هل أنت ضحية الاعتراف الموظف - فعلت خطأ؟
هل ربحت جائزة العمل الجماعي لهذا الربع ، لكنك لست متأكدًا لماذا؟ فرص ، أنت ضحية اعتراف الموظف الذي لم يكن تحفيزي وعلى الأرجح خاطئ.
ربما شعرت بالرضا عن الاعتراف ، ولكن من غير المرجح أن يشاركك زملائك في فرحتك.
هؤلاء الموظفون الذين لم يتم ترشيحهم للاعتراف بهم ، والذين لا يفهمون معايير إغداق المكافأة ، يتأثرون سلبًا بشكل عام بالتعرف على الموظف.
هذا محبط بشكل خاص عندما يعتقد الموظف أن مساهمته كانت متكافئة أو حتى أفضل. أو ، يصبح اعتراف الموظف مزحة (يجب أن يكون دورك ليكون الموظف في الشهر) أو أداة تحطيم (لم يتم ترشيحي لذلك أنسى ذلك عندما تحتاج إلى المساعدة مرة أخرى في وقت ما).
عادةً ما تكون درجات الامتياز هي مسابقة شعبية ، خاصة عندما لا يتم تحديد معايير صارمة للتقييم. أو ، إذا كان الوقت اللازم لتقديم تصويت متعلم غير متاح أو غير مكفول ، فلن يهتم إلا القليل منهم بالمشاركة.
الفخاخ الاعتراف الموظف تحفيزي
يمكنك تجنب اعتراضات اعترافات الموظف التي:
- واحد من أصل واحد أو عدد قليل من الموظفين الذين تم اختيارهم في ظروف غامضة من أجل الاعتراف ؛
- استنزاف معنويات الكثيرين الذين فشلوا في الفوز أو المكان أو حتى الظهور ؛
- الخلط بين الأشخاص الذين يستوفون معايير التعرف على الموظفين ولم يتم اختيارهم ؛ و
- طلب الأصوات أو غيرها من معايير شخصية ذاتية لتحديد الفائزين.
التعرف على الموظفين وهذا هو تحفيزي ومكافأة
يعتبر التعرف على الموظف أحد مفاتيح التحفيز الناجح للموظف . يتبع تقدير الموظف الثقة كعامل في رضا الموظف عن مشرفه ومكان عمله.
يجب أن يكون التقدير غير الرسمي ، كما هو بسيط في بعض الأحيان ، مثلما هو موضح بالشكر والرجاء ، على عقل كل موظف يوميًا . يتمتع المشرفون وزملاء العمل ، على وجه الخصوص ، بالفرصة للإشادة بأفضل الجهود اليومية وتشجيعها. ستساعدك هذه النصائح في تقديم المزيد من الاعتراف الرسمي الذي يتم تقييمه وقيمته وحفزه.
- حدد السلوكيات التي يريد مكان عملك التعرف عليها. في أحد العملاء ، قرر أحد الفريقين التعرف على العمل الجماعي ، والذهاب إلى الميل الإضافي ، وسنوات الخدمة. تعرفت شركة أخرى على الموظفين لمساهماتهم في نجاح زملائهم في العمل.
- تحديد وإيصال المعايير التي سيتم من خلالها تقييم أو تقييم المستلمين المقترحين بحيث يكون الناس واضحين بشأن ما يتعين عليهم فعله للتأهل للاعتراف. (عليك أن تفهم ما هي التوقعات الواضحة إذا كان لديك أي فرصة للوفاء بها. كلما كان ذلك أفضل ، كلما كان ذلك أفضل).
- الإعلان والتعرف على الاعتراف والمعايير التي وضعتها للجوائز. امنح الموظفين الفرصة لطرح الأسئلة ومناقشة ومشاركة معنى المعايير.
- تصميم وإيصال العملية التي سيتم اختيار الموظفين من أجل التعرف عليها حتى يفهم جميع الموظفين بوضوح عملية الاختيار. كما أنهم سيريدون معرفة من سيقرر ، بناءً على المعايير المرسلة ، من سيحصل على الجوائز.
- إتاحة الوقت للأشخاص للتأهل للاعتراف.
- يجب أن يتلقى كل إدخال مؤهل للاعتراف.
- إذا كانت القيود المالية تمثل مشكلة ، فإما أن تكون مقداره الحالي هو المبالغ التي يمكنك تحملها. أو ، أعلن عن جميع الموظفين المؤهلين ، وأمدهم علانية لمساهمتهم ، ثم ضع جميع الأسماء في لوحة لاختيار الفائز المحظوظ.
- قم بتكبير قيمة التعرّف بواسطة هذه الطرق: اسم الموظفين بشكل عام ، وضع أسماء الموظفين في الرسالة الإخبارية ، وإرسال إعلان عبر البريد الإلكتروني على مستوى الشركة ، وما إلى ذلك.
هل من الصواب تسمية الأشخاص أو المشاريع والتصويت؟ في كتابي ، فقط للأحداث والجوائز التافهة والممتعة. لا ينبغي التعامل مع أي شيء ذي أهمية على أنه مسابقة شعبية. مثال؟
شركة واحدة من العملاء ، في بيئة غرفة نظيفة ، لديها مجموعات من الموظفين الذين يزينون نوافذ خارجية تحيط بمنطقة التصنيع في كل موسم عطلات.
يصوت جميع الموظفين على النافذة المفضلة لديهم ، وتذهب هدية اسمية إلى الفرق التي زينت النوافذ الثلاثة الأولى.
إن اعتراف الموظفين بشكل فعال ومنصف هو أمر محفز لكل من الموظفين الذين يتلقون الاعتراف وزملائهم في العمل - يتم بشكل صحيح.