التدريب الإداري لنمو الموظف وتطوره
يمكن أن يتضمن تدريب الإدارة ما يتم توفيره داخليًا ، ومخصصًا لشركتك ، وجلسات التطوير الإداري المستمرة. التدريب الإداري يمكن أن يشمل أيضا الندوات والمؤتمرات والدورات التدريبية ، ودروس الكليات والجامعات.
كما يتم توفير التدريب الإداري من خلال نوادي الكتاب في العمل ، وتحدي مهام العمل ، والتدريب من رئيس المدير. يتم تحديد العديد من الخيارات في التدريب الإداري من خلال عملية التخطيط لتطوير الأداء . وتشمل الخيارات الفصول الدراسية ، واجبات العمل الداخلية ، والرحلات الميدانية ، والدراسة الذاتية. تدريب إدارة النهج مع الانفتاح و عقلية خلاقة.
يمكنك توفير التدريب الإداري الذي تحتاجه مؤسستك للنجاح مع الأشخاص. بغض النظر عن نظام التوصيل الذي تختاره للتدريب الإداري ، فهذه هي الموضوعات التي ستحتاج إلى النظر فيها.
موضوعات التدريب الإداري
الميزنة والتخطيط المالي
- قراءة وفهم القوائم المالية
- قراءة وفهم مستندات الربح والخسارة
التخطيط الو ظيفي
- بداية مهنة
- المرحلة المتوسطة من الحياة المهنية
- الانتقال
- عوامل النجاح الوظيفي
- تخطيط التنمية الذاتية والتنفيذ
تغيير الإدارة
- تقييم وتعزيز الجاهزية للتغيير
- التعامل مع المقاومة للتغيير
- قيادة التغيير
- التعامل مع رد فعل الشخص للتغيير
ثقافة المنظمة
- ما هي الثقافة
- فهم ثقافتك
- تغيير الثقافة
- سياسات المكتب
- القيم
الاتصالات
- التواصل الفعال بين الأشخاص
- التعاطف والبيئة - الذكاء العاطفي
- إعطاء وتلقي ردود الفعل
- عقد المحادثات الصعبة
- الاستماع الفعال
- التواصل غير اللفظي
- العروض
- الاتصالات الكتابية
حل النزاعات
- حل النزاعات بين الأشخاص
- حل النزاعات التنظيمية
- وساطة
الإبداع والابتكار
- تفكير ابداعى
خدمة الزبائن
موظف العافية
- مساعدة الموظف
- السلامة وبيئة العمل
- ادارة الاجهاد
- إساءة استخدام المواد
- كشف العنف والوقاية منه
- توازن الحياة مع العمل
أخلاق
- مسؤولية اجتماعية
- الاستفسار التقديري
- إدارة الاجتماعات
ديناميكيات المجموعة
- حل مشكلة المجموعة وصنع القرار
- المجموعات الرائدة والاجتماعات
- مجموعات عبر الإنترنت
- تقنيات طرح الأسئلة
علاقات العمل
- قوانين التوظيف الشائعة
- التعامل مع الموظفين الممثلين للاتحاد
- تمييز
إدارة
- التدريب والتوجيه
- إدارة الأزمات
- التعامل مع المديرين غير الفعالين
- اتخاذ القرار
- وفد
- إظهار النزاهة والشجاعة والإشراف التنظيمي
- الاحتفاظ بالموظفين
- إدارة الغياب
- إدارة أداء الموظف يومًا بيوم
- إدارة الموظفين المحتملين عالية
- إدارة في الأوقات الاقتصادية الصعبة
- تطوير الإدارة
- القيادة الإستراتيجية والتفكير
- إشراف
الدافع والمشاركة
- دافع الموظف
- اعتراف الموظف
- دور المدير في التحفيز
- بيئة العمل التحفيزية
تفاوض
ادارة الأداء
- ملاحظات 360 درجة
- بناء القدرات
- إجراءات تأديبية
- تحديد الأهداف والملاحظات
- تطوير الأداء
- تخطيط تنمية الأداء
- تحسين الأداء
- مقياس الاداء
تحسين العملية
ادارة مشروع
جودة
- المرجعية
- بطاقة التهديف المتوازن
- ده مينغ
- خطة العمل - دراسة - قانون دورة التحسين المستمر
- حل المشاكل
- مفاهيم العجاف
- التفكير المنهجي
التوظيف والتعاقد
- اختيار الموظف
- مقابلات العمل
- مخططات ناجحة
- تخطيط القوى العاملة
- مقابلات الخروج
الراتب والمزايا
نجاح
فريق البناء
- تمكين الموظف والمشاركة
- فرق العمل الفعالة
- أنشطة بناء الفريق
- فرق ذاتية التوجيه
- فريق إدارة الأداء والقياس
تدريب
- تعليم الكبار
- يتخطى التدريب
- توجيه الموظف الجديد
- تقييم التدريب
- تقييم الاحتياجات التدريبية
- أدوات التدريب والكسارات الجليد
- نقل التدريب إلى مكان العمل
- عائد الاستثمار
عادات العمل
- منظمة
- إدارة الوقت
- تخطيط
العمل مع الناس
- توكيد
- بناء العلاقات بين الأشخاص
- بناء الثقة
- التعامل مع الناس صعب
- يدل على الصدق والنزاهة - السرية
- يوضح الاحترام
- الفرص والقوى المختلفة لقوة العمل
- سلبية الموظف
- آداب في مكان العمل
- الشبكات والتحالفات
- الشبكات الاجتماعية عبر الإنترنت
أفكار حول مواضيع للتدريب الإداري متنوعة مثل وظائف الإدارة. اختر تدريب الإدارة الأكثر ملاءمةً لمسيرتك الإدارية من هذه الخيارات المقترحة.