نقل العمل هو وسيلة لمساعدة الموظف على اكتساب خبرة أوسع وأوسع داخل الشركة. وهو متاح أكثر من عرض ترويجي لأن عددًا أقل من الموظفين يسكنون في كل طبقة متتالية حيث يتم ترقيتهم في المخطط التنظيمي .
لا يؤدي التحويل بشكل عام إلى راتب أعلى ، على الرغم من أنه يمكن بشكل خاص إذا كان التحويل ترويجيًا أو إذا كان الموظفون الآخرون الذين يقومون بنفس الوظيفة يحصلون على أموال أكثر من الموظف المحول.
نظرًا لأن المدراء يبحثون عن طرق لمساعدة الموظفين على مواصلة تطوير مهاراتهم وخبراتهم ومعرفتهم بالأعمال التجارية ، فإن النقل هو خيار يجب أخذه في الاعتبار. عند العمل مع عملية تخطيط تطوير الأداء (PDP) ، جنبا إلى جنب مع العروض الترويجية ، يوفر النقل فرصة للموظف للتعلم والنمو.
وبالتالي ، فإنه يحفز للموظفين. إن النقل إلى وظيفة مختلفة في العمل هو علامة على أن المنظمة تهتم وسوف توفر فرصًا لتطوير الموظف ، وهو أحد العوامل الخمسة التي يريد الموظفون الحصول عليها من العمل .
في الواقع ، تشير الأبحاث التي أجرتها جمعية إدارة الموارد البشرية (SHRM) إلى أن التطوير الوظيفي يشكل جزءًا كبيرًا مما يساعد أصحاب العمل في الاحتفاظ بموظفيهم المتفوقين .
لذا ، إذا كنت جادًا بشأن الاحتفاظ ، فإن نقل الوظيفة هو فرصة أخرى يمكنك توفيرها للموظفين المهرة.
مزايا النقل
يوفر النقل مسارًا وظيفيًا لموظف عندما لا يتوفر عرض ترويجي. يوفر مزايا للموظف. في النقل ، الموظف:
- اكتساب معارف ومهارات جديدة من خلال أداء وظيفة مختلفة تتطلب مهارات جديدة وتوفر مسؤوليات مختلفة.
- يتغلب على الملل وعدم الرضا عن وظيفته الحالية من خلال الحصول على وظيفة جديدة ومختلفة مع تغيير المسؤوليات والمهام.
- يتلقى تحديا جديدا ، فرصة للموظف لتوسيع إنجازاته ، والوصول ، وتأثير ، وربما ، والتأثير على جوانب مختلفة من مكان العمل والتنظيم.
- تجربة تغيير المشهد وبيئة العمل التي تتحدى الموظف على التكيف والتعلم لإدارة التغيير . (يزيد من قدرة الموظف على التعامل مع الغموض).
- سوف تتعلم عن المكونات المختلفة والأنشطة والوظائف في المنظمة وكيف يتم إنجاز العمل في مختلف الإدارات أو وظائف العمل. (سيعمل ذلك على بناء معرفته التنظيمية وقدرته على إنجاز المهام ، كما سيزيد من القيمة التي تقدمها للمنظمة.)
- التحضير للترقية أو الدور التنظيمي الأوسع ، من خلال توسيع مجموعة مهاراته ومسؤولياته ، واكتساب معرفة أوسع عن المؤسسة الإجمالية.
- تسليط الضوء على مجموعة جديدة من زملاء العمل والمديرين . الرؤية لموظف جيد يجلب الفرص المحتملة. كلما زاد عدد الأشخاص الذين يفهمون القيمة التي تقدمها إلى المنظمة - كلما كان ذلك أفضل.
- يسمح للموظف بإنجاز كل ما ذكر أعلاه مع الاحتفاظ بالراتب الحالي ، وحزمة المزايا ، وامتيازات الشركة . قد يؤدي تغيير الوظيفة إلى تحقيق هذه المزايا نفسها إلى فقدان التعويضات والمزايا والخيارات اللازمة ، مثل عدد أسابيع العطلة المتاحة.
سلبيات النقل
من المغري القول أنه لا توجد سلبيات عندما ينتقل الموظف إلى وظيفة جديدة ، ولكن هذا ليس صحيحًا في جميع الحالات. لذلك ، دعونا النظر في الجوانب السلبية المحتملة في حين تحتفل الإيجابيات المذكورة أعلاه.
هذا سوف يبدو وكأن الجانب الآخر من كل إيجابي هو احتمال هبوطي ولكن مع الأخذ بعين الاعتبار هذه السلبيات المحتملة في نقل وظيفة الموظف.
- يجب أن يتعلم الموظف وظيفة جديدة بالكامل. عندما يكون الموظف يعمل بشكل مريح وسعيد في منصبه الحالي ، يمكن أن يتطلب هذا التغيير الكثير من الاستثمار في الطاقة ، والتعلم ، والتكيف.
- يحتاج الموظف إلى تطوير شبكة جديدة من العملاء وزملاء العمل الذين يمكنهم العمل بنجاح معهم. لدى الشبكة الجديدة طرق مختلفة لإنجاز العمل وإنجاز الأمور. وسيحتاج إلى تعلم طريقة عمله في الأعمال وتعديل سلوكه إلى شبكة العلاقات الجديدة بالكامل.
- قد يقوم أو لا يعمل رئيس جديد بشكل فعال مع الموظف الذي تم نقله. هناك زعماء سيئة هناك وماذا لو كان واحدا منهم؟ في الوظيفة السابقة ، تعلم الموظف العمل مع رئيسه. في أي حال ، يتطلب رئيس جديد تعديل.
- ماذا لو كان الموظف لا يحب الوظيفة أو العمل أو زملائه في العمل؟ يجب أن ينجح أو أنه من المحتمل ألا يكون مؤهلاً للتحويلات الإضافية والعروض الترويجية. بدلا من ذلك ، يمكنه ترك الشركة.
- سوف يحتاج الموظف إلى العمل الجاد ، والعمل لساعات أطول ، وأكثر لإثبات أنه يستحق المنصب الجديد وأن المنظمة أعطت الشخص المناسب الفرصة.
بالنسبة لصاحب العمل ، الجانب السلبي الرئيسي هو أن الموظف لن ينتج بنجاح حتى يتعلم الوظيفة الجديدة. يجب على صاحب العمل أيضًا استبدال الموظف بموظف آخر.
ولمواجهة هذه المخاوف ، يجب الأخذ بعين الاعتبار أن الموظف الجيد الذي نجح في الماضي سوف يتعلم بسرعة الإسهام في المنصب الجديد. إذا كان صاحب العمل قد عمل على تطوير تخطيط التعاقب ، فإن صاحب العمل لديه الموظف المناسب في انتظار أن يأخذ وظيفة الموظف المحول.
يرجى ملاحظة أن كلمة النقل غالباً ما تستخدم بالتبادل مع المصطلح ، التحريك الجانبي ، على الرغم من أن النقل يمكن أن يتضمن أيضًا ترقيماً في حين أن الانتقال الجانبي لا يكون كذلك. على هذا النحو ، في عالم الأعمال ، على الرغم من ذلك ، فإن رب العمل من المرجح أن يطلق على هذه الخطوة ترقية.