يمكنك القيام بالكثير من التطوير الإداري على رأس العمل
تحتاج المؤسسات إلى عملية لتطوير مهارات مديريها حيث يقوم هؤلاء الموظفون بتوجيه وتنظيم عمل جميع الموظفين الآخرين. بالإضافة إلى ذلك ، إذا كنت ترغب في الاحتفاظ بأفضل المدراء والمديرين المحتملين ، فإن أهمها بين احتياجاتهم من العمل هو الفرصة لمواصلة نموهم الشخصي والمهني ونمو حياتهم المهنية .
عندما يفكر الموظفون في تطوير الإدارة ، فمن المرجح أن يفكروا في دروس الجامعة وبرامج الماجستير في إدارة الأعمال ، والتدريب الخارجي الذي يقدمه الاستشاريون ، والحضور في المؤتمرات ، والمعارض التجارية ، وورش العمل ، والحلقات الدراسية. هذه هي الطرق المتكررة التي يستثمر فيها أرباب العمل الوقت والمال في تطوير مدرائهم.
معظم تطوير الإدارة غير Involve حضور Class الخارجية
ومع ذلك ، فإن معظم التطوير الإداري لا يشمل صفوفًا خارجية أو مدربين محترفين. ويشمل ذلك العمل اليومي للموظف ، ومهام زيادة المهارة ، وأدوار القيادة ، والتوجيه من قبل مدير أكبر ، والتدريب المتقاطع ، وفرص التطوير الأخرى أثناء العمل.
يعد بناء مهارات المديرين من خلال خيارات تطوير الإدارة أمرًا حاسمًا لأداء مؤسستك بشكل فعال. ويرجع ذلك إلى قوة المدير في التأثير على المؤسسة من خلال إشرافه على عمل الموظفين الآخرين.
ومن المتوقع أن يقوم المدراء المتوسطون بوجه خاص بتوصيل اتجاه الشركة وأهدافها ورؤيتها لموظفيها الذين يقومون بالإبلاغ. من المرجح أن يقوم أخصائيو الاتصالات المريحون بأداء مهام الاتصال المطلوبة بفعالية.
ومع ذلك ، يعتمد كبار قادة الشركات على اتصالاتهم لأن هؤلاء القادة الكبار لا يمكنهم التواصل بسهولة مع كل موظف بأنفسهم.
ليس من المستغرب أن المديرين في مكان عملك هم العامل الوحيد الأكثر أهمية في إشراك الموظفين ، وتحفيز الموظفين ، وبناء مكان عمل منتج . المدراء هم مفتاح الاحتفاظ بالموظفين والسبب الرئيسي الذي يشير إليه الموظفون عندما يغادرون صاحب العمل الحالي.
لذا ، فإن الحاجة إلى تطوير الإدارة مهمة ويمكن أن توفر فائدة كبيرة.
مزايا تطوير الإدارة الداخلية
تطوير الإدارة الداخلية لديه مزايا على الندوات والدروس الخارجية. يقدم ويعزز المهارات وتقنيات الإدارة اللازمة. إنه يتحدث لغة مشتركة يفهمها الناس في مؤسستك ، ويمنحهم لغة مشتركة يمكنهم استخدامها مع بعضهم البعض.
يتم تقديم تطوير الإدارة الداخلية حول التحديات والمشاكل الخاصة بك بحيث يتم تخصيصها للأشخاص الذين يحضرون. يتم تقديمه بشروطك في الأوقات المفضلة لديك والطول المفضل لديك.
يعزز تطوير الإدارة الداخلية ثقافة المؤسسة ويتناول معايير وتوقعات مكان عمل المدير. وهو يتضمن أمثلة مألوفة في مكان العمل ويعزز اتجاه وقيم وأهداف المؤسسة المرغوبة.
مع الحرص ، يعزز تطوير الإدارة الداخلية أيضًا تطبيق المهارات المكتسبة في التدريب في مكان العمل.
هذه القدرة الهامة للقيام بالأنشطة اللازمة لنقل التدريب إلى مكان العمل قبل وأثناء وبعد التدريب هو كل ما تحتاجه لتقديم تطوير الإدارة الداخلية.
يمكن أن تتطلب مهام أسبوعية ، والقراءة ، والتدريب أثناء العمل . يمكن للموظفين العمل معًا في مجموعات الدراسة خارج التدريب الفعلي. يمكنك أيضًا توفير التدريب على تطوير الإدارة كجزء من اجتماع الإدارة المنتظم والمنتظم بانتظام.
خيارات التطوير الإداري
خيارات تدريب صاحب العمل واسعة النطاق وتشمل العديد من الاحتمالات.
يمكن أن يشمل تطوير الإدارة مثل هذه الفرص الخارجية مثل دروس الجامعة والندوات وورش العمل والدورات والمؤتمرات والرحلات الميدانية. يمكن لأصحاب العمل مساعدة الموظفين على متابعة هذه الخيارات عن طريق دفع تكاليف الدورات والندوات.
ويمكنهم أيضًا تقديم المساعدة الدراسية للموظفين الذين يحضرون حصصًا في الكلية أو الجامعة ويخططون للحصول على درجة علمية.
تكثر خيارات تطوير الإدارة الداخلية ويمكن أن تشمل الفرص التالية لنمو الموظفين والتطوير المستمر.
- تدريب الموظفين
- مسارات الوظيفي الموظف
- تدريب
- التوجيه
- التناوب الوظيفي
- الترقيات
- إدارة الأداء والتطوير
- مخططات ناجحة
محتوى تطوير الإدارة
هذه هي مجالات المحتوى التي يجب أن يحتوي عليها التدريب على تطوير الإدارة ، سواء الداخلية أو الخارجية ، لكي تعمل مؤسستك بفعالية. سيستفيد مديركون كما سيستفيد أعضاء فريقهم من التقارير والمنظمة ككل.
بالإضافة إلى تنمية المهارات ، يعد تطوير الإدارة فرصة لتعليم ثقافة مؤسستك. تعتبر القواعد والقواعد والتوقعات في مكان عملك فريدة من نوعها. حتى المديرين ذوي الخبرة سيستفيدون من تذكير التدريب في توقعات ثقافة وسياسات مكان عملك.
التركيز على جميع جوانب تطوير الإدارة هو تمكين المديرين من إنجاز وظيفتهم بشكل أكثر كفاءة كمديرين. لا تفوت فرصتك في التأثير على أحد أهم مواردك.
المدراء المتوسطين هم المتحدثين الذين يمسكون بعجلة مؤسستك معًا . مساعدتهم على أن يصبحوا أفضل ما يمكن أن يكونوا.