بالإضافة إلى ذلك ، فإن المنظمات الأكثر نجاحا هي تلك التي تعزز القيادة في جميع موظفيها في كل مستوى من مستويات المنظمة. ستساعدك أسئلة المقابلات هذه أيضًا في تحديد إمكانات القيادة لمرشحيك في أدوار الشركة الأخرى.
تبدأ من خلال فهم الصفات والخصائص التي تسعى في قائد. في مقال سابق ، وصفت الخصائص العشرة لأسلوب القيادة الناجح . سيضمن ذلك أن أسئلتك تحدد المعتقدات الصحيحة ، والسمات ، والقيم ، والخبرة.
اطرح هذه الأسئلة لتحديد ما إذا كان المرشح الوظيفي مرشحًا جيدًا أم لا
تمكّنك أسئلة عينة العمل التالية حول القيادة من تقييم مهارات وخبرات المرشح. لا تتردد في استخدام أسئلة المقابلة الوظيفية هذه في مقابلاتك الخاصة بالمرشحين أو استخدمها كأساس لإنشاء أسئلتك الخاصة.
- لقد قررت إعادة تنظيم القسم أو وحدة العمل التي تقودها. قل لي كيف شرعت في إعادة التنظيم؟ ما هي الخطوات التي اتبعتها بشكل خاص مع الموظفين الذين يعملون في القسم؟
- هل سبق لك أن كنت عضوا في فريق ناجح ؟ إذا كان الأمر كذلك ، صف الدور الذي لعبته على الفريق ونجاحه.
- أعطني مثالاً على وقت لعبت فيه دورًا قياديًا في حدث أو نشاط أو قسم أو وحدة عمل أو مشروع. صف كيف قادت الجهود.
- فكر في الأوقات التي كان عليك فيها أداء دور قيادي وأخبرني كيف استجاب الناس لجهودك في القيادة؟
- أخبرني عن الوقت الذي فشلت فيه. كيف حدث هذا؟ كيف تتعاملون مع ذلك؟
- إذا كان عليّ أن أسأل موظفي التقارير أو زملائك للتعليق على أسلوب قيادتك ، وقوتك في القيادة ، وضعف قيادتك ، كيف سيستجيبون؟ ماذا تقول لي هذه المناقشة عنك كقائد؟
- هل تفضل أن يحترمك موظفوك أو يخشونك؟ هل هناك فرصة في دور قيادي لإلهام ردود أفعالك من موظفيك؟
- أخبرني عن الوقت الذي أنشأت فيه اتفاقًا وغرضًا مشتركًا من موقف اختلفت فيه جميع الأطراف في الأصل في الرأي والنهج والأهداف.
- كقائد داخل منظمة ، يجب أن تقوم في كثير من الأحيان ببناء الدعم للأهداف والمشاريع من الأشخاص الذين لا يقدمون تقارير إليك وليس لهم أي سلطة. أخبرني عن موقف برهنت فيه على قدرتك على بناء الدعم المطلوب.
- في المنظمات ، غالبًا ما يأتي الاتجاه في سلسلة القيادة وبالتالي لم يتم تطوير المبادرات التي يجب عليك تنفيذها. في الواقع ، قد تكون أو لم يكن لديك مدخلات في تنفيذها. أخبرني عن الوقت الذي نفذت فيه مبادرة مطلوبة مع موظفيك. كيف ذهبت عن التنفيذ؟
- ما هي أهم ثلاث قيم تثبت كقائد؟ أخبرني قصة توضح كل من قيم القيادة هذه من الناحية العملية في مكان عملك.
- أثناء خبراتك أثناء الدراسة في الكلية ، أخبرني عن وقت أثبتت فيه أنك تمتلك القدرة على القيادة والمهارة.
مقابلة العمل القيادية
أنت تستجوب لتحديد ما إذا كان المرشح لديه مهارات القيادة أو إمكانات. أنت تسعى إلى تحديد أسلوب القيادة لمرشحك ، من وجهة نظره ومن وجهة نظر موظفيه أو زملائه في إعداد التقارير المباشرة.
أنت تحدد ما إذا كان نمط المرشح متطابقًا مع ثقافة مؤسستك. من المفيد إذا كنت قد أنشأت مسبقًا ملفًا قياديًا يحدد مهارات وخصائص القادة الناجحين داخل مؤسستك.
أسلوب القيادة هو الأفضل في القصص . الفحص الذاتي والتعليق هما خدمة ذاتية ، في أحسن الأحوال ، في مقابلة مقابلة.
اسأل المرشحين عن العديد من القصص والأمثلة المحددة.