لا أحد يهتم أكثر من أي وقت مضى حول النمو الوظيفي الخاص بك
هل هي ابنة أخي الرئيس؟ هل لديها التراب على نائب الرئيس للمبيعات؟ هل رئيس قسم الموارد البشرية هو معجب بها؟ أم أنها تهاجم مهنتها من منظور مختلف؟
قد يكون لديها بعض العلاقات الداخلية ، لكن من الأرجح أنها تتحمل مسؤولية نموها المهني شخصياً ، بينما أنت في انتظار أن يقوم شخص آخر بإرشادك أو مكافأتك.
من المنطقي أن تتوقع من رئيسك أن يمنحك ترقية عندما تحصل على ترقية . من المنطقي أيضًا أن نتوقع أن يكون لدى قسم الموارد البشرية خطة تعاقب يجب أن تتضمن الترقيات المخطط لها على جميع المستويات - بما في ذلك عروضك. ولكن إذا كنت ترغب في تجربة النمو الوظيفي ، فأنت بحاجة إلى أخذ الأمور بأيديكم . فيما يلي أربع طرق لتحمل المسؤولية عن النمو الوظيفي الخاص بك.
تحدث عند حدوث فرصة
يود الموظفون أن يفكروا في اتخاذ القرارات على أساس الجدارة ، لكن المديرين هم أشخاص غير مثاليين ، وغالبا ما يقومون بعمل افتراضات. على سبيل المثال ، قد يظن المدير ، "ربما لا ترغب جين في الحصول على منصب كبير المدربين لأنها تتطلب الكثير من السفر ولديها أطفال صغار في المنزل."
الآن ، قد ينتهك هذا الافتراض قوانين التمييز بين الجنسين ، ولكن هذا لا يعني أن التمييز الدقيق لا يحدث. لذا ، تحدث. عندما تظهر لك الفرصة ، وإذا كنت مهتمًا بها ، فقل شيئًا إلى مديرك وعبّر عن اهتمامك.
ضع في اعتبارك أن لديك على الأرجح مهارات واهتمامات لا يعرفها رئيسك في عملك .
لن تعرف عنهم إذا كنت لا تخبرها عنهم. إذا كان لديك اهتمام بمجال جديد أو مصلحة في إدارة الأشخاص ، أخبره بذلك. خلاف ذلك ، قد تمرر لك الموظف الذي تحدث.
تحدث قبل أن تنشأ فرصة
في بعض الأحيان يحصل أحد الزملاء على ترقية ، أو يأتي موظف جديد للحصول على وظيفة لم تكن تعرفها حتى الآن ، وهي وظيفة كنت قد تقدمت لها إذا كنت تعرف عنها. كيف يمكنك الحصول على هذه الوظائف المخفية؟ بالتحدث عاجلاً وليس آجلاً.
هذا لا يعني أنك بحاجة إلى قذف رئيسك في العمل بمعلومات عن الطريقة التي ترغب في المضي قدمًا في نمو حياتك المهنية ، ولكن هذا يعني السماح لها بمعرفة المسارات التي تهتم بها. نتحدث عن هذه الأشياء.
أثناء تحديد أهدافك للعام القادم ، تحدث عن ما تريد القيام به واطلب تخصيصات لمشاريع تساعدك على تحقيق ذلك. إذا كنت ترغب في إدارة الناس ، أخبر رئيسك في العمل واطلب منها أن تجعلك قائد الفريق في مشروع. إذا كنت ترغب في الانتقال من المحاسبة الضريبية إلى المراجعة ، اسأل عن إمكانية العمل مع أي مشروعات خاصة أو فرق متعددة الوظائف.
معرفة ما التدريب الذي تحتاجه ومتابعته
كثيرًا ما يتحدث الناس عن أهمية وجود مرشد ، وهذا هو أحد الأسباب.
ابحث عن زميل العمل الذي يتمتع حاليًا بالموقع الذي تستهدفه واسأله: "ما الذي يجب أن أفعله لأنتهي بمكانك؟" استمع ، وفعل هذه الأشياء. قد يتضمن بعض هذا التدريب خبرة في العمل ، وقد يأتي البعض من التعلم في الفصل الدراسي.
على سبيل المثال ، ستفضل بعض الوظائف الأشخاص الحاصلين على ماجستير إدارة الأعمال. إذا كنت تريد هذا النوع من العمل ، فمن الأفضل أن تعود إلى المدرسة. إذا كنت تريد أن تصبح مدير مدرسة ثانوية ، فإن درجة البكالوريوس في تعليم الرياضيات لن تقطعها على الأرجح. إذا كنت تريد أن تصبح رئيس الموارد البشرية في يوم من الأيام ، قد ترغب في الحصول على شهادة SPHR أو درجة الماجستير في الموارد البشرية أو ماجستير في إدارة الأعمال.
لا تتطلب بعض المسارات الوظيفية شهادات أو شهادات رسمية ، لذا فإن قضاء وقتك فيها أمر رائع بالنسبة لدماغك ، ولكنه لن يساعد بالضرورة على مسيرتك المهنية. لهذا السبب يجب أن تسأل الأشخاص الذين يقومون بوظائف التي تعتقد أنها تود.
تذكر ، لا أحد يهتم بمهنتك كما تفعل
يركز رئيسك في مهنته ويضرب أهداف أدائه. يركز قسم الموارد البشرية الخاص بك على الامتثال القانوني وملء النقاط العليا. أنت؟ ركز انتباهك على نمو حياتك المهنية.
عليك أن تتحدث وتتصرف على هذا النحو. لا تجلس من أي وقت مضى وتنتظر أن يلاحظ شخص آخر أنك تقوم بعمل رائع في منصب أعلى مستوى . تطوع للتحديات. أشياء مثل العمل في مشاريع خاصة وفرق متعددة الوظائف تفتح لك إمكانيات جديدة.
تذكر أيضًا إنشاء علاقات خارج نطاق الإبلاغ المباشر . دائما العمل بجد وتكون ممتعة لزملاء العمل. إذا كان لديك اهتمام بالانتقال إلى قسم جديد ، فاعمل على تطوير علاقة مع رئيس القسم.
في نهاية المطاف ، فإن نمو حياتك المهنية هو مسؤوليتك. تأكد من أنك تتحمل المسؤولية.