الموظفين لديهم الفرق المميز بين كيفية تصنيفها ودفعها
يتم تحديد شروط توظيف الفرد من خلال خطاب العرض ، أو عقد العمل ، أو لفظيا.
في مكان العمل غير النقابي ، يتفاوض كل موظف بمفرده بشروط التوظيف. لا يتفاوض الكثيرون على الإطلاق باختيار قبول العرض الذي يقدمه صاحب العمل لهم. يطلب آخرون مبلغ 5000 دولار إضافي لمعرفة ما إذا كان بإمكانهم البدء براتب أعلى.
في أماكن العمل التي تمثلها النقابة ، تغطي اتفاقية التفاوض الجماعي معظم جوانب علاقة الموظف مع مكان العمل بما في ذلك التعويضات والمزايا وساعات العمل والإجازات المرضية والإجازات . كما يحمي العقد حقوق الموظف النقابي ويمنح الموظف خيارات للحزن على مكان العمل.
لدى معظم الموظفين الذين يعملون في وظائف الخدمات أو إنشاء المنتجات مجموعة ضيقة من عروض الرواتب المحتملة ، حيث يتم تحديد وظائفهم من خلال نطاق الرواتب والمزايا في الاعتبار. من المرجح أن يتلقى الموظفون من كبار القادة والمديرين عرض وظائفهم في عقد عمل.
ماذا يفعل الموظف؟
موظف يعمل بدوام جزئي ، بدوام كامل أو مؤقت في مهمة العمل.
الموظف يربح مهاراته ومعرفته وخبرته ومساهمته مقابل تعويض من صاحب العمل. الموظف إما معفى من العمل الإضافي أو غير معفى من الوقت الإضافي ؛ تخضع القواعد المتعلقة بدفع الموظف لقانون معايير العمل العادلة (FLSA) .
يدفع للموظف المعفي مقابل إنجاز وظيفة كاملة في الساعات التي تكفي لإنجازها. يجب على أصحاب العمل دفع الموظف غير المعفى عن كل ساعة عمل حيث يتم دفعها بالساعة.
عندما يتم تصنيف الموظف كموظف غير معفي ، يجب على صاحب العمل إعداد نظام تتبع الوقت لضمان أن يكون الموظف مدفوعًا قانونًا مقابل كل ساعة عمل ولوقت العمل الإضافي عن كل ساعة عمل تجاوزت الأربعين . في أسبوع واحد ، وأكثر من 8 ساعات في يوم واحد في بعض الولايات (ألاسكا ، كاليفورنيا ، ونيفادا) أو 12 ساعة في كولورادو.
تسري القواعد الجديدة التي تحقق مزيدًا من التمييز حول من هو المعفى ومن غير المعتمد على أساس مبلغ المال الذي يتم دفعه للموظف خلال عام واحد. ستحتاج إلى الاهتمام بالقواعد المتغيرة لتصنيف الموظفين لأنها ستؤثر على معظم أماكن العمل.
اعتبارًا من 1 كانون الأول 2016 ، ستعمل قواعد العمل الإضافي الجديدة على توفير الحماية لبعض الوقت الإضافي إلى 4.2 مليون موظف إضافي في الولايات المتحدة من خلال رفع الحد الأدنى للراتب من 23.660 دولارًا سنويًا إلى 47،476 دولارًا. وهذا يعني أن جميع العمال الذين يحصلون على رواتب أقل يحق لهم الحصول على الأجر مقابل أجر لمدة تزيد عن 40 ساعة في الأسبوع. انظر المزيد حول تغييرات القاعدة.
المزيد عن الموظفين ووظائفهم
كل موظف لديه وظيفة محددة لإنجاز ذلك غالبا ما يتم تعريفها من خلال الوصف الوظيفي .
في المنظمات المسؤولة ، تحدد عملية تخطيط تطوير الأداء عمل الموظف وتوقعات المنظمة لأداء الموظف.
كما ينبغي أن يساعد الموظفين في تحديد الأهداف وتتبع أدائهم. بالإضافة إلى ذلك ، يجب أن يساعد نظام إدارة الأداء الموظفين على تطوير مهاراتهم المستمرة واعتماد مسار وظيفي .
يعمل الموظف داخل منطقة أو قسم وظيفي مثل التسويق أو الموارد البشرية. الموظف لديه رئيس ، الشخص الذي يقوم هو / هي بإبلاغه وتوجيهه من ، عادة مدير أو مشرف . يجب أن يكون لدى الموظف توقعات بأنه سيحصل على معاملة احترافية معقولة من المدير. موظف لديه أيضا زملاء العمل الذين يعملون معهم لإنجاز عمل القسم.
الموظف لديه محطة عمل أو مكتب يقوم فيه بالعمل.
يقوم صاحب العمل بتزويد الموظف بالأدوات والمعدات اللازمة لأداء العمل مثل الكمبيوتر والهاتف والهاتف المحمول والكمبيوتر المحمول والمكتب واللوازم.
في منظمات التفكير المتقدم ، يتلقى الموظف تعليقات متكررة عن الأداء من المدير والمكافآت والتقدير ، ومجموعة من المزايا المعقولة .
على الرغم من أن معظم علاقات العمل تكون عند الإرادة ، فمن المرجح أن الموظف الذي يؤدي هذه الوظيفة بنجاح ، على الرغم من عدم ضمانه ، للحفاظ على الوظيفة.
المزيد عن العمل في المنظمات
- ما هو التوظيف؟
- ما هو صاحب العمل؟
- ما هو الموظف؟
- ما هو مكان العمل؟
استخدام الهجاء البديل (متفق عليه في التهجئة في بعض الشركات)