تريد ركلة الاعتراف موظف حتى درجة؟
المدراء الذين يجب أن يكونوا العامل الأكثر أهمية في إدراك الموظفين ليسوا واضحين بشأن عوامل القيمة هذه عندما يتم تقديم الاعتراف بشكل صحيح.
حتى أن بعض المديرين يطرحون أسئلة مثل: "لماذا يجب أن أتعرف عليه أو أشكره؟ انه يقوم بعمله فقط
والحياة في العمل مشغولة ، مشغولة ، مشغولة. هناك دائما العديد من الأولويات والأهداف. تقريبا كل موظف لديه ما يكفي من العمل لملء 40 ساعة عمل في الأسبوع أو أكثر. تجتمع هذه العوامل لإنشاء أماكن عمل لا تقدم اعترافًا للموظفين .
المديرين الذين يحددون أولوية التعرف على الموظفين يفهمون قوة الاعتراف . ﻳﻌﺮف أن ﺕﻌﺮیﻒ اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﻟﻴﺲ ﻓﻘﻂ ﺷﻴﺌًﺎ ﺝﻴﺪًا ﻳﻔﻌﻠﻪ ﻟﻠﻨﺎس. تمييز الموظف هو أداة اتصال تعزز وتكافئ أهم النتائج التي يخلقها الأشخاص لأعمالك.
عندما تتعرف على الأشخاص بشكل فعال ، فإنك تعزز ، بالوسائل التي تختارها للاعتراف ، الإجراءات والسلوكيات التي ترغب في أن يراها الناس. نظام التعرف على الموظفين الفعال هو تعزيز بسيط وفوري وقوي.
يشعر الموظفون بالرعاية والتقدير.
قد يبدو الأمر سهلاً ، لكن الأشخاص الذين يشعرون بالاعتراف والاعتناء بهم ينتجون عملاً أكثر وأفضل.
مسح الموظف يثبت الاعتراف بأنه تحد
في استبيان رضا موظفي العميل ، فإن السؤال حول ما إذا كانت الشركة تهتم برفاهية وسعادة موظفيها قد لفتت وجهات النظر المختلفة.
وافق بعض الناس. اختلف آخرون. من الواضح أن البيئة لم تكن غارقة في اعتراف الموظفين.
لذا ، وضع فريق الثقافة والاتصالات استطلاعًا ثانيًا يسأل عما قد يشعر به الموظفون وكأن الشركة تهتم بهم. طور أعضاء الفريق العديد من الإجابات التي يمكن للموظفين التحقق منها وتوفير مساحة لتعليقاتهم وأفكار إضافية.
قال خمسة وخمسون بالمائة من المستجيبين إن المديح والاهتمام من جانب المشرف عليهم سيجعلهم يشعرون كما لو أن الشركة تهتم بهم ورفاهيتهم. كما قد تتوقع ، فإن المال ، والفوائد ، والأحداث ، مثل غداء الشركات في مرتبة عالية أيضًا. لكن التقدير من المشرف أو المدير جاء في مرتبة أعلى من جميع الخيارات الأخرى.
في استبيانات رضا الموظفين في المؤسسات المختلفة ، تكون النتائج متشابهة دائمًا. يريد الموظفون معرفة أنهم قاموا بعمل جيد - وأنك لاحظت ذلك . يريد الموظفون أن يتم شكرهم وتقديرهم.
يجعل قائد الموظفين الآخرين يشعرون بالأهمية والتقدير. يتفوق الزعيم في خلق الفرص لتقديم المكافآت والتقدير والشكر لموظفيه. يقوم القائد بخلق بيئة عمل يشعر فيها الناس بالأهمية والتقدير.
تريد ركلة الاعتراف موظف حتى درجة؟
يمكنك تعزيز الاعتراف الذي تقدمه بهذه الطرق بقوة.
- اكتب الاعتراف ، وما فعله الموظف ، وسبب أهميته ، وكيف خدمت الإجراءات مؤسستك. اعط نسخة من الرسالة للموظف ولرئيس القسم أو المدير التنفيذي ، حسب حجم شركتك. ضع نسخة في ملف الموظف.
- اكتب ملاحظة شخصية للموظف. ربما اجعل مديرك يوقع عليها أيضًا. تصوير المذكرة ووضع الاعتراف في ملف الموظف.
- ترافق الاعتراف اللفظي مع هدية. لوحات محفورة ، والبضائع التي تحمل شعار الشركة ، وحتى شهادات التقدير تعزز اعتراف الموظف .
- الجميع يحب المال أو ما يعادله في بطاقات الهدايا وشهادات الهدايا والشيكات. إذا كنت تستخدم نموذجًا مستهلكًا من التعرف على الموظف ، فصاحب المبلغ نقدًا أو ملاحظة. عندما يتم إنفاق المال ، فأنت تريد أن يتذكر الموظف الاعتراف.
- تقديم الاعتراف علنا ، في اجتماع الموظفين ، على سبيل المثال. حتى إذا كان الموظف غير مرتاح للدعاية ، فمن المهم أن يعرف الموظفون الآخرون أن الموظفين يحصلون على اعتراف .
الخلاصة ومزيد من المعلومات حول التعرف على الموظف
تعد "شكراً" بسيطاً كاعتراف الموظف. ولكن ، يمكنك أيضًا أن تجعل التعرف على الموظف أكثر تفصيلاً كما يتصور خيالك. لا ينبغي أن يكون الاعتراف موردا نادرا.
لا يمكنك استخدام التعرف لأعلى. لا يمكنك نفاد الاعتراف. لا توجد ميزانية صغيرة جدًا لا تسمح بتحمل الموظفين. لزيادة رضا الموظفين ، جلب الكثير من اعتراف الموظفين. ستكون سعيدًا أنك فعلت ذلك.
إليك أربعين طريقة لتقول شكراً للموظفين في العمل وعشرون طريقة لإخبار موظفيك بأنك تهتم. يمنحك ذلك ستين طريقة إضافية ، بعضها يستغرق ثواني ، لنشر الاعتراف حولها. سوف تكون سعيدًا بذلك ، وسيحبك موظفوك ويبقون