بداية لا تنسى في إدارة الموارد البشرية

by سوزان م. هيثفيلد

لكل شخص في إدارة الموارد البشرية لحظات لا تنسى عند أول ظهور له ...

أي شخص يعمل في إدارة الموارد البشرية يعرف أن المهمة تأتي مع أفراح كبيرة وأحزان عظيمة. وعلى طول الطريق ، تحدث لحظات لا تنسى مع الناس. في بعض الأحيان تشعر أنك مستعد للحظات. بعض التسلل عليك ومفاجأة لك.

ولكن مهما كانت اللحظة التي لا تنسى فيها إدارة الموارد البشرية والتي تعاني منها للمرة الأولى ، فإن هذه الموارد ستساعدك. استأجر موظفًا أو اطلق النار على موظف أو أعطِ الموظف زيادة في الراتب أو قم بإجراء تدريب لتحسين الأداء.

لن تكون تفاعلاتك مع الناس مملة عند ممارسة أي مجال من مجالات إدارة الموارد البشرية.

01 كيف لكسر في وظائف في الموارد البشرية

بغض النظر عن الطريقة التي تمكنت من القيام بها ، فإن اختراق مجال إدارة الموارد البشرية هو بالتأكيد أحد الموارد البشرية التي لا تنسى أولاً.

سواء كنت قد درست واستعدت على المدى الطويل لمهنتك في إدارة الموارد البشرية أو نقلت من مجال آخر ، لديك الفرصة لتحويل أماكن العمل في مهنة إدارة الموارد البشرية. تهانينا على تحقيق أول لحظة لا تنسى في إدارة الموارد البشرية.

02 كيفية استئجار موظف

لحظة لا تنسى في إدارة الموارد البشرية هي المرة الأولى التي تقوم فيها بتوظيف موظف - خاصة إذا تبين أن الموظف موظف جيد. تريد توظيف وتوظيف القوى العاملة متفوقة؟ ستساعدك قائمة المراجعة هذه الخاصة بتوظيف الموظفين على تنظيم عملية توظيف الموظفين ، سواء كان الموظف الأول أو أحد الموظفين العديدين الذين تقوم بتعيينهم.

تساعدك قائمة التحقق هذه لتوظيف الموظفين في تتبع جهود التوظيف لديك. هذه القائمة المرجعية للموظفين الذين يقومون بالتوظيف تتصل بكلاً من عملية التوظيف والتوظيف والتقدم في التوظيف إلى مدير التوظيف.

03 كيفية إظهار التقدير للموظفين

عندما تعمل في مجال إدارة الموارد البشرية ، فأنت تضرب مثالاً ، ولديك تأثير كبير على كيفية معاملة الناس وثقافة الشركة. يمكنك إخبار زملائك وزملائك في العمل وموظفيك بمدى تقديرهم ومساهمتهم في أي يوم من أيام السنة.

ثق في. لا توجد مناسبة ضرورية. في الواقع ، المفاجآت الصغيرة ، والتعبيرات الشفهية ، ورموز تقديرك التي انتشرت على مدار العام تساعد الناس في حياتك المهنية على الشعور بالرضا طوال العام. يمكن أن تكون إدارة الموارد البشرية أمرًا ممتعًا وممتازًا ويكون لها تأثير.

04 كيف تقدم تحفيزي للموظف

تركز إدارة الموارد البشرية أولاً على توفير بيئة عمل تحفيزية يختار فيها الموظفون النجاح. في بيئة العمل التحفيزية ، لا يعد التعرف على الموظفين شيئًا جيدًا بالنسبة للأشخاص. تمييز الموظف هو أداة اتصال تعزز وتكافئ أهم النتائج التي يخلقها الأشخاص لأعمالك.

عندما تتعرف على الأشخاص بشكل فعال ، فإنك تعزز ، بالوسائل التي تختارها للاعتراف ، الإجراءات والسلوكيات التي ترغب في أن يراها الناس. نظام التعرف على الموظفين الفعال هو تعزيز بسيط وفوري وقوي.

05 كيفية تطوير سياسة

في إدارة الموارد البشرية ، تحتاج أنت والمديرين لديك لقيادة من حيث تنظيم مكان العمل لتحقيق أفضل نجاح في المؤسسة. أنت ترغب في الحصول على السياسات والإجراءات اللازمة لضمان مكان عمل آمن ومنظم ومبهج ومدعوم وغير تمييزي.

ومع ذلك ، فأنت لا ترغب في كتابة سياسة لكل استثناء للسلوك المقبول والمتوقع. تطوير السياسة هو للعديد من الموظفين ليس للاستثناءات القليلة. عندما تقوم بتطوير سياساتك ، فإن هذه هي اعتبارات إدارة الموارد البشرية.

06 كيفية تشخيص مشاكل أداء الموظف

هل تتحمل مسؤولية الإشراف على أعمال الآخرين؟ إذا كان الأمر كذلك ، فأنت تعلم أن الموظفين لا يقومون دائمًا بما تريد منهم القيام به. من ناحية ، يتصرفون كما لو كانوا محترفين مختصين. من ناحية أخرى ، تماطل ، وتخطوا مواعيد التسليم النهائية ، وانتظر التعليمات.

يلومون الآخرين عندما يكون عملهم غير ناجح. والأسوأ من ذلك كله ، أن الموظفين يصبحون دفاعيين عندما تحاولون تدريبهم على القيام بعمل ممتاز ، وتحقيق الأهداف. إذن ، ما هو المشرف على القيام به؟

07 كيفية تدريب أداء الموظف

هل تبحث عن أسلوب تدريبي خطوة بخطوة يمكنك استخدامه لمساعدة موظف على تحسين أداء عمله؟ هذا النهج يتجنب الحاجة إلى الانضباط وينتج نتائج رائعة. سوف تتحسن مهاراتك في إدارة الموارد البشرية عند استخدام هذه الخطوات لتدريب الموظفين.

08 كيفية إدارة الانضباط التقدمي

الانضباط التقدمي هو عملية للتعامل مع السلوك ذي الصلة بالعمل لا يلبي معايير الأداء المتوقعة والمتصلة. الغرض الأساسي من الانضباط التقدمي هو مساعدة الموظف على فهم وجود مشكلة في الأداء أو فرصة للتحسين.

تتميز عملية الانضباط التقدمي بجهود رسمية بشكل متزايد لتقديم ملاحظات إلى الموظف حتى يتمكن من تصحيح المشكلة. الهدف من الانضباط التقدمي هو تحسين أداء الموظفين.

09 كيفية اطلاق النار على الموظف

ليست لحظة ممتعة عندما تعمل في إدارة الموارد البشرية ، ولكن سيأتي اليوم الذي تحتاج فيه إلى طرد موظف. يُحتمل أن يؤدي إطلاق الموظف إلى اندلاع النزاع وعدم الارتياح ، وأحيانًا يؤدي إلى رفع دعاوى قضائية.

ولكن ، بافتراض أنك اتخذت خطوات لمساعدة موظف على تحسين أداء عمله - ولا يعمل - فقد يكون الوقت قد حان لإطلاق الموظف.

هذه هي الخطوات القانونية والأخلاقية والمعنوية في كيفية إطلاق سراح موظف. تأكد من أن إجراءات الشركة ، عند إعدادك ، فوق العيوب. كيف تقوم بإطلاق موظف يرسل رسالة قوية إلى الموظفين المتبقين - إما إيجابية أو سلبية. شاهد أفضل الطرق للتعامل مع إطلاق النار على موظف.

10 كيفية التعامل مع استقالة موظف

واجهه. عاجلا أم آجلا ، حتى أفضل صاحب العمل لديه استقالة الموظفين. يعتقدون أنهم وجدوا فرصة أفضل أو قبل زوجهم وظيفة خارج الدولة. الأسباب لا نهاية لها لاستقالة الموظف .

ولكن ، كل استقالة الموظف تطرح على صاحب العمل سلسلة من الأسئلة. تعرف على كيفية التعامل مع استقالة الموظف. تعرف على كيفية التعامل مع استقالة الموظف عندما تكون سعيدًا برؤية الموظف يذهب - وعندما تجعلك الاستقالة حزينة.