Scrum ماجستير مهارات السير الذاتية ، وغطاء الرسائل والمقابلات
ما يفعله سكروم ماستر
ويشار إلى قائد هذه العملية على أنه سيد سكروم.
يعتبر Scrum Master (أو Agile Coach) مسؤولاً عن الحفاظ على قوة توازن مناسبة بين مالك المشروع وفريق سكروم والإدارة.
في كثير من الأحيان المبشر الرشيق ، فإن سكروم ماستر ليس مدير مشروع تقليدي. بدلاً من ذلك ، يساعد Scrum Master على زيادة الإنتاجية بين فريق scrum عن طريق اختيار وتقسيم متطلبات المشروع إلى "Sprints". ثم يضمن Scrum Master للأشخاص المناسبين العمل على المهام الصحيحة ، وسيتم الانتهاء من العمل في الإطار الزمني المتوقع .
في حالة حدوث عوائق أو حواجز ، تقع على عاتق Scrum Master حل المشكلة وحلها. لا يشترط أن يكون لبرنامج Scrum Masters خلفية فنية ، ولكن من الأهمية بمكان أن يمتلك سكروم ماستر مهارات ممتازة في الإدارة والاتصال .
Scrum سيد المهارات
فيما يلي قائمة بمهارات سكروم ماستر للسير الذاتية ، ورسائل الغلاف ، وتطبيقات العمل ، والمقابلات. تختلف المهارات المطلوبة بناءً على الوظيفة التي تتقدم إليها ، لذا يُرجى أيضًا مراجعة قائمة المهارات التي لدينا والتي يتم سردها حسب الوظيفة ونوع المهارة .
اي جي
- تحقيق أهداف العدو
- العمل كجهة ارتباط بين مالك المشروع وفريق التطوير
- تكييف وكتابة رؤى المنتج
- عنوان فريق يحتاج بكفاءة وفعالية
- الالتزام بالمشروع الجداول الزمنية
- مدرب رشيق
- بناء وتطوير فريق عالي الأداء
- بناء خطة الإصدار
- منظمة المدرب في برنامج Scrum Adoption
- باستمرار تحسين العمليات
- تثقيف مالك المشروع وفريقه والإدارة والشركة
- تشجيع تنظيم المشروع
- تشجيع الشفافية المشروع
- تأكد من تشغيل عملية Scrum
- ضمان فريق يتبع القيم والممارسات من سكروم
- تنصير رشيقة داخل المنظمة
- اكتشاف المشاكل المحتملة
- تسهيل اجتماعات Standup اليومية
- التركيز وتثقيف الفريق حول أهداف العمل
- تشجيع فوستر
ح - م
- مساعدة فريق تعلم من التجارب السابقة
- عقد اجتماعات بأثر رجعي
- عقد أعضاء الفريق المسؤول عن المهام
- زيادة إنتاجية فرق التطوير ومنظمة
- حافظ على تركيز الفريق على متطلبات العدو الحالية
- تعلم كل شيء رشيق
- الحفاظ على التوازن السليم بين مالك المشروع ، فريق سكروم ، والإدارة
- الحفاظ على Burndown Chart
- الحفاظ على أدوات Scrum
- معتدل خلال اجتماعات الفريق
ن - س
- تنظيم اجتماعات التخطيط اليومي
- تنظيم والحفاظ على تراكم المنتج
- مالك لوحة مانع
- مالك العملية
- تعزيز استخدام الممارسات الهندسية الرشيقة
- تعزيز المساعدة الذاتية داخل فرق التطوير
- مراقبة الجودة
- إعداد الاستعراض سبرينت وجلسات التخطيط
- درع فريق من الانقطاعات خلال سباقات السرعة
- حل وإزالة العقبات
- تحدث نيابة عن فريق التطوير
- بناء فريق الدعم
تي - زد
- فريق البناء
- رئيس الفريق
- استكشاف الأخطاء وإصلاحها وحواجز
- ما يصل إلى تاريخ في اتجاهات الصناعة
- الاستفادة من مهارات وقدرات فريق
- المشي مالك المشروع من خلال قصص المستخدم
- العمل مع مالك المشروع
- اكتب قصص المستخدم