ما يمكنك ان تتعلمه من باد باد

كان لدى العديد من المحترفين خبرة في العمل لرئيس أقل من مستوى الذهب. ووفقاً لكتاب Good Boss ، الذي قام به روبرت سوتون> ، فقد توصلت أبحاث أجرتها مؤسسة جالوب لاستطلاعات الرأي إلى أن 75 في المائة من الموظفين يشيرون إلى مشرفهم باعتباره السبب الأول في الإجهاد في مكان العمل. وجدت نفس استطلاعات جالوب (التي استطلعت آراء أكثر من 100000 مستجيب) أن المدير المباشر للموظف لديه تأثير كبير على أدائه أكثر من الشركة التي يعمل بها.

مع لعب رئيسه مثل هذا الدور المحوري في مكان العمل ، من السهل أن نرى كيف يمكن أن يكون للمدرب السيئ تأثير سلبي للغاية داخل مؤسستهم ، مما تسبب في ارتفاع معدلات دوران الموظفين أو قضايا أخرى.

من المدهش أن هناك شيئًا يمكن اكتسابه من تجربة العمل لمدير سيئ. قد يبدو الأمر غير متوقع ، ولكن العمل تحت قيادة مدرب سيئ يمكن أن يكون له تأثير إيجابي من خلال شحذ مهاراتك الإدارية وإعدادك لتولي دور إداري في المستقبل. فيما يلي بعض فوائد وجود رئيس سيء:

1. أنت تعلم ما لا تفعل

يقدم المدير السيئ درسًا حول كيفية عدم التعامل مع المواقف أثناء العمل في دور إداري. يمكنك أن تكون رئيسًا لنفسك يومًا واحدًا ، ومن المأمول أن تتذكر عدم تصميم سلوكك بعد رئيسك السيئ الذي تعرضت له. يمنحك الوقت الذي تقضيه في خدمة مثل هذا المدير مقعدًا في الصف الأمامي لمراقبة افتقارهم إلى القيادة وضعف مهارات صنع القرار.

خذ هذه الدروس على محمل الجد وكن مدربًا أفضل عندما يأتي دورك. حتى إذا لم تصبح مديرًا أبدًا ، يمكنك معرفة الكثير عن العلاقات وكيفية التعامل مع المواقف العصيبة.

2. تضطر إلى أن تصبح ذات دوافع ذاتية

لا يحتاج رئيس رديء إلى توفير الوقت لتقديم المساعدة أو التوجيه ، وبالتأكيد لن يكلف نفسه عناء السخاء في إعطاء المديح والتشجيع للعمال الذين يكلفون بمهمة الإشراف.

يمكن أن يساعدك هذا في الواقع على أن تصبح دافعًا ذاتيًا ، مما يعزز الشعور بأنك مسؤول عن نفسك بسبب نجاحاتك وإخفاقاتك. لن تتطلع إلى مصادر خارجية للتحقق من صحتها. توثيق نجاحاتك ومساهماتك الخاصة ، ومراجعة قائمتك لتذكير نفسك بالعمل الجيد الذي تقوم به. يمكنك أيضًا استخدام هذه القائمة للسير الذاتية وخطابات التغطية على الطريق.

3. يجب عليك شحذ مهارات الاتصال الخاصة بك

يُجبرك المديرون الصعبون على أن تكون واضحًا وموجزًا ​​ومستعدًا للتفاوض. غالبًا ما يفتقرون إلى الصبر ، لذلك يجب أن تكون قادرًا على توضيح وجهة نظرك بسرعة. ستصبح أيضًا حساسًا لغة جسد مديرك ، والتي يمكن أن تكون مؤشراً غير شفهي كبير عن كيفية تفاعلهم مع أفكارك.

4. أنت تتعلم مهارات حل النزاعات الشخصية

فالكثير من الرؤساء الفاسدين يستعدون للانفجار حتى عند أصغر علامة على المشكلة ، لذا من المهم أن تتعلم متى تختار معاركك ومتى تترك الأشياء الصغيرة. سوف تتعلم التركيز على أهداف الصورة الكبيرة وكيفية تقليل الصراع داخل مؤسستك. إن تعلم الحلول الوسط والاحتفاظ بالبرود تحت الضغط هي مهارات أساسية يجب عليك اكتسابها.

5. يمكنك بناء فريق خاص بك

من المهم أن تتذكر أن هناك موظفين آخرين يمرون بنفس الموقف ، وأن لديك الفرصة لدعم بعضكم البعض في مواجهة هذا التحدي. يمكن للمدرب السيء أن يحفز أعضاء فريقك على تقديم التشجيع والمساعدة لبعضهم البعض ، لأنك تعرف أنك لن تتلقى هذا النوع من الاهتمام الإيجابي من رئيسك.

كلمة أخيرة

في حين أن وجود مدير سيء ليس هو الوضع المثالي ، يمكنك تحقيق أقصى استفادة منه إذا لم تكن مستعدًا للتوقف والانتقال إلى مؤسسة أخرى. خذ ما يمكنك من التجربة ، ولاحظ الأشياء التي لا تعمل من أجل المدير السيئ ، واستخدم التجربة لتحسين مهاراتك الإدارية الخاصة.