القوة الجوية تكافؤ الفرص العسكرية (MEO) والتحرش الجنسي

الهدف الرئيسي لبرنامج تكافؤ الفرص العسكرية (MEO) هو تحسين فعالية المهمة من خلال تعزيز بيئة خالية من الحواجز الشخصية أو الاجتماعية أو المؤسسية التي تمنع أعضاء القوة الجوية من الارتقاء إلى أعلى مستوى من المسؤولية ممكن بناء على جدارة الفرد ، اللياقة البدنية ، والقدرة. سياسة القوات الجوية هي إدارة شؤونها خالية من التمييز غير القانوني والتحرش الجنسي.

يسعى برنامج MEO للقضاء على التمييز غير القانوني والتحرش الجنسي ضد الأفراد العسكريين وأفراد الأسرة والمتقاعدين على أساس العرق أو اللون أو الجنس أو الأصل القومي أو الدين. يساعد مكتب MEO القادة على جميع المستويات من خلال تنفيذ برامج تكافؤ الفرص وتعليم فصول تعليم العلاقات الإنسانية (HRE) في كل منشأة تابعة للقوات الجوية. يشكل إعلان DoD Human Goals إعلان السبيل لبرنامج Air Force MEO. وينص على أن تكافؤ الفرص والإنصاف في العمالة المدنية بغض النظر عن العرق أو اللون أو الجنس أو الدين أو الأصل القومي سيتم توفيره كجزء لا يتجزأ من الاستعداد.

تمييز غير قانوني

يستند هذا النوع من التمييز على العرق أو اللون أو الأصل القومي أو الدين أو الجنس غير المرخص به بموجب القانون أو السياسة. التمييز غير القانوني يحط من قدر الإنسان ، يؤثر سلبًا على المهمة ، وينتهك سياسة سلاح الجو .

التحرش الجنسي

التحرش الجنسي هو شكل من أشكال التمييز الجنسي يتضمن تطورات جنسية غير مرحب بها ، وطلبات جنسية ، وغير ذلك من السلوك اللفظي أو الجسدي ذي الطبيعة الجنسية عندما تحدث أي من الحالات التالية:

يؤكد هذا التعريف على أن المضايقة لا يجب أن تؤدي إلى ضرر نفسي ملموس للضحية ، بل تحتاج فقط إلى أن تكون شديدة الشدة أو منتشرة لدرجة أن الشخص المعقول سوف يدرك ، و الضحية ، بيئة العمل على أنها عدائية أو هجومية. مكان العمل هو مصطلح موسع للأعضاء العسكريين ويمكن أن يشمل السلوك في أو خارج الخدمة ، 24 ساعة في اليوم. أي شخص في مركز إشرافي أو قيادي يستخدم أو يتغاضى عن أي شكل من أشكال السلوك الجنسي للسيطرة على أو التأثير أو التأثير على مهنة أو وظيفة أو وظيفة أحد أفراد الجيش أو الموظف المدني ، فإنه يمارس التحرش الجنسي. وبالمثل ، فإن أي عضو عسكري أو موظف مدني يقوم بالتعليقات الشفوية أو الإيمانية أو الاتصال الجسدي ، أو الاتصال الجسدي ذات الطبيعة الجنسية في مكان العمل ، هو أيضًا متورط في التحرش الجنسي.

إجراءات الشكاوى MEO

ويشجع موظفو تكافؤ الفرص العسكرية الأفراد العسكريين على محاولة حل مزاعم التمييز غير القانوني أو التحرش الجنسي على أدنى مستوى أو ضمن التسلسل القيادي.

كما يقدم الموظفون المشورة لأعضاء قنوات الشكاوى البديلة. لدى العسكريين العديد من الخيارات المتاحة لمساعدتهم. ويجوز لهم تقديم شكوى رسمية أو غير رسمية من منظمة مجاهدي خلق من التمييز غير القانوني أو التحرش الجنسي مع مكتب MEO.

الشكاوى غير الرسمية. عندما يختار الفرد تقديم شكوى غير رسمية ، يمكنه أو يمكنها معالجة المخاوف مباشرة مع الجاني ، أو طلب تدخل من زميل عمل ، أو استخدام سلسلة القيادة الخاصة به لحل هذا القلق.

الشكاوي الرسمية. إذا لم يتم حل السلوك التمييزي ، يمكن لصاحب الشكوى أن يرفع شكوى رسمية إلى مكتب تكافؤ الفرص العسكري. عند تقديم شكوى رسمية ، يقوم أحد موظفي MEO بتوضيح الادعاء بشكل موضوعي. سيطلب الموظف من المشتكي توضيح السلوكيات التمييزية التي أظهرها الجاني المزعوم.

يجب أن تكون الادعاءات مفصلة ، وتصف السلوك غير القانوني ، وأي شهود ، وتنظيم العضو ، والتواريخ ، ووقت حدوثه ، وموقع السلوك المزعوم. سوف يقوم موظف مكتب الشرق الأوسط بإبلاغ قائد الجاني المزعوم بأنه قد تم تقديم شكوى.

توضيح شكوى. يقوم مكتب MEO بتوضيح الشكوى لجميع الشكاوى الرسمية بموجب اختصاص MEO. سيحدد التوضيح ما إذا كان التمييز غير القانوني أو التحرش الجنسي قد حدث. إذا تم تأكيد التمييز غير القانوني أو التحرش الجنسي ، يتم إرسال القضية إلى المكتب القانوني للمراجعة وإلى قائد الجاني لاتخاذ الإجراءات التي تعتبر مناسبة. وتستغرق عملية إيضاح الشكوى 20 يوم عمل كالتالي: 9 أيام عمل لمكتب MEO لإجراء توضيح ؛ 6 أيام عمل للمراجعة القانونية ؛ و 5 أيام عمل للقائد. وسيبقي موظفو MEO صاحب الشكوى وقائده محدّثًا بشأن حالة القضية إلى أن يتم إغلاقها.

تكافؤ الفرص وعلاج الحوادث (EOTI)

يعد EOTI عملاً ضارًا ومدمراً موجَّهًا نحو فرد أو مجموعة أو مؤسسة تحفزها أو لها نغمة في العرق أو اللون أو الأصل القومي أو الدين أو الجنس. يصنف سلاح الجو هذه الحوادث على أنها بسيطة أو خطيرة أو كبيرة. ويشمل أساس التصنيف عدد المشاركين ، وتكلفة الأضرار التي تلحق بالحكومة أو الممتلكات الخاصة ، والعلاج في المستشفيات ، والموت ، والحرق.

منع التمييز غير القانوني والمضايقة الجنسية

إنشاء الجو السليم في مركز العمل. يمكن تجنب العوامل المهينة المرتبطة بالسلوك التمييزي إذا بقي الجو مهنيًا. تعيين المشرفين لهجة علاقة إيجابية. لا يجوز السماح بفضائح أو تعليقات أو نكات تمييزية في مركز العمل. يمكن للنكات العنصرية والجنسية أن يكون لها تأثير مدمر وطويل الأمد على بيئة العمل. هناك مثل يقول: "الشخص الذي يستعمل الشتائم ضد الآخر قد يعتقد أنه مكتوب بالرمل ، لكن الشخص الذي يتلقى الإهانات ، محفور على الحجر".

وضع سياسة مركز العمل. تأكد من أن الناس يعرفون أنه لن يتم التسامح مع التمييز غير القانوني والتحرش الجنسي. أيضا ، تأكد من أن أعضاء الجيش يعرفون أنهم مسؤولون عن أفعالهم ، وكذلك سلوك أفراد أسرهم. يجب أن تكون سياسة الجميع ، ليس لأن القوة الجوية تتطلب ذلك ، ولكن لأن الجميع يؤمن بمبادئ سياسة تكافؤ الفرص للقوة الجوية.

التحدث مع المرؤوسين على أساس منتظم. يجب على المشرفين إقامة علاقة مع المرؤوسين التي تعزز العلاقات الإنسانية الإيجابية وتكون حساسة لأعراض التوتر المتزايد في مكان العمل ، مثل طلبات النقل ، زيادة مشاكل الغائبين ، وطلبات تغيير المناوبة. الخلاصة هي اتخاذ خطوات لتصحيح المشاكل الصغيرة قبل أن تصبح كبيرة.

المعلومات الواردة أعلاه من AFPAM36-2241V1