مزايا وعيوب الافشورينغ

قامت الشركات بالاستعانة بمصادر خارجية لأعوام عديدة. وقد تم تنفيذ هذا الاتجاه إلى أقصى حد في حالة النقل إلى الخارج - إرسال العمل والوظائف إلى بلدان أخرى حيث العمالة أرخص.

الاستعانة بمصادر خارجية منطقية. قدمت الشركات المتخصصة خدماتها للعديد من الشركات المتعاملة بأسعار أقل من الشركات الزميلة التي يمكنها القيام بالعمل داخل الشركة. استفادت كل من الشركتين ومزود الخدمة والعميل من هذا الترتيب.

لسوء الحظ ، مثل بناء التكتلات قبل ذلك ، حملت الاستعانة بمصادر خارجية إلى النقيضين. بدأت الشركات بالاستعانة بمصادر خارجية لأصحاب العمل الأقل عرضًا ، كما فقدت نظرتها للأثر الذي تركته على الشركة باستثناء الأموال. وأصبح إسناد هذا العمل إلى شركات "أجنبية" أو "بحرية" ، فقط للاستفادة من انخفاض معدلات العمالة في تلك البلدان ، يُعرف باسم "النقل إلى الخارج" (offshoring).

يتم نقل الأعمال المهنية والفنية من قبل الشركات الأمريكية لتوفير المال ، لكنه أثار المخاوف. بينما تناضل الولايات المتحدة للتعافي من الركود ، فإن معدل خلق الوظائف يتخلف كثيراً عن الوتيرة المتوقعة. هناك قلق متزايد من أن هذا يرجع إلى النقل إلى الخارج.

فعمليات نقل البضائع إلى الخارج ليست هي الشفاء من جميع الأعمال التي تصورها الشركات ولا يدعي وحش العمال المسرحين المدمرين للاقتصاد. في حين أن النقل إلى الخارج له مزايا مالية للشركات ، إلا أن هذه المزايا تكون في كثير من الأحيان أقل بكثير مما كان متوقعًا في البداية بسبب التكاليف المخفية.

كما توجد تكاليف غير مالية للشركات من عمليات النقل إلى الخارج ، بما في ذلك انخفاض التصور العام وانخفاض المعنويات / الإنتاجية من الموظفين المتبقين. يمكن أن يكون النقل إلى الخارج مفيدا لعمال الشركات الأمريكية لأن أصحاب العمل سيكونون أقوى من الناحية المالية وأكثر قدرة على المنافسة.

آخر التطورات

في البداية ، تم الاستعانة بمصادر خارجية لوظائف التصنيع.

وكانت بلدان أخرى قادرة على تصنيع السلع بأسعار أرخص من الولايات المتحدة بسبب انخفاض مستويات المعيشة وقوانين أقل تقييدا ​​ولوائح بيئية. في الآونة الأخيرة ، بدأت الشركات في الاستعانة بمصادر خارجية وظائف الخدمات كذلك.

الدافع هنا هو المالية فقط. وبينما تصطدم هذه الموجة الجديدة من الاستعانة بمصادر خارجية بالطبقة الوسطى ، تكافح مع فترة انتعاش اقتصادي شبه عاطلة ، بدأ العديد من المواطنين والمشرعين يتساءلون عن حكمة نقل الخدمات إلى الخارج.

خلفية

لعقود من الزمن ، وسعت الشركات تكتلاتها من خلال شراء شركات أخرى. في البداية ، كانت هذه الشركات عبارة عن شركات ذات صلة ، وغالبًا شركات توريد. سرعان ما بدأت التكتلات في شراء الشركات دون أي علاقة. أصبحت دوافع الربح والرغبة في أن تكون أكبر مبرراً كافياً. في نهاية المطاف ، بدأت التكتلات بالانهيار تحت وطأة الشركات المكتسبة.

بدأت الأرباح في التراجع وبدأت الشركات تتراجع عن أعمالها "الأساسية". بعد ذلك ، اكتشفوا أن بإمكانهم التخلص من الوظائف الأساسية عن طريق توظيفهم لشركات تستطيع القيام بها بشكل أكثر كفاءة ، وبالتالي ، أقل تكلفة. تم التعاقد من الباطن على معالجة كشوف المرتبات. شحن كان يزرع خارجا. هكذا كان التصنيع. تم التعاقد مع شركات للقيام بمجموعات ، ومراكز اتصال العملاء ، واستحقاقات الموظفين.

جماعيا ، كان يسمى هذا الاستعانة بمصادر خارجية.

الاستعانة بمصادر خارجية منطقية. قدمت الشركات المتخصصة خدماتها للعديد من الشركات المتعاملة بأسعار أقل من الشركات الزميلة التي يمكنها القيام بالعمل داخل الشركة. استفادت كل من الشركتين ومزود الخدمة والعميل من هذا الترتيب.

لسوء الحظ ، مثل بناء التكتلات قبل ذلك ، حملت الاستعانة بمصادر خارجية إلى النقيضين. بدأت الشركات بالاستعانة بمصادر خارجية لأصحاب العمل الأقل عرضًا ، كما فقدت نظرتها للأثر الذي تركته على الشركة باستثناء الأموال. وأصبح إسناد هذا العمل إلى شركات "أجنبية" أو "بحرية" ، فقط للاستفادة من انخفاض معدلات العمالة في تلك البلدان ، يُعرف باسم "النقل إلى الخارج" (offshoring).

الايجابيات

تتمحور الحجج الخاصة بالنقل إلى الخارج حول التجارة الحرة والعولمة.

السلبيات

تركز الحجج المناهضة لفرع الخارج على التأثيرات على المستهلك الأمريكي وخطر نزيف العقول.

أين تقف