المهام

    تتطلب معظم الوظائف قدرًا قليلاً من اللعب ، لكن إدارة النطاق تكون في عصبة خاصة بها. هذا صحيح بشكل خاص عندما تعمل مع فرقة في المراحل الأولى من حياتها المهنية وليس لديها فريق في مكانه. بمجرد أن يكون هناك وكيل التعامل مع الحجز ، أو تسمية أو موزع مناولة للمبيعات ، أو شركة علاقات عامة تتعامل مع الصحافة والإذاعة وما إلى ذلك ، فستكون في وضع يتيح لك التأكد من أن الجميع يتواصلون ويقومون بوظائفهم. قبل ذلك ، ستحاول تجميع الفريق أثناء قيامك بجميع أعمالك بنفسك. انها محمومة ، ولا يمكنك السماح لأي شيء يقع على جانب الطريق لفترة طويلة جدا.
  • 05 يجري محايد

    العصابات لديها خلافات. باعتبارك مديرًا لهم ، لا يمكنك الوقوع في الوسط ، حتى إذا كان لديك علاقة أوثق مع بعض الأعضاء أكثر من علاقتك مع الآخرين. أنت بحاجة إلى الحفاظ على موضع يشعر فيه الجميع في الفرقة وكأنهم يستطيعون المجيء إليك بمخاوف وأفكار وأنك ستسمعهم. إذا كنت تلعب دورًا مفضلاً ، فستفقد ثقة بعض الفنانين في المجموعة ، مما سيسبب مشاكل داخل الفرقة ومع علاقة عملك معهم.

    ستحتاج إلى إبقاء المشاعر الشخصية في مكان بعيد ، وأن تنأى بنفسك عن الأشياء السياسية الداخلية مما يمكن أن يحدث أحيانًا في الفرقة.