كيف تمنح المنظمة الموظفين زيادة؟
فيما يلي الطرق التي تزيد بها المؤسسات من رواتب الموظفين من خلال منح المرتبات.
- تقوم بعض المنظمات بتعيين الزيادات بناءً على مراجعة الموظف في تقييم الأداء السنوي . يتم تعيين هذا النوع من الزيادة في كثير من الأحيان بناءً على تصنيف أداء الموظف في المراجعة (1-5 ، على سبيل المثال ، مع نسبة مئوية من الزيادة في الأجر المخصصة لكل تقييم رقمي).
هذا النوع من الزيادة هو موضوعي حيث أن رأي المدير غالباً ما يكون هو المحدد الرئيسي لزيادة الموظف. لقد بذلت بعض المنظمات جهدًا كبيرًا لإزالة وزن رأي المدير في هذا المزيج. لقد ابتكروا نظامًا مفصلاً ، مستهلكًا للوقت ، لإنشاء أنظمة لاختيار كل رقم. على سبيل المثال ، لكسب 5 ، يجب أن يكون الموظف قد أنجز هذه العناصر العشرة. - تقوم منظمات أخرى بتوزيع الحوافز ، مثل زيادة تكلفة المعيشة بنسبة 2.5 ٪ ، على قدم المساواة لجميع الموظفين سواء سنويًا أو نصف سنويًا. هذا النوع من زيادة الرواتب لا يحفز الموظفين على تحسين أدائهم أو تشجيع مشاركة الموظفين . عندما يحصل كل الموظفين على نفس الزيادة سنوياً ، لماذا تتفوق؟
- يمكن أن يتطلب العقد زيادة للموظفين على أساس العوامل المحددة في العقد ، مثل العقود في أماكن العمل الممثلة بالنقابة. وعادة ما يتم التفاوض بشأنه وترفعه بشكل واضح ، على أساس نظام التعويض الذي تم التفاوض عليه.
مرة أخرى ، عندما يتلقى الموظفون نفس الزيادة ، يفشل الرفع في تحفيز ومكافأة أفضل الموظفين أداءً في مؤسستك. يستاء أفضل الموظفين لديك من أنه يتم تعويضهم بنفس معدل الأشخاص الذين يؤدون أقل فعالية.
- قد تقوم الحكومة والمنظمات غير الربحية الأخرى برفع المتطلبات التي يتم توضيحها بوضوح لجميع الموظفين وبناءً على طول عمر الموظف ، ودرجات الرواتب التنظيمية ، ومتطلبات الوظيفة والمسؤوليات ضمن نطاق الأجور.
يوفر نظام الدفع هذا للموظف مسارًا لتحقيق المزيد من المال من خلال العروض الترويجية ، والتحركات الجانبية ، ومسؤوليات العمل الموسعة. ولكن ، لا يزال غير محفزًا أو مجزيًا كزيادة استنادًا إلى الجدارة. - الزيادة يمكن أن تكافئ مساهمات الموظف. يمكن للموظف أيضًا تقديم مساهمة كبيرة جدًا بحيث يتم منحه إقرارًا تقديريًا للمساهمة. كما يمكن أن ينتج عن التفاوض على راتب الموظف الناجح. خارج الجدول الزمني المعتاد لاستعراض جدول المرتبات في المنظمة ، غالباً ما يكون التفاوض على الأجور الناجح نتيجة مساهمات كبيرة.
- وأخيرًا ، تحاول بعض المنظمات تعيين زيادة لكل موظف استنادًا إلى أداء الموظف ومساهمته خلال الفترة الزمنية التي يغطيها. هذا النوع من الاستحقاقات زيادة أو جدارة رفع أهمية في القطاع الخاص. ومن المسلم به كوسيلة لجذب والحفاظ على أفضل الموظفين مع تشجيع الناس الذين لا يساهمون في رفع مستوى الصفر.
فعندما يقدم أصحاب العمل في الواقع زيادات قيمتها صفر دولار ، فإنهم يحصلون على دولارات إضافية في ميزانية الراتب لإعطاء المزيد من المساهمين الأقوياء.
يمكن للموظف ، وخاصة في القطاع الخاص ، أن يطلب زيادة عندما يعتقد الموظف أن اشتراكاته في العمل تستحق زيادة في الأجر. كما ترافق الزيادة بشكل عام أيضًا حدث توظيف مثل الترقية أو النقل الجانبي أو التكليف الخاص أو دور القيادة الجماعية ، للإشارة إلى العديد من الأمثلة على التغييرات / التحسينات الوظيفية التي تؤدي إلى زيادة.
المعروف أيضا باسم: رفع الأجور ، وزيادة الأجور ، وزيادة في الأجور ، وزيادة الرواتب