استطلاع عام 2009 يجد الموظفين مع العمل الجيد فوائد الحياة والعمل أكثر صلابة
تعمل المنافع الفعالة على الحياة العملية على تشجيع الموظفين على العمل بجهد أكبر وعدم تشجيعهم على ترك وظائفهم ، وفقًا لأبحاث المجلس التنفيذي للشركة.
خلافا للحكمة التقليدية ، فإن الرجال والنساء يحملون وجهات نظر مماثلة من فوائد الحياة العملية ، وجد المجلس في مسح لأكثر من 50000 عامل عالمي. علاوة على ذلك ، يضفي الموظفون النشطاء أهمية تقريبًا على التوازن بين العمل والحياة مثل الموظفين الآخرين ولديهم تفضيلات مماثلة في الحياة العملية.
ووجد التقرير أن الأشخاص الذين يشعرون بالسعادة لفوائدهم من الحياة العملية
- العمل 21 في المئة أصعب
- هم أكثر عرضة بنسبة 33 في المائة للتخطيط للبقاء في تلك المنظمة
فوائد العمل والحياة الحالية
وجد التقرير أن فوائد الحياة العملية الحالية يمكن أن تكون أفضل. فقط 16 بالمائة من الموظفين راضون عن ممارسات الحياة العملية لمنظمتهم. ما يقرب من ثلث العمال يتخبطون في العمل للوفاء بالتزاماتهم الشخصية.
غالبية الناس لا يعرفون حتى ما هو متاح لهم. أقل من ثلث الموظفين على دراية بعروض العمل التي يقدمها صاحب العمل. قد تشمل فوائد الحياة العملية الإذن للعمل عن بعد والساعات المرنة ورعاية الطفل المدعومة في الموقع.
من بين هؤلاء الذين يدركون أن 25٪ فقط يقولون أن تلك العروض تناسب تفضيلاتهم. وأكثر من نصف الموظفين لا يستخدمون فوائد الحياة العملية المتاحة.
ما هي فوائد الحياة العملية التي يريدها الموظفون؟
يفضل الموظفون فوائد الحياة العملية التي تساعدهم على إدارة عبء عملهم . على سبيل المثال ، فهم يحبون جداول عمل مرنة ، وكمية مناسبة من العمل وساعات عمل يمكن التنبؤ بها.
عندما سئل عن ممارسات أرباب العمل الخمسة المرغوب فيها ،
- 63 في المئة من الموظفين شملت جدول عمل مرن
- 62 في المئة ذكروا عبء العمل المناسب
- وكان 13 في المئة متوسط لجميع الممارسات الأخرى في الحياة العملية.
توصيات لأصحاب العمل
واقترح التقرير ان تحسن الشركات من فوائد حياتها العملية وتوضحها للموظفين.
وأشار الباحثون إلى أن "الموظفين ليسوا بالضرورة مضطرين لاستخدام ممارسات الحياة العملية لتحقيق عوائد إيجابية للمنظمة". في الواقع ، "الوعي بفكرة الحياة العملية أكثر أهمية من استهلاكها".
أهم العوامل التي تزيد من الوعي والاستفادة من فوائد الحياة العملية هي:
- النبلاء يستخدمون ممارسات الحياة العملية بشكل واضح
- واضح المبادئ التوجيهية للتنفيذ
- تحكم الموظف
وأشار التقرير إلى وجود اختلافات جغرافية كبيرة في تفضيلات الحياة العملية.
حرره إليزابيث ماكغري