تخطيط تنمية الأداء

ما هي عملية PDP؟

هل تبحث عن العملية التي توفر قلب نظام إدارة أدائك ؟ لقد وجدتها. تمكّنك عملية تخطيط تطوير الأداء (PDP) أنت والأشخاص الذين يطلعونك على تحديد أهدافهم الشخصية وأهداف العمل الأكثر أهمية لنجاح مؤسستك.

تمكن هذه العملية كل موظف من فهم قيمتها الحقيقية المضافة للمنظمة.

إنهم يفعلون ذلك عندما يفهمون كيف أن وظائفهم والنتائج المطلوبة من مساهمتهم "تناسب" داخل أهداف وحدتك أو الوحدة ككل.

الأهداف التنموية الشخصية

في هذه العملية ، يضع الموظفون أهدافًا إنمائية شخصية تزيد من قدرتهم على المساهمة في نجاح مؤسستك. يوفر إنجاز هذه الأهداف أيضًا أساسًا لنجاحها المهني سواءً في مؤسستك أو في أي مكان آخر ، لذلك يجب أن يكونوا متحمسين ومتحمسين لتحقيق هذه الأهداف .

سوف يضمن نظام إدارة الأداء الخاص بك ، مع عملية PDP لتحديد الأهداف والاتصالات ، أنك تقوم بتطوير قوى عاملة متفوقة . وكما يقول أحد المديرين التنفيذيين في كل يوم ، "العامل الوحيد الذي يحد من نمونا هو قدرتنا على توظيف قوة عاملة متفوقة". لماذا لا تنمو تلك المواهب من داخل مؤسستك أيضًا؟

تعقد اجتماعات PDP كل ثلاثة أشهر على الأقل لمراجعة تقدم الموظف حول الأهداف والغايات العامة.

تتم مراجعة التقدم الذي أحرزه موظفك في خطط العمل الناتجة عن أهداف PDP في اجتماعك الأسبوعي. يسمح لك هذا الاجتماع الأسبوعي بتقديم المساعدة وتحديد أي مساعدة أو أدوات يحتاجها الموظف لتحقيق النجاح.

اجعل اجتماع تخطيط تطوير الأداء ناجحا

لذا ، في حين يبدو أن عملية PDP ، على ما يبدو مستهلكة للوقت على ما يبدو ، تستغرق وقتًا طويلاً ، مع وجود أساس رسمي وفعال للأهداف الشخصية والتجارية الصلبة ، فإنها تستغرق وقتًا أقل في الوقت الذي تمر فيه الدوائر.

تستمر PDP في خلق نجاح وقيمة الأعمال والموظفين خلال فترة حياتها. مع التحديثات الفصلية ، تساهم عملية PDP في المستقبل.

أثناء اجتماع تخطيط تطوير الأداء (PDP)

بعد اجتماع تخطيط تطوير الأداء

عندما تقوم مؤسستك بتطوير الانضباط والالتزام اللازمين للقيام بتخطيط منتظم لتطوير الأداء ، فستفوز مؤسستك. هذه الطريقة المنهجية لأهداف التتويج والالتزام في جميع أنحاء مؤسستك سوف تضمن نجاحك.

هل يمكنك التفكير في طريقة أفضل للتواصل وقياس أهدافك الإستراتيجية الرئيسية لضمان التقدم والنجاح؟