أساطير إدارة الموسيقى

العلاقة بين مدير الفرقة والموسيقي هي فقط العلاقة الأكثر أهمية (الأعمال) التي سيحصل عليها أي طرف. لكن المفاهيم الخاطئة تدور حول هذه العلاقة الحرجة. إذا كنت تفكر في الاستعانة بمدير فنان أو اقتحام عالم إدارة الفرقة بنفسك ، قم بعبور أساطير صناعة الموسيقى هذه من قائمتك.

  • 01 لا أحد سيأخذك بجدية إذا لم يكن لديك مدير

    إذا كنت موسيقياً ، فإن المديرين مهمون لأنهم يحررونك للتركيز على صناعة الموسيقى. ومن الصحيح أيضًا أنه عندما تصل إلى مستوى معين ، فإن العلامات ، والمروجين ، والوكلاء ، وشركات العلاقات العامة ، والأطراف الثالثة الأخرى تفضل التعامل مع مدير بدلاً منك.

    في بعض الأحيان يحتاج هؤلاء الأشخاص إلى قول أشياء عن عمل موسيقي قد لا يرغب الموسيقي في سماعه ، لذلك يفضلون السماح للمدير بالقيام بالعمل القذر بالنسبة لهم.

    ومع ذلك ، في المراحل المبكرة من حياتك المهنية ، لا تشعر أنك بحاجة إلى الحصول على مدير قبل الحصول على ما يكفي من الأغاني لملء مجموعة في العرض. في الواقع ، سيأخذك الأشخاص داخل الصناعة على نحو أقل جدية إذا كان لديك أحد هؤلاء "المديرين" - أي ، وهو صديق يصف نفسه بأنه مدير ولا يقوم بأي عمل إداري - مما لو كنت تمثّل نفسك.

  • 02 فقط مدير متصلين يمكن أن يقوم بعمل جيد لك

    هناك فرق كبير بين صديقك الذي يقرر أنه مدير ، لذا لديه عذر للحصول على مقعد في سيارتك وصديقك الذي يقرر أنهما مديران لأنهما متحمسين للغاية بشأن موسيقاك التي يعتقدان أنه ينبغي على الجميع سماعها.

    يمكن لمدير متحمس لكنه قليل الخبرة يتمتع بأخلاقيات عمل قوية أن يفعل أشياء كبيرة بالنسبة لك ، حتى إذا كان عليه أن يقاتل في كل خطوة على الطريق لإقامة اتصالات وحث الناس على الاهتمام بها.

    يجلب المدراء الأكثر رسوخًا المزيد من الاتصالات ، ويمكنهم في كثير من الأحيان إنجاز المهام بسرعة أكبر. ولكن من الصعب جذبك في وقت مبكر من حياتك المهنية ، ومن غير المحتمل أن تكون الأولوية الأولى بالنسبة لك. إذا كان لديك فرصة للحصول على بعض الأيدي المتحمسة على سطح السفينة عندما تحتاج إلى بعض المساعدة ، فابحث عنها.

  • 03 يجب على مديرك أن يخبرك ماذا تفعل

    يجب أن تكون العلاقات بين الفنانين والمديرون علاقات تعاون وليس ديكتاتوريات. عندما تختار مديرًا ، فمن الضروري التأكد من مشاركة نفس الرؤية والحصول على نفس التوقعات حول مهنة الموسيقى التي تحاول إنشاؤها.

    إذا كان مديرك يحاول تقليبك إلى شيء لا ترغب فيه وتتبع الفرص التي لست متأكدًا من أنك تريدها فعليًا ، فقد يكون لديك مدير خاطئ يعمل معك.

    من المؤكد أن المدراء المؤسسين يجلبون عالما من الخبرة إلى الطاولة ولديهم بالتأكيد نصائح قيمة لإعطاء كيف تعمل الأشياء في صناعة الموسيقى. ومع ذلك ، هذا لا يعني أن عليك التضحية بصوتك وأفكارك حول الموسيقى الخاصة بك لتتناسب مع بعض الإطار المفترض.

    يساعدك المدير المناسب لك على تحقيق أقصى قدر من الأشياء التي تقوم بها لزيادة فرص نجاح صناعة الموسيقى ، وليس محاولة جعلك في عمل مختلف تمامًا حتى تتمكن من الحصول على صفقة قياسية. تذكر أن المدير شريك وليس رئيسًا.

  • 04 ليس لديك لتشغيل الأشياء من قبل مديرك

    الجانب العلوي من المذكور أعلاه هو أنه عندما يكون لديك مدير ، فإنك تحتاج إلى تضمينها في القرارات التي تتخذها. لا يرغب أي مدير في معرفة عرض أو أغنية جديدة أو مقابلة أو شيء كبير آخر من خلال حفلة أخرى.

    يجعلها تبدو سيئة ، ويجعلهم يشعرون وكأنهم يقطعون من حياتك المهنية. إذا كنت تتفاوض من أجل الحصول على شيء ما ، فيجب أن يشترك مديرك أيضًا - على كل حال ، يحصلون على نسبة مئوية من المال الذي تدفعه مع الموسيقى الخاصة بك كوسيلة للدفع مقابل عملهم ، لذا يجب أن يعرفوا عن أي صفقات جانبية صغيرة لك ' إعادة محاولة العمل.

    تذكر ، قبل كل شيء ، أن مديرك هو شريكك. يجب أن يكونوا في الحلقة ، أو لا يمكن أن يكونوا فعالين في مساعدتك.