تحترم علاج Nixes سفر الأعمال الادخار
يدافع أصحاب العمل عن ممارسة الموظفين الذين يتشاركون الغرف مع هذه الأسباب.
- صاحب العمل يريد خفض تكلفة السفر والترفيه. من الناحية الاقتصادية ، تؤثر غرف المشاركة على قدرة الموظف على حضور المؤتمرات ، والتدريب ، واجتماعات العمل لأنه ، بدون الغرف المشتركة ، لن يتمكن سوى نصف الموظفين المؤهلين من حضور الحدث.
- يجادل بعض أصحاب العمل بأن تقاسم الغرفة يبني الصداقة الحميمة والإحساس بالعمل الجماعي . يقولون أنها تساعد الموظفين على التعرف على بعضهم البعض على مستوى جديد كليا.
- لم يكن صاحب العمل قد حصل على عقد العمل إذا لم يتم حساب وفورات تكاليف الموظفين الذين يشاركون الغرف في العطاء. يجادل أصحاب العمل بأن الموظفين يفضلون الحصول على العمل أكثر من خصوصياتهم.
السلبيات حول الغرف المشتركة في رحلات العمل
في رأيي المخالف ، لا يجب على الموظفين مطلقا مشاركة غرفة مع زميل عمل ، وليس تحت أي ظرف من الظروف بما في ذلك توفير المال خلال الأوقات الاقتصادية الصعبة. في حين أنني لست متأكداً من أنها قضية قانونية - على الرغم من أنني أستطيع بالتأكيد استحضار سيناريوهات المضايقة - إلا أنها قضية احترام .
يجب التعامل مع الموظفين الذين يسافرون للعمل لمصلحة صاحب العمل مع الاحترام والاعتبار الذي يستحقونه. ويشمل ذلك الخصوصية ، ومكانًا بعيدًا عن زملاء العمل ، وفرصة الاسترخاء دون الحاجة إلى القلق بشأن الآراء والمشاعر والعادات والأشياء الخاصة بالزميل.
- الانتهاكات المحتملة لـ ADA من خلال وضع موظف بحالة طبية ملائمة في حالة لا يتمتع فيها بالخصوصية الكاملة للأدوية أو المعدات الطبية أو الإقامة في الغرف التي قد تتطلبها. من خلال مطالبة الموظفين بمشاركة الغرف ، فإنك تنتهك خصوصيتهم وقد تتسبب في الكشف عن المعلومات الطبية التي لا يرغبون في مشاركتها. حتى إذا كنت تحتاج إلى غرف مشاركة ، فيجب أن يتمكن الموظف الذي يعاني من حالة طبية من طلب غرفة واحدة.
- الفوائد المترتبة على الصداقة الحميمة وفريق بناء تطغى عليها عدم وجود الخصوصية والضغط الناجم عن تقاسم مساحة مع شخص غريب مع الموظف غير حميم. الموظفون معرضون للخطر عندما ينامون وحتى زملاء العمل المحبوبون في نفس الغرفة يمكن أن يتدخلوا في النوم. وفي بيئة مشتركة ، لا يحصل الموظف على أي توقف حقيقي بعد العمل أو السفر طوال اليوم.
- إذا كنت تحترم موظفيك ، فيجب أن لا يضطر موظفو الشركة إلى الاستماع إلى أحد زملاء العمل ، أو شم رائحة الجوارب المخملية ، أو العمل حول أدوات الحمام في الحمام ، أو مشاركة الصابون في الحمام ، أو الاستماع إلى مكالماتهم الهاتفية ، أو التعامل مع ملابسهم. عادات النظافة ، أو طرح مع عادات العمل في وقت متأخر من الليل.
- يتطلب العمل بفعالية مع زملاء العمل بشكل يومي قدرًا معينًا من الاحترام والخصوصية. إن مطالبة الموظفين ، الذين يحافظون على مسافة مهنية محددة من بعضهم البعض في العمل ، بانتهاك قواعد السلوك هذه على الطريق ، يزعزع أنماط التفاعل. يقوم الموظفون بتطوير مناطق الراحة والسلوكيات التي تساعدهم على التعامل مع مكان العمل مع مرور الوقت.
- لا يمكن لأصحاب العمل أن يتوقعوا أن يؤدي تعطيل هذه المسافة والمسافة إلى استفادة الموظفين. رؤية زميلك المتجول حول غرفة فندق يرتدي منشفة عندما تعودت على رؤيتها عبر طاولة اجتماعات ترتدي بذلة عمل تخلق انزعاجًا. في حين أن بعض الموظفين قد يكون دون هوادة ، فإن الآخرين سيكونون غير مرتاحين للغاية. لماذا المخاطرة بها؟
- الموظف الذي يتخلى عن ساعات فراغه ، ويقضي وقتاً بعيداً عن العائلة لغرض تجاري ، يجب أن يكون لديه غرفة خاصة للتقاعد لأوقات الراحة وفي المساء. يجب أن يكون الموظف قادرًا على الاتصال بالمنزل بدون جمهور ، أو شرب عدد قليل من الكوكتيلات دون مراقب مستنكف ، أو العمل حتى ساعات الصباح الأولى ، أو الاتصال به في وقت مبكر من الليل دون القلق بشأن احتياجات زميل العمل.
- الموظفون الذين قضوا للتو الفطور والغداء والعشاء معا بالإضافة إلى حضور اجتماعات طوال اليوم مع زملائهم الموظفين ، يستحقون مكانًا للعزلة والتجديد. لا تعتبر مشاركة الغرفة حدثًا لبناء فرق العمل ، وقد يؤدي ذلك إلى حدوث توتر في علاقات العمل حتى إذا كان كل من الموظفين يحترم ويضع في اعتباره سلوك البالغين.
- إن سفر الأعمال أمر مرهق بما فيه الكفاية ، ويعطيك الموظفون طواعية ساعات من وقتهم ، دون إضافة طبقة أخرى من الإجهاد المحتمل والاعتداء. امنح موظفيك الاحترام الذي يستحقونه. ما لم يسأل أصدقاء جيدين عن الغرفة معًا ، يجب ألا يُطلب من الموظفين أبدًا مشاركة الغرف.
طرق بديلة لخفض نفقات السفر
تبقى المشكلة. تستمر تكاليف سفر الأعمال في التصاعد ويحتاج أصحاب العمل إلى التحكم في التكاليف. نأمل ، أنت مقتنع بأن جعل الموظفين يشتركون في الغرف ليس هو الحل. إذا كنت شركة كبيرة مع قسم السفر ، فمن المحتمل أنك قمت بتطبيق حلول واقتراحاتي بالفعل.