في البحرية ، والعروض الترويجية إلى الراتب من E-4 من خلال E-7 تنافسية. وهذا يعني أن البحارة يتنافسون مع البحارة الآخرين ، ضمن نفس تصنيفهم (وظيفة) لفرص الترويج المتاحة. من أجل تحديد من يحصل على الترقية ، تستخدم البحرية ، مثل الخدمات الأخرى ، نقاط الترويج.
في الأساس ، هناك شواغر ترويجية محدودة داخل كل دفعة لكل مهمة. عند تحديد من يحصل على ترقية ، فإن أولئك الذين لديهم أكثر نقاط الترقية هم الذين يحصلون على الخطوط.
العوامل
اختبار تعزيز الخدمة على مستوى قياسي
كبار ضباط الصف (E-7 إلى E-9) من كل تصنيف البحرية تطوير امتحانات التقدم. تتكون الامتحانات من 150 سؤال. بشكل عام ، 135 سؤالاً تتعلق بالتقييم (الوظيفة) و 15 سؤالاً تتعلق بالمواضيع العسكرية العامة. تدار الامتحانات لمعظم المرشحين في جميع أنحاء العالم في نفس اليوم. يتم إعطاء الامتحانات وفقا لجدول زمني محدد في المواقع والأوقات التي يتم الإعلان عنها مسبقا.
النتيجة القياسية هي انعكاس لمدى نجاحك مقارنة مع نظرائك الذين أخذوا نفس الاختبار. تقوم البحرية أولاً بمتوسط جميع الدرجات للحصول على "المتوسط الحسابي" ، ثم متوسط مدى كل درجة من المتوسط. درجاتك هي انعكاس مباشر لأي اختلاف نسبي.
لنفترض ، على سبيل المثال ، أنك لم تسجل أهدافًا أعلى من أي شخص آخر فحسب ، بل سجلت مستوى أعلى من المرشح الأعلى التالي. درجاتك تعكس ذلك وتكون أعلى نسبيًا. من ناحية أخرى ، لنفترض أنك حصلت على أعلى نتيجة في مجموعة كبيرة من الهدافين. لا يزال لديك أعلى نتيجة قياسية ، ولكنها ستكون أعلى قليلاً من الدرجة التالية.
بشكل عام ، النتيجة القياسية 20 تعني أن أحداً لم يسجل أقل ، 30 فقط 2٪ سجلوا أقل ، 40 تقريبًا 15٪ سجلوا أقل ، 50 متوسط ، 60 فقط 15٪ أعلى ، 70٪ 2 فقط أعلى ، ولا واحد يحصل على أعلى من 80. (80 هو أعلى درجة قياسية ممكنة في الامتحانات تعزيز البحرية). لمزيد من المعلومات ، يتم تغطية "الدرجة القياسية" في جميع الكتب الإحصائية التمهيدية في فصل حول الإحصاء الوصفي.
تقاييم الأداء
يتم تصنيف البحارة بشكل دوري على واجباتهم وسلوكهم وأدائهم من قبل مشرفهم (ق) باستخدام تقييمات الأداء المكتوبة. تتضمن هذه التقييمات المكتوبة توصيات ترقية عددية ، على النحو التالي:
- الترويج المبكر = 4.0
- يجب أن تروّج = 3.8
- Promotable = 3.6
- التقدم = 3.4
- مشاكل كبيرة = 2.0
لحساب نقاط ترويج تقييم الأداء (Called Performance Mark Average، أو PMA) ، المستخدم في الرسم البياني أدناه ، يستخدم واحد ببساطة متوسط التقييمات المستلمة أثناء الدفع الحالي. أضف العلامات التي تم استلامها في الراتب الحالي ، ثم قسّم على العدد الإجمالي للتقييمات. انتقل إلى ثلاث أماكن عشرية وجولة لأعلى / لأسفل (أقل من 5 ، جولة لأسفل ، 5 وما فوق ، مستديرة).
الوقت في الصف (TIG)
كما هو مستخدم في الرسم البياني أدناه ، TIG هو في سنوات ، وجزء من السنين.
على سبيل المثال ، 3 سنوات وستة أشهر سيكون TIG 3.5. التحويلات العشرية لكسور الأشهر هي كما يلي:
- 1 شهر = .083
- 2 شهر = .166
- 3 أشهر = .25
- 4 أشهر = .333
- 5 أشهر = .417
- 6 أشهر = .5
- 7 أشهر = .583
- 8 أشهر = .666
- 9 أشهر = .75
- 10 أشهر = .833
- 11 شهرًا = .916
الماضي غير متقدم (PNA) النقاط
يتم منح نقاط PNA للمرشحين E-4 من خلال E-6 الذين يحققون درجة عالية نسبيًا في امتحان متقدم سابق على مستوى البحرية / يتمتعون بمتوسطات علامات عالية الأداء خلال دورة الامتحان التي تنافس فيها المرشح للتقدم ولكنه لم يتقدم بسبب قيود الحصص. وتتألف نقاط PNA من درجة الاختبار التحريري القياسية ومعدل علامة الأداء. نقاط PNA هي فقط مشرفة من دورات الامتحان الخمس الأخيرة في ذلك الراتب.
يتم منح نقاط PNA فقط لأفضل 25 بالمائة من البحارة غير المتقدمين ؛ 1.5 نقاط السلطة الوطنية الفلسطينية تذهب إلى أعلى 25 في المئة من البحارة عن طريق الاختبار و 1.5 إلى أعلى 25 في المئة حسب متوسط علامة الأداء.
يتم تحديد مجموع نقاط PNA من دورات تقدم الخمس الأخيرة من Sailor ، متوجا بحد أقصى 15 نقطة ممكنة.
مرة أخرى ، يمكن نقل نقاط السلطة الوطنية الفلسطينية فقط من الدورات الترويجية الخمس الأخيرة إلى الدورة الحالية ، والحد الأقصى لعدد النقاط (بعد أن تضاعف 2 حسب الرسم البياني أدناه) هي 30 نقطة.
ملاحظة: للترقية إلى E-7 ، فإن العوامل المذكورة أعلاه هي مجرد الخطوة الأولى ، ويتم استخدامها لتحديد أي E-6s تلبي لوحة الترويج ، والتي لا تفعل ذلك. يحصل هؤلاء المشاركون في السعة E-6s (مجموع النقاط المحددة أعلاه) ضمن أعلى 60 بالمائة من كل تقييم (وظيفة) على سجلاتهم من خلال مجلس ترقية على مستوى البحرية. إنه مجلس الترقية الذي يحدد بعد ذلك من يحصل على ترقية بالفعل ، أو لا ، بناءً على عدد الوظائف الشاغرة المتاحة للترويج.
حساب نقطة الترويج
تم تسجيل نقطة ترويجي في القائمة الترويجية من خلال E-4 من خلال E-7 | ||||
عامل | PAYGRADE | حساب | MAX POINTS | ٪ أقصى درجة |
معدل علامة الأداء (PMA) | E-4 / E-5 | (PMA * 80) - 256 | 64 | 36٪ |
E-6 | (PMA * 80) - 206 | 114 | 50٪ | |
E-7 | (PMA * 50) - 80 | 120 | 60٪ | |
النقاط القياسية (SS) | E-4 / E-5 | امتحان النتيجة | 80 | 45٪ |
E-6 | 80 | 35٪ | ||
E-7 | 80 | 40٪ | ||
جوائز | E-4 / E-5 | BUPERSINST 1430.16F، Advancement Manual & NAVADMIN 114/14 | 10 | 6٪ |
E-6 | 12 | 5٪ | ||
فرد Augmentee | E-4 / E-5 | نقاط التعزيز الفردية | 2 | 1٪ |
E-6 | ||||
مرت لم تكن متقدمة (PNA) | E-4 / E-5 | PTS لأعلى 25٪ SS و PMA لدورات الامتحان الخمس الأخيرة | 15 | 9٪ |
E-6 | 15 | 6٪ | ||
الخدمة في Paygrade (SIPG) | E-4 / E-5 | SIPG / 4 | 2 | 1٪ |
E-6 | 3 | 1٪ | ||
التعليم | E-4 / E-5 | 2 PTS Associate؛ 4 PTS بكالوريوس أو أعلى | 4 | 2٪ |
E-6 | ||||
E-4 / E-5 الحد الأقصى لنقاط الترويج الإجمالية هو 177 E-6 الحد الأقصى لنقاط الترويج الإجمالية هو 230 E-7 الحد الأقصى للنقاط الترويجية الإجمالية هو 200 | ||||