ما هو تنمية الموارد البشرية (الموارد البشرية)؟

التدريب الداخلي يمكن أن يعمل بشكل أكثر فاعلية

تنمية الموارد البشرية (HRD) هو إطار لمساعدة الموظفين على تطوير مهاراتهم الشخصية والتنظيمية والمعرفة والقدرات.

تعتبر تنمية الموارد البشرية واحدة من أهم الفرص التي يسعى إليها الموظفون عندما يعتبرونك صاحب عمل. تساعدك القدرة والتشجيع على مواصلة تطوير مهاراتهم في الحفاظ على الموظفين وتحفيزهم .

تتضمن تنمية الموارد البشرية فرصًا مثل تدريب الموظفين ، والتطوير الوظيفي للموظفين ، وإدارة الأداء والتطوير ، والتدريب ، والتوجيه ، وتخطيط التعاقب ، وتحديد الموظفين الرئيسيين ، والمساعدة في التعليم ، وتطوير المؤسسة.

ينصب التركيز في جميع جوانب تنمية الموارد البشرية على تطوير القوة العاملة الأكثر تفوقًا بحيث يمكن للمنظمة والموظفين الفرديين تحقيق أهداف عملهم في خدمة العملاء.

لدى المنظمات العديد من الفرص للموارد البشرية أو تطوير الموظفين ، سواء داخل أو خارج مكان العمل.

يمكن أن يكون تطوير الموارد البشرية رسميًا مثل التدريب في الفصل الدراسي أو دورة في الكلية أو جهدًا تنظيميًا مخططًا للتغيير. هذه هي الخيارات التي لديك لتطوير الموظفين لديك . التدريب الرسمي يمكن أن يضيف قيمة في مكان عملك.

أو ، يمكن أن تكون تنمية الموارد البشرية غير رسمية كما في تدريب الموظفين من قبل مدير أو تدريب داخلي وتطوير فصول دراسية يدرسها موظفون داخليون أو مستشارون. يُوصى أيضًا بتوجيه الموظفين الأكثر خبرة لتطوير الموظفين.

إنها مفيدة بشكل خاص حيث يصبح الموظفون أكثر أهمية في مؤسستك.

تقليديا ، يقاوم القادة التنفيذيون وكبار المديرين لدروس التدريب والدورات التعليمية للمؤتمر.

تؤمن المنظمات الصحية بتنمية الموارد البشرية وتغطي كل هذه القواعد. يتمثل أحد الخيارات الموصى بها ، في تفضيلها للعديد من الطرق الأخرى التي تطور بها المؤسسات للموظفين ، في توفير التدريب الداخلي إما مع الموظفين الداخليين أو الميسر أو الاستشاري المدفوع الأجر.

هناك مزايا لتطوير الموظفين الداخليين.

نصائح للتدريب الداخلي

التدريب الإداري يطور نقاط قوة الموظف وقدرته على المساهمة في مؤسستك. مجموعة متنوعة من التدريب الإداري متاحة للمنظمات - الخيارات لا حصر لها.

يمكن أن يتضمن التدريب الإداري ما يتم توفيره داخليًا ومخصصًا لشركتك وجلسات تطوير الإدارة.

كما يتم توفير تطوير الإدارة الداخلية من خلال نوادي الكتب في العمل ، وتحديات العمل ، والتدريب من رئيس المدير. يتم تحديد العديد من الخيارات في التدريب الإداري من خلال عملية التخطيط لتطوير الأداء . وتشمل الخيارات الفصول الدراسية ، واجبات العمل الداخلية ، والرحلات الميدانية ، والدراسة الذاتية. تدريب إدارة النهج مع الانفتاح و عقلية خلاقة.

أفكار حول مواضيع للتدريب الإداري متنوعة مثل وظائف الإدارة. اختر تدريب الإدارة الأكثر ملاءمةً لمسيرتك الإدارية من هذه الخيارات المقترحة.

عندما تقترب من تقديم التدريب الداخلي ، فإن الطريقة الموصى بها لتقديم الدورات التطويرية هي مقابلة أحد الميسرين أو المذيعين مع الموظفين في مجموعة أسبوعية لجلسة تدريب لمدة ساعتين. يمكن أن تستمر هذه الجلسات لعدة سنوات على الرغم من أنك ستحتاج إلى الحد من التكرار بمرور الوقت.

المفتاح لنجاح الدورات التدريبية هو أن الوقت معا ، والمناقشة ، ومواضيع التدريب المشتركة ، والمعلومات الجديدة ، والقراءة المشتركة على حد سواء تثقيف وبناء الفريق . مع الميسّر المناسب الذي يتم ضبطه إلى لغة وثقافة منظمتك ، توفر هذه الجلسات نهجًا فعالًا للتعلم وتطوير الموظفين.

بالإضافة إلى ذلك ، يأتي التعلم في لدغات صغيرة بما يكفي لممارسة والمشاركين لا تغمرها المعلومات. لديهم أيضا فرصة لمناقشة ما نجح لهم من الدروس التي يطبقونها في مكان العمل في الدورة التدريبية القادمة.

ردود الفعل المتسقة من التفاعل الأسبوعي المخطط هو أن المديرين أو الإدارات مسرورون ووجدوا أن عملية التدريب لا تقدر بثمن حيث تم بناء فريق قوي وفعال.

عندما أكون قد عملت مع شركات خارج 90 دقيقة بالسيارة أو خارج بلدي ، فقد حددت جلسات التدريب مرتين في الشهر. لقد وجدت أن تواتر أقل يتداخل مع جوانب بناء الفريق من الاجتماعات ، وإن لم يكن مع المكون التعليمي في الدورات التدريبية.

لذا ، إذا كنت تبحث عن طريقة لتطوير فريقك الداخلي الذي يتضمن مستشارًا خارجيًا ، أو حتى مديرًا داخليًا أو موظف موارد بشرية ، فهذه طريقة فعالة لتقديم التدريب وبناء الفريق في نفس الوقت.

تقتصر خياراتك لتطوير الإدارة وتدريب الموظفين فقط على خيالك - وبخيال موظفيك. لماذا لا تجرّب خيارات متنوعة لمعرفة العمل الأفضل لمؤسستك.

خيارات أكثر لتطوير الإدارة

المزيد عن الوظائف في إدارة الموارد البشرية