مقدمة لسلسلة 10 أسرار نجاح القيادة
الطبيعة أو التنشئة هو سؤال كثيرًا ما يُسأل عن القيادة. أجب "نعم" لأنني أعتقد أن الجمع بين مهارات القيادة الطبيعية وتغذيتها من خلال تنمية المهارات القيادية يحدد أسلوب قيادتك.
بالعمل من خلال التجربة الشخصية والبحث ، سأحدد خصائص القيادة التي تجعل القادة العظماء. أتصور سلسلة من المقالات المترابطة ، يركز كل منها على جانب واحد من القيادة.
تختلف القيادة عن الإدارة والإشراف على الرغم من أن بعض الأشخاص والمنظمات يستخدمون المصطلحات بالتبادل. في حين تختلف تعريفات المصطلحات ، قد يكون الفرد لديه القدرة على توفير كل ثلاثة.
- الإشراف يعني أن الفرد مسؤول عن توفير التوجيه والإشراف للموظفين الآخرين. يوفر المشرف الناجح التقدير والتقدير والتدريب والملاحظات للموظفين العاملين في إعداد التقارير.
- تعني الإدارة إدارة شؤون الأعمال ، والعمل تحت السيطرة وتقديم التوجيه ، وتوجيه الموظفين الآخرين ، وإدارة وتنظيم عمليات وأنظمة العمل ، ومعالجة المشاكل. يراقب المديرون العمل ويراقبونه بينما يساعدون مجموعة من الموظفين على إدارة أعمالهم بنجاح أكثر مما كانوا بدونها.
غالباً ما يوصف وظيفة المدير بأنها توفر كل ما يحتاجه موظفو التقارير لديهم لإنجاز وظائفهم بنجاح. أحد الاقتباسات الشهيرة من وارن بينيس ، دكتوراه. في أن تصبح قائدًا تميز الإدارة عن القيادة: "المدراء هم أشخاص يفعلون الأشياء بشكل صحيح ، في حين أن القادة هم أشخاص يفعلون الشيء الصحيح".
- في حين أن المشرف والمدير قد يظهران أيضًا مهارات القيادة أو الإمكانات ، إلا أن القادة الحقيقيين نادرون . وذلك لأن الجمع بين المهارات والشخصية والطموح الأساسي للقيادة يصعب تطويره وإظهاره.
ووفقًا لما ذكره دون كلارك ، على مصدر قيادته الممتازة ، صفحة بيغ دوغ للريادة ، تنص نظرية برنارد "باس" للقيادة على أن هناك ثلاث طرق أساسية لشرح كيف يصبح الناس قادة ، ويشرح الأولان تطور القيادة لعدد صغير من الأشخاص. هذه النظريات هي:
- بعض السمات الشخصية قد تقود الناس بشكل طبيعي إلى أدوار قيادية. هذه هي نظرية السمات.
- قد تؤدي أزمة أو حدث هام إلى قيام الشخص بالارتفاع إلى مستوى المناسبة ، مما يبرز سمات قيادية استثنائية في شخص عادي. هذه هي نظرية الأحداث الكبرى.
- يمكن للناس أن يختاروا أن يصبحوا قادة. يمكن للناس تعلم مهارات القيادة. هذه هي نظرية القيادة التحويلية. "
نظرية القيادة التحويلية هي النظرية التي أعتقد أنها صحيحة لمعظم القادة اليوم. هذا الاعتقاد يشكل الأساس لتفكيري في القيادة.
سمة القيادة الرئيسية
الميزة الأولى والأكثر أهمية للزعيم هي القرار بأن يصبح قائداً. في وقت ما ، يقرر القادة أنهم يريدون تزويد الآخرين برؤى ، وتوجيه مسار الأحداث المستقبلية وإلهام الآخرين للنجاح.
تتطلب القيادة من الفرد ممارسة الهيمنة وتولي المسؤولية. إذا اخترت أن تصبح قائدًا ، سواء في مكان عملك أو مجتمعك أو في حالة الطوارئ ، فإن مناقشة هذه الخصائص ستساعدك على تكوين المزيج المناسب من السمات والمهارات والطموح.
القادة الناجحون يختارون القيادة. على عكس كيانو ريفز في عام 1999 ، حقق فيلم The Matrix نجاحًا كبيرًا ، فما عليك إلا أن تقرر ما إذا كنت أنت "الشخص الوحيد". إن الميزة الأولى للزعيم هي الاختيار - حيث يختار القادة القيادة.
خصائص نمط القيادة الناجحة
تتم كتابة الكثير حول ما يجعل القادة الناجحين. وسأركز على الخصائص والصفات والأفعال التي أعتقد أنها أساسية.
- كن الشخص الذي يختار الآخرون اتباعه.
- توفير رؤية للمستقبل.
- توفير الإلهام.
- جعل الآخرين يشعرون بالأهمية والتقدير.
- عيش قيمك. تتصرف بطريقة أخلاقية.
- يضبط القادة السرعة من خلال توقعاتك ومثالك .
- إنشاء بيئة للتحسين المستمر.
- توفير الفرص للناس للنمو ، سواء على المستوى الشخصي أو المهني.
- الرعاية والعمل مع الرحمة.