كيف تطلق النار على بوسك سيئة

يمكنك التخلص من بوسك السيئ إذا اتبعت هذه الإرشادات - بعناية

هل لديك رئيس سيئة ؟ لا ، ليس واحدًا من هؤلاء الرؤساء العاديين السيئين الذين يفشلون في إعطاء التوجيه والاعتراف. هؤلاء هم زعماء ضعيفو الضغط المنخفض. لديك نوع من الرّجل السيئ الذي يتنمر ، يسبِّب ، يكمن ، يغير اتجاهاتك ، يلوم الآخرين ، ويهتدي لفظيا احترامك لنفسك - كل يوم.

لقد واجهت رئيسه بسلوكه - غير ذلك - لكنه لم يثبط عزمه في لعبته. لقد تحدثت إلى الموارد البشرية ولكنهم ألقوا أيديهم في الإحباط.

على ما يبدو ، فإن الرجل يحصل على هذه المهمة والشخصيات الأعلى مثله. لكنهم لم يروه أبداً في العمل ، حسب قولك. "تحدث إلى المزيد من الموظفين. أنا لست الوحيد الذي يشتكي."

إنه على أفضل سلوك عند كبار المديرين أو موظفي الموارد البشرية. لذا ، يكاد يكون من المستحيل إيصال ما تمر به أنت وزملاؤك في العمل كل يوم. لا يوجد نمط من ترك الموظفين موجودًا ، كما يُقال لك ، وهو ما سيؤدي إلى إطلاق أعلام حمراء ، لكن رئيسه كان في هذا المنصب لمدة عام فقط. نصف المكتب يبحث بالفعل عن وظيفة جديدة.

تحتاج إلى اتخاذ إجراء أو ترك وراءك سيئة

أنت تحب عملك وشركتك وزملائك في العمل. المشكلة الوحيدة هي رئيسك الحالي. أنت أبعد من الشفقة على النفس والانزعاج. أنت خائف لكنك لا تستطيع أخذ التنمر بعد الآن. لقد قررت أنك إما تحتاج إلى اتخاذ إجراء أو الحصول على وظيفة جديدة. هذه اختياراتك المتبقية.

ربما حان الوقت لتتخذ إجراء لإخراجه.

أفضل طريقة ، إذا استطعت معرفة كيفية إعدادها ، هي أن تراه الإدارة العليا في العمل. لقد عالجوك دائمًا باحترام ولا تعتقد أنهما كانا يتحملان سلوكه اليومي إذا كان بإمكانهما رؤيته.

أفضل طريقة للحصول على باد سيئة الخاص بك

لذا ، فإن أفضل طريقة هي وضع موقف سيظهر فيه رئيسه أسوأ سلوكياته علانية وأمام رئيسه.

ليس الأمر كما لو أن رئيسه لم يسمع شائعات من قبل عن سلوكه ، لكنه ربما لم يكن على علم بمدى سوء السلوك. في منظمة ، هو تدخل قوي لجعل رئيسه يتصرف أسوأ سلوكياته أمام رئيسه الخاص.

لا شيء آخر يعمل كذلك إذا حان الوقت لإطلاق رئيسك في العمل ، والخيارات الأخرى محفوفة بالمخاطر بالنسبة للموظف. فيما يلي بعض الطرق لتقليل الخطر إذا قررت النظر في خيارات أخرى أولاً.

اتخاذ إجراء لإزالة باد سيئة

افهم أن الخطر موجود عندما تقرر أن الوقت قد حان لإقالة رئيسك. إذا كان لديك تفكير جيد ، فقد تجلب المتاعب وانعدام الأمن لعملك الخاص. قد تتحمل العبء الأكبر من استياء مؤسستك إذا لم تنجح جهودك لإقالة رئيسك.

على أي حال ، فإن جهودك ترسم عدسة مكبرة لأدائك الخاص. لذا فكر في حلول أخرى قبل أن تقرر أن اللجوء الوحيد هو إطلاق رئيسك في العمل.

إذا لم تكن شجاعًا بما فيه الكفاية أو لم تفكر بعد في السيناريو المثالي لإعداد رئيسك لأظهار سلوكه الأسوأ ، فإليك إجراءات إضافية يتعين عليك اتخاذها.

• تحقق لمعرفة ما إذا كان يمكنك التحدث إلى HR بكل ثقة. اطلب المساعدة السرية لتقديم المشورة لك حول كيفية التعامل مع الموقف. قد تكون لشركتك عملية شكوى رسمية. قد يعرف موظفو الموارد البشرية هذا المدرب السيئ ويوصون بطرق للرد عليه بفعالية. يمكن للرؤساء متابعة بعض تدريب المدير من قبل موظفي الموارد البشرية. ولكن ، إذا كان اسمك مرتبطًا بالوضع ، فسيتلقى مدير سيئ انتقاما . يمكنك الاعتماد عليه.

• إذا كنت تنتمي إلى نقابة أو تعمل لدى الحكومة ، فانتقل إلى ممثلك أولاً. قد توجد القواعد والالتزامات التعاقدية التي تحتاج إلى اتباعها للحصول على أفضل النتائج. قد يكون ممثل النقابة مستعدًا للتدخل.
• توثيق كل شيء. توثيق كل حادث من سلوك رئيسه السيئ مع التواريخ وأسماء الشهود. ليس لدى الرؤساء المخضرمين دائمًا أهداف متعددة ؛ قد تكون في الوضع لوحدك إذا كان رئيسه قد أخذ كراهية لك فقط ، لأي سبب كان. (إذا كانت هذه هي الحالة ، فأنت بحاجة إلى تحديد سبب استهدافك لأسوأ سلوك له).
• بالإضافة إلى الوثائق ، قم بإعداد قائمة بالمشكلات التي لدى الموظفين مع رئيسه لتتوافق معها - وهي نسخة مختصرة تحدد باختصار كل سلوك. وإذا استطعت ، اطلب من موظفين آخرين توقيعه ؛ قد لا. الناس يخافون من فقدان وظائفهم. قد لا يتعرضون للموقف بشكل مكثف مثلما تفعل ، وقد يرغبون في تجنب الصراع .

• طوّر طريقًا آمنًا لمدير رئيسك. إذا كنت قد طورت علاقة عمل مع رئيسك في العمل ، فمن المرجح أن تأخذ شكواك على محمل الجد. مع مدرب الفتوة ، يجب عليك تطوير هذه العلاقة مع الرعاية أو أنها سوف تصبح نقطة أخرى في البلطجة رئيسك. إذا كانت المرة الأولى التي تتحدث فيها مع مدير مديرك هي تقديم شكوى ، فستكون لديك مصداقية أقل.
• بنشاط ، التماس الشهود. بعد كل فورة ، لاحظ من شاهد المشهد. انتقل إلى هؤلاء الزملاء لإنشاء تحالفات . اطلب من زملائك في العمل توثيق خبرتهم مع المدرب السيئ أيضًا. سوف تجد السلامة في الأرقام والمزيد من الموظفين إضافة صوتهم إلى الشكاوى ، فمن الصعب على كبار المديرين تجاهل أو إنكار المشكلة.
• الموظف الذي يحاول إزالة رئيسه السيئ ، بغض النظر عن مدى سوء تصرفه ، قد يفقد وظيفته. لذا ، كن مستعدًا لتفقد وظيفتك ، إذا كان رئيسك يديرها وأنت تخسر المعركة. حتى لو كنت على حق بنسبة 100 في المائة ، فقد ينتهي بك الأمر إلى الخسارة. قد تدعم شركتك رئيسك في العمل. كان لدى مؤسستك أسباب لتعيين رئيسك في العمل إلى دوره الإداري. ربما لديه مهارات وينتج النتائج التي تحتاجها الشركة. إذا كنت هدفه الوحيد ، فمن الأسهل إزالتك. في الوقت الذي تدرك فيه المنظمة أنه كان لديه دائمًا هدف ، سوف تختفي.
• التحضير هو المفتاح إذا حاولت أن يطلق رئيسه السيئ. كنت حقا بحاجة إلى البط الخاص بك على التوالي للحصول على رئيس سيئة أطلقت. وثائق الحوادث ، والبيانات الصادرة عن الشهود ، وأسماء زملاء العمل الذين تعرضوا للمضايقات وهم مستعدون للتحدث بصوت عال. لذا ، فكر في فرص نجاحك. قد يكون أفضل طريق لك هو البحث عن عمل سراً ، بحيث يمكنك الإقلاع عن الجدول الزمني الخاص بك وبشروطك ، بدلاً من محاربة وضع يائس.

يعتمد ما إذا كان بإمكانك طرد رئيسك بنجاح على من وماذا قيم منظمتك ولماذا. يعتمد ذلك على الثقافة التي طورتها مؤسستك وكيف تقيم الموظفين. تتضمن المتغيرات الإضافية ما ستجلبه أنت ورئيسك في العمل إلى الطاولة. صحيح أو خطأ ، هو أو هي ، في نهاية المطاف ، رئيسه لأسباب ، وربما في وضع أقوى مما كنت عليه.

وأطلق أرباب العمل رئيسهم عندما أبلغ الموظفون كبار المدراء بمدى المشكلة ، والعلاج ، والضرر. ولكن ، من الناحية الواقعية ، يجب على شركتك أن تهتم بالموظفين ، وترغب في خلق بيئة خاصة للموظفين ، لاتخاذ إجراءات سريعة لحل مشكلة المدير السيئ.

في معظم الحالات ، حتى إذا كانت الشركة تؤمن بك وتتخذ إجراءً ، فسوف يكون لدى الشركة سياسة تأديبية وعملية يجب أن يتبعوها لإزالة المدير السيئ.

لذا ، فإن العملية ستستغرق بعض الوقت وستتعرض للتحرش والانتقام إلا إذا قام كبار المديرين والموارد البشرية بإبلاغ المدير بأنه لن يتحمل أي منهما.