يلاحظ أن Primerica تمتلك أكبر قوة مبيعات في صناعة التأمين على الحياة ، في حوالي 92000 وكيل مبيعات التأمين اعتبارا من عام 2011.
العديد من هذه العوامل هي جزء من الوقت.
في حين أن مصطلح الحياة هو عرضه الأساسي ، على الرغم من أن Primerica قد توسعت أيضًا إلى فئات منتجات أخرى مثل تأمين الرعاية طويل الأجل والخدمات القانونية المدفوعة مقدمًا.
تم شراء Primerica من قبل مؤسس Citigroup Sanford Weill في عام 1988. على الرغم من أن Primerica انفصل في الاكتتاب العام 2010 ، فإن Citigroup يحتفظ بحصة 23٪ اعتبارًا من عام 2011.
Primerica قوة المبيعات الجدل
بريميريكا تدرب عددا كبيرا من وكلاء مبيعات التأمين. ووفقًا لصحيفة وول ستريت جورنال ("يدفع المؤمِّن بفشل المتدربين المتدربين إلى إضعاف الاختبارات ،" 4/25/2011) ، خضع حوالي 900،000 من خلال برنامجه التدريبي في السنوات الخمس من 2005 حتى 2010 ، أي ما يعادل 43 ضعف العدد تقريبًا في نيويورك. Life ، نفسها واحدة من أكبر شركات التأمين في الولايات المتحدة في عام 2010 وحده ، تم تدريب 230،000 من قبل شركة Primerica ، ولكن أصبح حوالي 20 ٪ فقط مرخصين.
وتلاحظ نفس المادة أنه على عكس معظم منافسيها الذين يطالبون بحد أدنى من أوراق الاعتماد في التعليم والخبرة بين وكلاء التأمين المتدربين ، فإن شركة بريمريكا لا تفعل ذلك.
وبدلاً من ذلك ، تقبل شركة "بريميراكا" عمليا أي شخص ليس لديه سجل جنائي يرغب في دفع 99 دولارًا مقابل تكاليف التدريب والترخيص. يؤكد المنتقدون أن معدلات النجاح أقل من المتوسط التي يمر بها متدربون Primerica في امتحانات الترخيص الحكومية تعكس انخفاض متوسط جودة المجندين. وقد استجابت "بريمريكا" من خلال الضغط على منظمي التأمينات في الولاية لتبسيط اختباراتهم ، زاعمين أن العديد منها غير مبني على صياغات سيئة وصعبة و / أو متحيزة ضد الأقليات.
على هذه الخلفية ، فإن مصدر قلق كبير لمقدم طلب مؤهل تأهيلاً عاليًا يفترض أن يكون مركز مبيعات في Primerica هو مخاطر السمعة التي قد تنتج. وبالمثل ، فإن الوظائف المهنية في شركة مثل Primerica يمكن أن تكون صعبة ، نظرًا لأن مشاكل الجودة مع قوة المبيعات ستؤدي إلى مشاكل قانونية وتنظيمية أعلى من المتوسط.