جيل الألفية قد ترغب في النظر في مهنة مع صاحب العمل الحالي
يبدأ العديد من الأشخاص حياتهم المهنية مع أحلامهم في الارتقاء إلى القمة ، لكنهم لا يأخذون الوقت الكافي لرسم مسار حقيقي والاستثمار في الفرص أمامهم مباشرة.
وقد علمني العمل في طريقي في eaHELP ، من الموظف الأول إلى الرئيس ، أن عليك اغتنام الفرص والحصول على يديك القذرة. خاصه:
ابق على عيون مفتوحة للفرص
الفرص تدق ، ولكن ليس لفترة طويلة. لا سيما في شركة ناشئة ، مثل eaHELP كان عندما أتيت على متن الطائرة ، فرص للارتفاع وتألق وتكثر ، لكنها لا تطرق إلى الأبد. للحصول على الانتباه ، عليك أن تضع نفسك كشخص يريد أن ينمو داخل الشركة.
سيتيح لك التواصل مع أهدافك أن تكون اختيارًا واضحًا عند ظهور فرصة. في هذه المرحلة ، لقد عملت في كل موقف داخل eaHELP. لقد منحني هذا خبرة واسعة وجعلني قائدًا أفضل ، قادراً على الارتباط بعمل كل موظف - كل ذلك لأنني قفزت واكتسبت الخبرة كلما استطعت.
كن متعلمًا ولا تضع حمامة نفسك
القادة الجيدين حقا يتعلمون باستمرار. هم أول من يخبرك أنهم لا يعرفون كل شيء.
في الواقع ، كلما تعلمت أكثر كلما أدركت أقل ما أعرفه. يعمل هذا التحقيق لصالحك لأنه عندما لا تعتقد أنك تعرف كل شيء تكون منفتحة على التعلم. هذا عندما يمكن أن يحدث النمو الحقيقي.
عندما انضممت لأول مرة ، قرأت كل ما استطعت بشأن الصناعة ، رغم أن دوري كان مجرد مساعد افتراضي.
لقد جعلتني حقيقة أن أضع مشاهدتي عالية ولا أقتصر أبداً على عنوان حالي معين على تعلم المزيد وتحقيق تأثير أكبر من خلال عملي. كنتيجة لذلك ، كنت على استعداد عندما فتحت المراكز ذات المستوى الأعلى لأنني قمت بتوسيع مهاراتي ووضعت نفسي للنمو .
دع عملك يتكلم لنفسه
عندما يتعلق الأمر بالنمو داخل شركتك ، يجب عليك عدم بيع نفسك. بدلاً من ذلك ، يجب أن يقول عملك - وشخصيتك - كل شيء. في eahelp ، كان لدي رغبة في الذهاب إلى أبعد من ذلك ببساطة لأنني أردت القيام بعمل عظيم.
هذا النوع من الالتزام هو ما يجعلك تلاحظ في النهاية. بالنسبة للقادة الذين يتطلعون إلى ترقية الموظفين ، فإن تحديد المواقف هو أسهل مما تعتقدون لأن أكثر المرشحين المؤهلين يقومون بكل شيء بتميز. يمتد هذا التميز من العمل إلى السلوك المهني إلى السلوك اليومي.
نفهم أن لا توجد مهمة أدناه أنت
"هذا ليس مهمتي" لم يكن أبدا في مفرداتي. إذا كان هناك شيء واحد تعلمته في مسيرتي ، فهو أن موقف يمكن القيام به أمر ضروري لتعزيز مسيرتي. بصفتي مديرًا ، على سبيل المثال ، إذا رأيت أن شخصًا ما قد تعرض لزيادة التحميل أو كان بإمكانه استخدام توزيع ورق إضافي بمهمة معينة ، فسأحرص ونقدم المساعدة.
ما زلت أفعل هذا اليوم كرئيس للشركة.
ساعدني هذا النهج في أن أكون جزءًا من الفريق ، وليس مجرد مشرف ، حتى أكون حليفًا لموظفاتي وأشجع التماسك. كموظف ، كان من الضروري للقادة أن يراني أتجاوز نطاق منصبي لكي أعرفني كمتعاون يريد أن ينمي دوري.
الاهتمام بالأرقام
لا أحب بطبيعة الحال التعمق في الإحصائيات أو النتائج القابلة للقياس ، ولكن بمرور الوقت تعلمت أن الأرقام مهمة - فالمقاييس مهمة. يمكن أن تشير إلى ما يعمل فقط كما يمكن أن تساعد في تنبيهك إلى زوبعة وشيك أو حتى كارثة كاملة.
يمكن للبيانات أن تسلط الضوء الفريد على الاتجاه. إذا استمر عدد محدد في الانخفاض ، على سبيل المثال ، يمكنك معالجة المشكلة في مهدها ، مما يتيح لك الحصول على أعلى المشكلات قبل أن تبدأ. وبذلك ، يمكنك الابتعاد عن المخاطر المحتملة وإبقاء فرقك تسير في الاتجاه الصحيح.
التواصل بوضوح
لطالما كان أسلوب تواصلي الشخصي مباشرًا ومباشرًا. من البداية ، قرر فريق eaHELP أننا سنتحدث عن الحقيقة بغض النظر عن السبب. الحقيقة الرقيقة ، ولكن الحقيقة كل نفس.
من المهم أن تكون متفهمًا عند التواصل مع الآخرين ، ولكن هذا لا يعني أن عليك أن تتنفس حول الموضوعات أو لا تقول ما تعنيه حقًا. يتطلب النمو في شركة اتصالات واضحة - مع رئيسك ، وفريقك ، وزملائك في العمل. لعبت اتصالاتي المباشرة دوراً حاسماً في بناء علاقات ناجحة لأنه لا يوجد أحد يجب أن يخمن ما أحتاجه أو أتوقعه أو أريده.
وهذا يسهل على أي شخص آخر تقديم أفضل ما يمكنه فعله. يحدد الاتصال الواضح المؤسسة بأكملها لتحقيق النجاح.
العب جيدا مع الآخرين
في نهاية اليوم ، يكمن السبب وراء ترقيتي إلى رئيس قسم الشؤون الإنسانية في اعتقادي واستثماري المخلص في العمل الجماعي. رأى قادة الشركة أنني أستطيع توفير الوحدة داخل المنظمة بسبب قدرتي على كسر الحواجز وربط الناس.
إنها هذه الاتصالات - مع نظرائي وزملائي ، وأولئك الذين تمكنت من إدارتها - التي أدت في النهاية إلى اختلاف القرار. لم أكن أريد أبدًا أن أكون قائدًا منفصلاً ، غير مألوف مع واقع فريقي وفريق العمل. ونتيجة لذلك ، أفهم ما يحتاجه الناس في كل منصب داخل المنظمة من أجل النجاح ، ويمكنني أن أكون ميسّراً للوفاء بهذه الاحتياجات.
قد يكون من المغري النظر إلى خارج منظمتك الخاصة لإيجاد طريق آخر للنجاح. ولكن قبل أن تقفز إلى السفينة ، قم بتقييم الفرص التي عليك أن تنمو داخل مؤسستك.
إذا كنت تعمل مع شركة تساعدك على توسيع مجموعات المهارات الخاصة بك وتدعمك في الوصول إلى أهدافك المهنية ، فدع استثماراتك الحالية تعمل لصالحك. قد تجد أنك قد وصلت إلى وجهتك دون الحاجة إلى السفر بعيداً.