أنت تنويه نفسك خطة المسار الوظيفي
يتطلب المسار الوظيفي من الموظف إلقاء نظرة صادقة على أهدافه المهنية ومهاراته ومعرفته وخبرته وخصائصه الشخصية.
يتطلب المسار الوظيفي من الموظف أن يضع خطة للحصول على ما هو ضروري لكل من هذه المجالات لتنفيذ مساره المهني.
أنت تنويه نفسك خطة المسار الوظيفي
هل تجني فوائد خطة مسار مهني مدروسة ومدروسة بعناية ومدعومة من قبل صاحب العمل؟ يعد إنشاء مسار وظيفي أو مسار مهني مكونًا أساسيًا في إدارة حياتك المهنية مدى الحياة.
كما تعد خطة المسار الوظيفي عاملاً حاسماً في تخطيط تطوير الأداء (PDP) حيث يناقش المشرف والموظف المسؤول عن الإبلاغ وتخطط لفرص التطوير الخاصة بالموظف. تعد PDP مهمة لأنها مكتوبة ومشتركة مع المشرف ، وعادةً ما تتبعها المؤسسة لتحقيق الفعالية ، وتستعرضها بشكل ربع سنوي (موصى به) أو بشكل منتظم.
تقييم الأداء ، في بعض المنظمات ، هو أيضا فرصة للمسار الوظيفي. كما يُنظر إلى المسار المهني ، في المنظمات ذات العملية الرسمية ، على أنه يتمتع بدعم مؤسسي.
يشمل المسار الوظيفي كلاً من الوجهة المطلوبة للموظف والخطوات والخبرة والتطوير الذي سيحتاج إليه لتحقيق التقدم في الرحلة. يمنح المسار الوظيفي الموظف إحساسًا بالاتجاه ، وطريقة لتقييم التقدم الوظيفي ، والأهداف والمهرجانات المهنية.
يعد تطوير المسار الوظيفي أكثر سهولة ، وأكثر دعمًا ، في منظمة لديها عملية PDP ، أو عملية تقييم فعالة للأداء أو التخطيط الوظيفي.
ومع ذلك ، يمكنك ، كموظف فردي ، وضع خطة المسار الوظيفي الخاص بك. أنت الشخص الذي يعتبر المسار الوظيفي هو الأكثر أهمية بالنسبة له. أنت تستحق خطة مسار وظيفي مدروس.
كيفية تطوير مسار الوظيفي
يمكنك تطوير مسار وظيفي من خلال إلقاء نظرة على الوظيفة / الوظائف التي تريدها داخل مؤسستك. بعد ذلك ، قم برسم مسار من خلال الوظائف والإدارات ، بمساعدة مشرفك أو مديرك وموظفي الموارد البشرية ، وهذا هو المسار الوظيفي الأكثر احتمالا الذي سيسمح لك بتحقيق هدفك.
إدراك أن الحصول على الوظيفة التي تريدها قد تتطلب تحركات جانبية ، وتحويلات الإدارات ، والترقيات الوظيفية على طول الطريق إذا كنت تريد تحقيق هدفك.
يتطلب تحقيق هدفك المرغوب أيضًا أن تقوم بتطوير المهارات ، ومواصلة فرص تطوير الموظفين ، والحصول على تجارب معينة كلما تقدمت في مسار حياتك المهنية عبر مؤسستك.
سيساعدك التدريب من مشرفك ومساعدة التوجيه من موظف أكثر خبرة ، ربما موظف لديه مركز فوقك على الرسم البياني التنظيمي .
اعتبارات إضافية في تطوير مسار الوظيفي
توجد ثلاثة اعتبارات إضافية عند تطوير خطة مسار حياتك المهنية.
- تحتاج إلى اتخاذ قرار بشأن أهدافك المهنية والوظائف المطلوبة. في حين أن التدريب والتوجيه قد يساعدك في الوصول إلى عدة خيارات مهنية ممكنة ، فإن الاستكشاف الوظيفي الكامل هو مهمتك الخاصة خارج العمل. يمكنك الاتصال بالمهنيين المحترفين في مكاتب الخدمات المهنية بالكليات ، أو كليات المجتمع المحلي ، أو البحث على الإنترنت حيث تكثر المعلومات المهنية والاختبارات الوظيفية والمسابقات. يقدم Dawn Rosenberg McKay معلومات شاملة حول اختيار المهنة والتخطيط الوظيفي.
- ضع خطة مسار حياتك المهنية كتابة. إذا كنت محظوظًا بما يكفي للعمل داخل مؤسسة لديها أداء موظف و / أو عملية تطوير مهني ، فإن الخطة المكتوبة هي جزء لا يتجزأ. إذا لم يكن الأمر كذلك ، فضع خطتك الخاصة وشاركها مع مشرفك ، ومواردك البشرية ، وشارك الآخرين. كتابة أهدافك جزء لا يتجزأ من تحقيقها.
- أنت تمتلك خطة مسار حياتك المهنية. يمكنك طلب المساعدة من الآخرين ، ولكنك المستلم الأساسي للمكافآت التي يتم كسبها من خلال اتباع مسار مهني مخطط. أنت مسؤول عن البحث عن مرشد ، التقدم بطلب للحصول على فرص عمل داخلية ، وتطوير المهارات والخبرات اللازمة لك لتحقيق أهدافك. لا تنسى هذه الحقيقة المهمة: أنت تمتلك خطة مسار حياتك المهنية. لن يهتم أي شخص بقدر ما تفعله.
كيفية دعم تخطيط المسار الوظيفي الفعال والتنمية
يرغب الموظفون في رؤية وفهم الفرص التالية داخل شركتهم. هذا مهم بشكل خاص بالنسبة للموظفين الطموحين الذين يريدون ويتوقعون رؤية فرص التطوير الوظيفي لتكون راضية ومحفزة في العمل.
تعد خطة المسار الوظيفي المدروس عاملاً رئيسيًا في مشاركة الموظفين واستبقاء الموظفين . تساهم إحدى المنظمات في قدرة الموظف على تطوير مسار وظيفي من خلال جعل المعرفة والمهارات والخبرة والمتطلبات الوظيفية لكل منصب داخل الشركة - شفافة. مع هذه المعلومات ، يمكن للموظف التخطيط والإعداد لمختلف الوظائف والفرص.
تدعم المنظمة الموظفين في تطوير ومتابعة مسار وظيفي من خلال توفير الوصول إلى هذه الفرص والمعلومات.
- وصف الوظيفة
- مواصفات الوظيفة
- الكفاءات المطلوبة
- عملية طلب وظيفة داخلية سريعة الاستجابة
- الوصول إلى الموظفين الذين يقومون بهذه المهمة في الوقت الحالي
- دروس تدريبية
- الفرص التنموية على رأس العمل
- يبحث عن وظيفة
- التوجيه
- الترقيات
- التحويلات أو التحركات الجانبية
- التدريب من المشرف
- عملية تخطيط تعاقب رسمي
مع الوصول إلى هذه العمليات والنظم ، ينبغي أن يكون لدى كل موظف الفرصة لمتابعة مسار وظيفي.