كيف نحتفل بالنجاح في العمل

نصائح حول كيفية الاحتفاء بالنجاح كفرد وكفريق

بوعي ، أنت تعرف أنك بحاجة للاحتفال بالنجاح في العمل وفي حياتك الشخصية أيضًا. الاحتفال يولد المزيد من النجاح ويضيف إلى الفرح الفطري الذي تختبره عندما تأخذ علما بإنجازاتك في مكان العمل.

على سبيل المثال ، عندما يتعلم الطفل المشي ، يتجمع كل شخص حوله ويصفق ويهتف على كل خطوة يأخذها الطفل ، حتى عندما ينتج نصفها طفله يسقط على الأرض.

يحتفل الناس بالخطوات ومحرك الطفل للمحاولة مرة أخرى . تتوقع الكثير من الفشل في هذه العملية ، ولكن هذا لا يمنع الاحتفال بكل نجاح على طول الطريق.

ولكن في مكان ما على طول الخط ، يبدأ الناس في النسيان للاحتفال بالنجاح. أو ربما لا ينسون - ربما اختاروا عدم الاحتفال بالنجاح لأن الأمر يبدو سخيًا أو غير ضروريًا ، أو أن النجاح ليس كبيرًا بما يكفي - لذا فهم لا يحتفلون.

ولكن ، كما هو الحال مع تعلم الطفل المشي ، فإن الاحتفال بالنجاح يجعل العملية أسهل. و هيك من الكثير من المرح.

ستساعدك هذه الأفكار على الاحتفال بالنجاح في العمل.

احتفل بالنجاحات الصغيرة

عندما تهبط عقد الـ3 ملايين دولار ، بالطبع ، تحتفل. ولكن ، ماذا عن عميل 300 دولار مرة واحدة؟ وماذا عن الحصول على التقرير الأسبوعي في وقت مبكر؟

أنت لا ترغب في إلقاء حفلة مع البالونات والكعك في كل مرة يخرج فيها التقرير الأسبوعي ، أو يتم الرد على مكالمات العملاء في حلقتين.

سيصبح الاحتفال قريبا مملاً ، وسيتجنب الناس النجاح من أجل تجنب الإحراج. أو قد يصبح الناس محصنين من فرحة الاحتفال بسبب إمكانية التنبؤ به ومشاعر الاستحقاق .

ولكن ، تحتاج إلى الاحتفال ببعض الأشياء الصغيرة. تماما مثل الطفل الذي يحصل على التصفيق والهتافات لخطواتهم القليلة الأولى ولكن ليس لكل خطوة يأخذونها ، تحتاج إلى الاحتفال بالنجاحات الأولى.

لذلك ، عندما تقوم بتعيين موظف جديد ، فإنك تحتفل بالإنجازات الصغيرة. في المرة الأولى التي ينهون فيها الصفقة بمفردهم؟ نشير إلى نجاحهم ، "عمل رائع. لقد فعلتم كل شيء على صواب. "يتم عرض أول عرض تقديمي ، أول تقرير ، وهو أول نجاح صغير.

يخبرك صوت التشجيع للموظف الجديد أنها على المسار الصحيح. في كثير من الأحيان ، عندما تبدأ وظيفة جديدة ، فأنت لست على يقين تام من التوقعات التي تحتفي بنجاحات قليلة تساعد موظفًا جديدًا على معرفة أنها تسير على الطريق الصحيح.

هل يجب أن يكون الإنجاز مثالياً لك للاحتفال؟

هل الخطوة الأولى للطفل هي نفس مشية يوسين بولت عندما يدير 100 متر؟ بالطبع لا ، لكنك مازلت تحتفل. نشير إلى الخير وتصحيح سيئة.

تأكد من أنك لا تحاول إجبار شطيرة التغذية المرتدة - حيث تقوم بتكوين أشياء إيجابية لتدوين الملاحظات السلبية التي تحتاج إلى تقديمها. يرى الناس من خلال هذه الصيغة ويتعلمون تجاهل مدحكم لأنه في أي وقت يتلقون فيه الثناء ، فإنهم يعلمون أنه مقدمة للانتقاد.

ولكن ، إذا كنت صادقًا في مديحك ومع تعليقاتك السلبية المفيدة ، فقد يؤدي ذلك إلى موظف يتعلم ما يحتاج إلى معرفته ويحدث تغييرات عند الضرورة.

الاحتفال بنجاح المجموعة في العمل

في عالم الأعمال ، غالباً ما يكون الفريق هو الذي يخلق نتيجة ناجحة ، حتى لو كان اسم شخص واحد فقط موجودًا في المشروع. فكر في الأمر - عندما قمت بتجميع عرض المبيعات الرائع الذي وصل إلى العميل الكبير ، هل قمت بذلك بنفسك؟

هي احتمالات ، لم تفعل. ربما تكون قد قدمت العرض التقديمي ، ولكن من الذي صمم المنتج ، وجمع البيانات ، وقام بإجراء الاختبار ، وطور خطة التسويق ، وكتب عقد البيع؟ ربما لم تكن أنت - لقد كان فريق كامل من الموظفين المساهمين.

في حين أن معظم الإنجازات في مكان العمل هي نجاح المجموعة ، إلا أن مندوب المبيعات فقط يحصل على عمولة لإنزال العميل الجديد. هذا أمر عدل لأن هذه هي الطريقة التي يتم بها تعيين بنية التعويضات والجميع يسجلون ذلك ، ولكن هذا لا يعني أن الفريق بأكمله لا ينبغي أن يحتفل بالنجاح.

اعترف ببساطة بأن كل فرد في الفريق ساهم في هذا النجاح وأنك بحاجة إلى مواصلة العمل الجاد لتحقيق النجاح الحقيقي - عميل سعيد منذ وقت طويل.

لا تنسَ أبدًا أن الشخص الذي يقدم العرض ويحصل على الرصيد لا يكون في الغالب الشخص الذي أجرى العمل وراء العرض التقديمي. في بعض الأحيان ، حتى المديرين سرقة العمل الذي قام به فريقهم. هذا هو محبط ويحتمل أن يؤدي إلى موظفين غير راضين. ننسب الفضل إلى أهله.

كيف تحتفل بالنجاح في مكان العمل؟

بينما تعلم أنك بحاجة إلى مدح النجاحات ، فأحيانًا ما يكون الأمر بعيد المنال. في حين تحتاج الاحتفالات إلى إظهار ثقافة شركتك ودرجة نجاحها ومساهمتها ، ستساعد هذه الأفكار على جعلك تحتفل بالنجاح في العمل.

تذكر أن تضبط كيف تحتفل بثقافة شركتك. إذا كنت تتناول الغداء دائمًا في أيام الجمعة ، فإن وجبة الغداء الاحتفالية لن تعني قدر ما تفعل في شركة لا تقدم طعامًا عاديًا. مكافأة 50 دولار لأمين الصندوق بقالة هو احتفال جميل. نفس الـ 50 $ إلى مدير كبير لن يكون محل تقدير.

بشكل عام ، عندما تحتفل بالنجاح في العمل ، فإنك تشجع موظفيك على الاستمرار في الأداء على مستوى عالٍ. نعم ، تصحيح الأخطاء وإعطاء ردود فعل سلبية أيضًا ، ولكن احتفل بالنجاحات ، وستحصل على المزيد من النجاح .