المسار الوظيفي ليصبح الرئيس التنفيذي لشركة البيع بالتجزئة روك ستار

من الصعب تحديد متى ولماذا بدأت ، ولكن في هذه الأيام حقق الرؤساء التنفيذيون لأفضل الشركات الأمريكية شهرة كبيرة تنافس الرياضيين المحترفين ونجوم موسيقى الروك. كبار الشخصيات في الشركات تم تشريفها وتمحيصها وتلفازها. مع الرواتب والمكافآت وحزم الخروج التي تنافس أفضل المشاهير في أمريكا ، اكتسب منصب الرئيس التنفيذي للشركة أكثر من جاذبية جنسية صغيرة.

في الوقت الذي يراقب فيه العديد من العاملين في قطاع البيع بالتجزئة اليوم وظيفة الرئيس التنفيذي التي تبدو براقة ، يبدو الهدف بعيدًا وغير قابل للتحقيق إلى حد ما. هناك الكثير من الموسيقيين العظماء الذين لا يسجلون البلاتين أبداً. هناك أيضا الكثير من الموظفين اللامعين الذين لن يحصلوا على وضع الرئيس التنفيذي لشركة روك. بينما تبدأ الخطوط بين رجال الأعمال والمشاهير في الضبابية ، يتخلى موظفو التجزئة عما إذا كانت المسارات الوظيفية التقدمية لا تزال موجودة أم لا ، مثل نجوم الروك ، سيكون عليهم أن يأملوا في "كسر كبير" للوصول إلى قمة صناعة البيع بالتجزئة.

المديرين التنفيذيين المشهورين ترك أدلة للتقدم الوظيفي

إن الصعود اليوم إلى أعلى في سلم الشركات التجارية هو أقل تشابكًا في الصعود إلى هيكل متين وأكثر تشابهًا مع زحف أعمى ومزدحم حول متاهة لا تحمل علامات مميزة مع جدران متحركة. لقد أفسح التسلسل الهرمي الثابت والثابت الطريق إلى المربعات الثابتة لصناديق المخططات التنظيمية.

فقط عندما تظن أنك قمت بتحديد خطوتك التالية ، يقوم بعض الخبراء الاستشاريين بدفع مبالغ زائدة عن مستواك في OD وتغيير التضاريس. انها مثل رحلة الطريق السيئة في سيارات الدفع الرباعي الأسرة. يمكنك معرفة المكان الذي تريد الذهاب إليه ، ولكن لا يمكنك العثور على طريقة للوصول إلى هناك من هنا.

هناك عدد قليل جدا من الشركات التي ستأخذ الموظفين من جهة وتؤدي بهم من خلال رحلة عملهم بعد الآن.

يتم ترك الموظفين اليوم لاستخدام مهاراتهم الملاحة الخاصة لتشكيل طريقهم إلى جناح مكتب بنتهاوس. قد تكون رحلة غامضة ، لكنها ليست مستحيلة. من خلال إعادة بناء المسار المهني الذي استغرقه بعض المديرين التنفيذيين المعروفين للوصول إلى القمة ، تظهر أوجه تشابه وأنماط معينة. إن تاريخ عمل أحد المديرين التنفيذيين قد لا يرشد المسار الوظيفي الأكثر ملاءمة للشركات الأمريكية المعاصرة ، ولكن كل مسار يمكن أن يقدم أدلة لموظفي التجزئة الذين يبحثون عن اتجاه التقدم الوظيفي.

هناك 4 مسارات وظيفية مختلفة للنظر في:

  1. الارتفاع التقليدي من خلال الرتب
  2. الشركة والصناعة القفز
  3. التركيز المتخصص والخبرة
  4. تجارة التجزئة

الارتفاع التقليدي من خلال صفوف التجزئة

الترويج التدريجي هو استراتيجية المدرسة القديمة للنجاح في مجال البيع بالتجزئة. اعمل بجد ، وكن مخلصًا ، وتنمو مع الشركة. هذا المسار الوظيفي بطيء ، إنه ثابت ، وهو بالتأكيد ليس براقة ، ولكنه طريق عملي يجب أن يتخذه. في حين أن الارتفاع من خلال الرتب قد يعتبر الطريقة الوحيدة للتقدم لمواليد المواليد ، إلا أنها ظاهرة غير مألوفة نسبيًا بالنسبة لمديري المبيعات التنفيذيين اليوم. ومع ذلك ، فإن المسارات الوظيفية لروبرت روبرت أولريش ، وبراد أندرسون بست باي ، وجيفري رين ، من وولغرينز ، تبرز كأمثلة كلاسيكية على صعود سلّم قديم جيد.

The Career Path of Robert Ulrich، CEO، Target Corporation، 1994-2008

المسار الوظيفي لبراد أندرسون ، الرئيس التنفيذي ، بست باي

المسار الوظيفي لجيفري رين ، الرئيس التنفيذي ، Walgreens

القفز بين الشركات ، والقفز الوظيفي المسار الوظيفي

في تناقض مباشر مع الارتفاع التقليدي في الرتب هو المسار الوظيفي الذي قفز فيه المديرون التنفيذيون ، وقفزوا وتعرقلوا طريقهم إلى قمة منظمة التجزئة. وقد تحرك هؤلاء القادة بسهولة بين مختلف الشركات والصناعات المختلفة ، حيث ارتفعوا قليلاً مع كل خطوة إلى أن يقفزوا إلى قمة عمليات التجزئة الكبرى. هذا الأمر أكثر شيوعًا بالنسبة للمدراء التنفيذيين المعاصرين ، الأمر الذي يعطي انطباعًا بأن مؤسسات البيع بالتجزئة اليوم أقل تقريبًا بشأن الاستمالة والمزيد من المعلومات حول انتزاع الإعداد الفعلي.

على الرغم من أن القفز على الصناعة أمر شائع ، لا يزال قادة التجزئة والمحللين مصدومين إلى حد ما عندما تعين إحدى شركات البيع بالتجزئة رئيسًا تنفيذيًا ليس لديه خبرة سابقة في البيع بالتجزئة. كان هذا هو الحال مع ميج ويتمان من eBay ، وكلاهما من المديرين التنفيذيين السابقين لـ Home Depot ، روبرت نارديلي وفرانك بليك. لم يكن لدى ويتمان خبرة تقنية ولا تجارة تجزئة عندما تم تجنيدها لقيادة موقع eBay من غموض نسبي. كان لدى نارديلي خبرة في مجال التصنيع العملاق ، جنرال إلكتريك ، وكان لشركة بليك خبرة حكومية في معظمها قبل أن يتولى كل منهم إدارة شركة هوم ديبوت. توضح المسارات الوظيفية المتعرجة للرؤساء الثلاثة هذه كيف يمكن للمسار الوظيفي الذي تقفزه الشركة والقفز على الصناعة أن يعمل.

The Professional Path of Margaret (Meg) Whitman، CEO، eBay، 1998-2008

المسار الوظيفي لروبرت نارديلي ، الرئيس التنفيذي ، هوم ديبوت ، 2000-2007

التركيز المتخصص والخبرة المهنية المسار

غالباً ما تختار منظمات التجزئة الرؤساء التنفيذيين الذين يمتلكون خبرة في مجال معين مصمم على أن يكون المفتاح لمستقبل الشركة. هذا المسار الوظيفي في بعض الأحيان لديه جانب الصناعة التنقل ، ولكن القفزة تبدو أكثر منطقية وأقل صدمة للمراقبين الخارجيين.

لم يكن لدى جيف بيزوس خبرة في مجال البيع بالتجزئة أو النشر قبل أن يبدأ في الأمازون ، لكنه كان يتمتع بالخبرة الفنية الأساسية لإنشاء البنية التحتية لـ amazon.com. كان لدى لي لي سكوت مسارًا وظيفيًا متميزًا في مجال النقل والخدمات اللوجستية ، والذي كان أحد جوانب النشاط التجاري الذي كانت "وول مارت" تهتم به في الحفاظ على قوته. تجربة مطعم ليس ما أراد داردن من كلارنس أوتيس عندما اختاروه ليكون الرئيس التنفيذي. أراد داردن تجربته المالية للحفاظ على هذا الجانب من سلاسل مطاعمه قوية. توضح المسارات الوظيفية لهؤلاء الرؤساء التنفيذيين الثلاثة للبيع بالتجزئة أن التركيز المتخصص والخبرة في أحد جوانب تجارة التجزئة يمكن أن يؤدي في النهاية إلى مكتب المدير التنفيذي أيضًا.

المسار الوظيفي لـ H. Lee Scott ، المدير التنفيذي ، Wal-mart

المسار الوظيفي لكلارنس أوتيس ، الابن ، الرئيس التنفيذي ، مطاعم داردن

المسار الوظيفي ريادة الأعمال للبيع بالتجزئة

تتمثل الاستراتيجية الوحيدة المؤكدة للحصول على منصب الرئيس التنفيذي للبيع بالتجزئة في بدء شركتك الخاصة ومنح الجائزة لنفسك. رواد الأعمال هم المبدعون الحقيقيون في صناعة البيع بالتجزئة. لم يتبعوا الكثير من المسار الوظيفي على الإطلاق. وبدلاً من ذلك ، قاموا بتعريف حياتهم المهنية الخاصة بهم ، ورسموا وجهتهم الخاصة ، ورسموا خريطة الطريق الخاصة بهم. كان سام والتون من وول مارت رجل أعمال منذ البداية تقريبًا. بدأ آخرون ، مثل جيمس Sinegal من كوستكو ، في مسار وظيفي تقليدي وجعل قفزة ريادة الأعمال في منتصف مهنة. تظهر المسارات الوظيفية لأسطورتي التجزئة هاتين أنه ليس من السابق لأوانه أو بعد فوات الأوان تعيين نفسك كمدير تنفيذي خاص بك.

المسار الوظيفي لسام والتون ، الرئيس التنفيذي ، وول مارت

المسار الوظيفي لجيمس Sinegal ، الرئيس التنفيذي ، كوستكو

الانتقال في الاتجاه الصحيح في عملك التجزئة

عندما طلب من الرابطة الوطنية للكليات وأرباب العمل (NACE) 19000 من خريجي الجامعات كيف سيختارون وظيفة ، فإن فئة المستجيبين لعام 2008 قالوا إن الأولوية القصوى هي إيجاد شركة "توفر فرصة للتقدم". أعلى مستوى ممكن من التقدم إلى الوجهة النهائية لتجارة التجزئة ، يمكن للمسارات الوظيفية للمديرين التنفيذيين المعاصرين أن تكون مصدر إلهام تتوفر به العديد من الطرق المختلفة. ستكون الرحلة الأسهل بالنسبة لأولئك الأكثر مرونة ، وقابلية للتكيف ، والحيلة ، خاصة عندما تكون الخطوات التالية غير واضحة تمامًا. إذا لم تكن متأكدًا تمامًا من كيفية "الوصول إلى هناك من هنا" ، فعليك باتخاذ خطوة توفر نوعًا من التعلم أو التوسع. هذه خطوة واحدة تبين أن جميع الرؤساء التنفيذيين للروك يعتبرون خطوة في الاتجاه الصحيح.