هناك إيجابيات وسلبيات عند بعض الموظفين إنهاء
ارتفاع تكلفة دوران الموظفين
تكاليف التوظيف. يمكن أن تكون عالية أو منخفضة ، اعتمادًا على مؤسستك ومستوى الموقع. لا يملك متجر البقالة الذي يقوم باستمرار بتوظيف وتوظيف الصرافين تكلفة إضافية ضخمة لتوظيف شخص آخر.
ولكن إذا كنت تبحث عن مسؤول معلومات كبير - وهو عمل متخصص للغاية - فقد تضطر إلى توظيف موظف توظيف ، ويمكن أن يكلفك هذا حوالي ثلث الراتب السنوي النهائي. هذا جزء كبير من التغيير.
بالإضافة إلى ذلك ، كل الوقت الذي يقضيه في مراجعة السير الذاتية ، ومقابلة المرشحين ، واتخاذ القرار النهائي هي ساعات يقضيها الموظفون في العمل. يمكن أن يكلف التوظيف قدرا كبيرا من المال.
تكاليف التدريب. وضعت بعض الشركات برامج للتدريب يمكنك تحديدها بسهولة. هذا أمر شائع في مواقف مستوى الدخول. ولكن المواقف الأعلى مستوى لها تكاليف تدريب ، حتى لو لم تكن رسمية.
فقط الوقت الذي يقضيه في إعداد جميع أجهزة الكمبيوتر ، وكلمات السر التي يتم شراؤها ، وإتمام التوجيه ، والساعات العديدة لطرح الأسئلة والرد عليها كلها تكون متضمنة في تكاليف التدريب.
الوقت للحصول على ما يصل إلى السرعة. في الكثير من الوظائف ، نراها تستغرق ستة أشهر لتصبح وظيفية بالكامل.
كل شركة مختلفة ، لذلك حتى إذا كان لديك الكثير من الخبرة كمحاسب ، فإنك لا تزال بحاجة إلى معرفة جميع المعلومات التاريخية عن شركتك الجديدة قبل أن تكون مؤهلاً تمامًا. ونتيجة لذلك ، فأنت لست مثمرًا في وظيفة جديدة كما لو كنت في عملك القديم.
عندما دوران جيد لعملك
هل يعني ذلك أن معدل الدوران سيء دائمًا ويجب عليك محاولة الاحتفاظ بموظفيك بصرف النظر عن أي شيء؟
لا. إن نسبة معينة من دوران العمل الاختياري هي ، في الواقع ، جيدة ويمكن أن تفيد الأعمال.
أي نوع من دوران جيد؟ الإجابة السريعة على هذا السؤال هي: إذا كان بإمكان الشخص الجديد تحقيق قيمة مضافة كافية لتجاوز تكاليف التوظيف والتدريب والارتقاء إلى السرعة ، فإن ترك الموظف السابق أمر جيد.
في ما يلي أمثلة على أهمية دوران نشاطك التجاري.
الموظفين سيئة. لنواجه الأمر؛ ليست كل مشاكل الموظفين ناجمة عن الإدارة. هناك بعض الموظفين السيئين هناك. هل سبق لك العمل مع المتهرب الكامل؟ ماذا عن الشخص الذي أحب سرقة الائتمان وتشويه سمعة زملائه في العمل كلما أمكن ذلك؟
ماذا عن القيل والقال الذي لا يستطيع أن يغلق فمه؟ عندما يغادر واحد من هؤلاء الناس ، ينبغي أن تكون السعادة فرحة. لقد أنقذ هذا الإنهاء الطوعي الشركة المتاعب لتنفيذ خطة تحسين الأداء ، وتوفير التدريب ، والسيطرة على الضرر لجميع المشاكل التي تسببها الموظف السيئ.
بالإضافة إلى ذلك ، لديك الموظفين السيئين حقا - أولئك الذين يسرقون ، والتحرش الجنسي ، وغير موثوق بها تماما ، أو استخدام لغة كريهة في وجود العملاء. يجب على هؤلاء الأشخاص الذهاب ، لذلك فمن الأرخص والأسهل إذا استقال الشخص مما لو كان عليك أن تخضع لإجراءات إنهاء شركتك.
(على الرغم من أن جميع الولايات باستثناء ولاية مونتانا هي ولايات في الولايات المتحدة ، ويمكنك إطلاق النار بشكل قانوني على الأشخاص بدون وثائق ، ففي الممارسة العملية ، تقوم جميع الشركات تقريبًا باتباع برامج انضباط محددة تقدمية ).
الموظفين البائسين. في بعض الأحيان يكون لديك موظف يقوم بعمل جيد ، لذلك لا يمكنك أن تخطئ ذلك ، لكنه يبدو بائسا. لا يعني ذلك أنه يتقاضى أجوراً زهيدة أو مرهقاً ، إنه فقط غير سعيد بهذه الوظيفة.
عندما تكون راضيًا عن وظيفتك ، لن تقوم بعمل أفضل فحسب ، بل تؤثر أيضًا على الآخرين بشكل إيجابي أيضًا. وعلى النقيض من ذلك ، فإن تفاحة واحدة سيئة يمكن أن تفسد البرميل. عندما يكون شخص ما بائسا ، من الرائع أن ينتقل هذا الشخص.
أناس ليس لديهم أفكار جيدة. عندما يتم تعيينك لوظيفة ، غالبًا ما تأتي بأفكار جديدة رائعة. ومع ذلك ، إذا كنت لا تعمل بجد في ذلك ، فمن السهل الانزلاق إلى وضع "لقد قمنا به دائما بهذه الطريقة".
هذا يمكن أن يعني أن الشركة يمكن أن تفتقر إلى الابتكار.
لا يجب أن تكون بهذه الطريقة. بعض الناس يتغيرون وينمون بالموقف ، ويظهرون دائمًا أفضل الممارسات والأساليب الإبداعية لحل المشكلات . لكن بعض الناس لا يفعلون ذلك.
يمكن أن يعمد عملك إلى الركود إذا لم يكن لديك أي أفكار جديدة. في بعض الأحيان يكون من الجيد عند إنهاء شخص ما حتى تتمكن من جلب شخص ما لديه أفكار جديدة وجديدة.
لا داعي للذعر عندما يقوم موظف بالانسحاب
يمكن أن يكون استقالة الموظف أحيانًا بمثابة ضربة إلى القناة الهضمية. في بعض الأحيان ، إنه أمر سيء جدًا لنشاطك التجاري. سوف تعاني ليس فقط في تكاليف دوران ولكن في القدرة المفقودة التي كان الموظف السابق لديك.
من المفيد دائمًا التفكير الذاتي لمعرفة ما إذا كان بإمكانك فعل أي شيء بشكل مختلف. على سبيل المثال ، إن الإقلاع الاختياري هو تذكير بالتحقق مرة أخرى من أن رواتبك تأتي بسعر السوق وتضمن أن سياساتك وممارساتك تشجع قوة عمل كبيرة. ولكنه أيضًا وقت لتقييم ما إذا كانت الإقلاع عن التدخين نعمة مقنعة.
يمكنك العثور على مزيد من المعلومات حول أسباب منع تنقل الموظفين ومنعها ، بما في ذلك 18 طريقة يمكنك تقليل معدل دورانها في مؤسستك.