يمكنك استخدام بناء فريق لتحويل مجموعة من الأفراد إلى فريق
يمكن أن يشمل بناء الفريق التفاعل اليومي الذي ينخرط فيه الموظفون عند العمل معًا لتنفيذ المهام المطلوبة من وظائفهم.
ويمكن أن يشمل أيضًا أنشطة منظمة وتمارين يمكن أن يؤديها الموظفون. أو ، مع الميزانية والأهداف المناسبة ، يمكن للمديرين التعاقد للتيسير مع مورد خارجي .
بغض النظر عن الطريقة التي تختارها لبناء مجموعتك من الموظفين في فريق ، فإن السندات الناتجة سوف تمكنهم من إنجاز أعمال وأهداف مؤسستك بشكل أكثر فعالية من مجموعة غير ملتزمة. وطالما أن تركيزك مخصص لفرص بناء الفريق التي تصلح لإنجاز العمل الفعلي للفريق ، فأنت تعمل بشكل فعال على بناء فريق.
فرص بناء فريق داخلي
مع القليل من التدريب ، يمكن لمجموعات من الموظفين مثل الأقسام وفرق المنتجات وفرق التسويق وغيرها استخدام موظف آخر لتسهيل جلسات المجموعة الخاصة بهم. في كثير من الأحيان يقوم قائد الفريق أو المدير بتسهيل سلسلة من الاجتماعات يتعرف فيها الموظفون على بعضهم البعض ويطورون علاقات عمل متماسكة.
في مؤسسة أكبر ، يمكن لموظفي تطوير المؤسسة قيادة جلسات بناء الفريق. كما أن العديد من ممارسي الموارد البشرية مرتاحون في دورات قيادة الفريق.
ولكن ، لا يحتاج بناء الفريق دائمًا إلى عقد اجتماع أو اجتماع ميسّر لتحقيق هدف فريق متماسك.
يمكنك بناء فرقك من خلال تنظيم الأنشطة والفعاليات الترفيهية التي يمكن لأعضاء الفريق القيام بها معًا.
ابدأ بنزهة في أحد الشوارع باستخدام بضع ساعات خلال يوم العمل لزيارة حديقة قريبة. يمكنك الشواء خارج المكتب واقتراح أن يجلب الموظفون طبقًا للتمرير. أو ، يمكنك تقديم البيتزا أو تناول وجبة الغداء من أحد المطاعم أو المطاعم المحلية. الهدف الذي تشاركه مع الموظفين هو جمعك معًا لمشاركة بعض وقت التحدث الجيد على الوجبة.
الشرط الوحيد الذي ستحتاج إلى التفكير فيه عندما يكون بناء الفريق هو هدفك هو أن أعضاء الفريق يحتاجون ، على سبيل المثال ، إلى تناول الغداء معا وعدم أخذ وجبات الغداء إلى مكاتبهم الفردية لتناول الطعام بمفردهم.
يمكنك رعاية الأنشطة حيث يجتمع الموظفون من أجل المتعة. البولينج ، غداء عشية عيد الميلاد ، صور اللوحة بإرشاد متجر للطلاء ، رحلات نهرية على قارب ركاب ، عروض نادي كوميديا ، وألعاب بيسبول كلها تناسب الفاتورة. حقا ، الأحداث التي يمكن لفريقك القيام بها أو حضورها معا لبناء فريق لا نهاية لها مثل خيال الفريق.
إن التحذير الذي تحتاج إلى تذكره هو أن الأحداث التي تمثل تحديًا جسديًا مثل دورات تسلق الصخور والحبال يمكن أن تسبب الرعب وأيامًا من الخوف في أذهان الموظفين غير النشطين جسديًا أو الذين يواجهون تحديات.
لذلك ، لبناء فريق ، ابتعدي عن أي نوع من الأحداث لن يتمكن أي موظف من المشاركة فيه بشكل مريح ودون خوف أو خوف.
هل تبحث عن أفكار؟ إليك خمسة عشر نشاطًا لبناء فرق العمل يمكنك القيام بها في العمل أو في منطقتك المحلية. فهي غير مكلفة ، وليست مخيفة ، وممتعة ، وتقوم ببناء فريقك.
استخدام التيسير الخارجي
عند استخدام ميسر خارجي لبناء الفريق ، يمكن للمجموعات المشاركة في الأنشطة المنظمة المصممة لمساعدة الموظفين على الاندماج في فريق فعال. بشكل عام ، يعمل المُيسِّر مع مجموعة من الموظفين لتصميم أنشطة أو دورات بناء الفريق. ستجد أن أنشطة بناء الفريق أكثر فاعلية عندما يتم تخصيصها حسب احتياجات مجموعتك. يمكن أن يكون لمبادرة الفريق العام تأثير إيجابي ، ولكنها لا تكون قريبة من تأثير الحدث المخصص.
يمكن أن تتضمن هذه الجلسات كاسحات الجليد ومواضيع المناقشة والألعاب والمهام التعاونية والعصف الذهني الجماعي. دور الميسر الخارجي في هذه الأحداث هو مساعدتك في الوصول إلى أهدافك. تأكد من دمج الحدث في عملك اليومي بحيث تستمر النتائج بعد الحدث.
إذا كنت ترغب في أن يكون لديك فريق فعال ينتج النتائج التي تحتاجها مؤسستك ، فعليك الانتباه إلى كلٍ من العملية وبناء الفريق. في الواقع ، فإن 80 في المائة من نجاح الفريق يعود إلى بناء الفريق وعلاقات العمل المترابطة. 20 في المئة في العملية - معرفة ما يجب القيام به.
انظر كيف يتم بناء فريق مهم في المخطط العام للأشياء؟