إيجاد المعنى والغرض في دورك والعمل كمدير

هل تحتاج إلى إيجاد هدف جديد لعملك؟ هل ترغب في جعل عملك كمدير أكثر جدوى؟ استخدم هذه النصائح لإعادة التفكير في دورك.

إنها التدريس والتوجيه ، وليس الإشراف:

إن فكرة المدير كمشرف ، وملاحظة كل جانب من جوانب العمل والتدخل في تصحيح أو انضباط عندما يكون الناس خارجون عن الامتثال لمعايير العمل أو الوتيرة ، هي بقايا متبقية من المراحل الأخيرة من الثورة الصناعية.

يجب على مدير اليوم تقديم المزيد كدليل ومعلم للمشكلات التالية:

تطوير ، عدم الانضباط:

المدير الفعال اليوم هو أكثر من الكشاف والموهبة المطور من شخص ما انشغلت بالتفاصيل ما يفعله الجميع على مدار الساعة. نقاط الاتصال الرئيسية لهذا العمل ما يلي:

خلق بيئة للنجاح في الازدهار

عندما أكتب أو أتحدث عن بيئة العمل ، يفترض العديد من الناس على الفور أني أشير إلى الخصائص الفيزيائية لمساحة العمل.

على الرغم من أن السمات الجسدية تلعب دوراً في دعم التعاون والإبداع ، إلا أن بيئة العمل التي أصفها تتعلق أكثر بالثقافة في الفريق. ويشمل:

يشكل تشكيل وتهيئة بيئة عمل إيجابية تستند إلى قيم مشتركة للاحترام والثقة والمساءلة جزءًا هامًا من دور المدير في عالم اليوم.

إيجاد المعنى في الغرض كمدير

أشار مرشدًا مبكرًا لي بشكل منتظم إلى عبارة "تذكّر ، كل شيء يتعلق بالرحلة" ، عند الاستماع إلى آخر إحباطات وتحديات. أذكر أنني لا أفهم تماما معنى كلماتها. كنت أبحث عن مساعدة في وسط زوبعة في مكان العمل ، وكان هذا الشخص يتشارك الفلسفة.

اتضح انها كانت على حق.

بعد سنوات من الآن وأنت تفكر في تجربتك المهنية سوف تتذكر الناس والعمل الجماعي وروح الصداقة وخبرة العمل معاً.

ما لا تتذكره أو تهتم به هو الأرقام الفصلية أو الميزانيات أو الصداع. إن رحلة العمل والمشاركة والتعلم معًا ستحكم في ذاكرتك. إن التحدي الذي يواجه الكثيرين منا هو كيفية الحفاظ على ذلك في السياق الحالي وفي الوقت الحاضر وإيجاد الغرض في أنشطتنا اليومية كمدير.

5 أفكار لإيجاد المعنى والغرض في عملك:

1. التعرف على الفرصة التي لديك لتؤثر بشكل إيجابي على حياة شخص ما من خلال جهودك كمدير.

يمكن أن يؤدي الحصول على فرصة لشخص ما أو إظهار الدعم له بعد الفشل إلى حدوث تأثيرات متلاحقة طويلة الأمد في حياة زملائنا في العمل. أعطاني المدير الذي يؤمن بقدراتي كمحترف شاب ، للقيام بعمل على مستوى أعلى بكثير بالرغم من قلة خبرتي ، موهبة الثقة بالنفس. فرد لم يكن لدي أي خيار سوى أن أنهي عقده مرة أخرى بعد عقد من الزمان وعرضت أن الاحترام الذي أظهرته له في العملية أجبره على إعادة تقييم المكان الذي أخطأ فيه.

خلال تلك الحالة الصعبة ، قرر أن يحول حياته المهنية وحياة.

2. انظر إلى مرآة الرؤية الخلفية مرة واحدة في السنة ، وأتعجب من المسافة التي قطعتها وأنت قد سافر أعضاء الفريق وما قمت بإنشائه على طول الطريق.

في كثير من الأحيان ، يبدو العمل وكأنه اندفاع لا نهاية له لإخماد الحرائق وحل الأزمات. ومع ذلك ، تتعلم الفرق الجيدة التي يقودها المدراء النشطون تعزيز أدائهم ، وتحسين جودتهم ، والابتكار لتجربة أشياء جديدة وببطء ، يومًا بعد يوم ، وإعادة اختراع أنفسهم. استخدم أحد المديرين السنة المالية الجديدة في البداية لعدم الحديث كثيراً عن الأهداف التي تتطلع إلى الأمام ، ولكن طلب من الفريق أن ينظر إلى الخلف في السنة السابقة وأن يحدد كل تلك الأشياء التي نجحت وأنهم يريدون أن يفعلوا المزيد في هذا الفترة القادمة. بدت الأهداف سهلة الهضم عندما نظرت من خلال تصفية العديد من الإنجازات والسلوكيات الإيجابية.

3. تعزيز مهاراتك في التدريب ومساعدة الأفراد على الوصول إلى مستويات جديدة من الأداء.

المشي في الباب في الصباح مع الاعتراف بأن أهم عمل يمكنك القيام به طوال اليوم هو تقديم دعم التدريب من خلال تقديم ردود الفعل البناءة والإيجابية التي تحدد نغمة يوم إيجابي. الناس الطيبين يريدون ردود الفعل. فهم يقدرون المساعدة في تطوير نقاط قوتهم والتغلب على نقاط ضعفهم أو تجاوزها. وعملك لمساعدة الأشخاص على التطور من خلال سلسلة من التجارب الفريدة والصعبة هو شكل من أشكال إظهار الاحترام العالي لزملائك في العمل. تذكر أن أعضاء فريق اليوم هم كبار المديرين والمديرين التنفيذيين وحتى الرؤساء التنفيذيين. التدريب الخاص بك يمكن أن تحدث فرقا في مسار حياتهم وحياتهم.

4. التركيز على تعزيز بيئة العمل كل يوم.

إن بيئة العمل الإيجابية هي نتيجة التفاعلات التي لا نهاية لها تقريبا التي نديرها كمديرين في كل يوم. كل لقاء وكل لقاء هو فرصة لإظهار الأفراد والفريق الأكبر بأن قيم الاحترام والثقة والمساءلة حقيقية وذات مغزى.

5. خذ الأيام السيئة في خطوة وتذكر أن تبدأ في بداية جديدة غدا.

يعد التنقل والتعلم من الصراعات جزءًا من الرحلة. سيكون لديك أيام سيئة - كلنا نفعل. الأخبار العظيمة هي أنك ستفعل غدًا. والمشاكل التي تبدو صعبة يومًا ما تكون دائمًا أسهل حلًا بعد ليلة من النوم.

الخط السفلي:

إن حياة المدير تدور حول الأرقام والإنتاجية والمواعيد النهائية والتعامل مع القضايا الصعبة. العمل اليومي والضغوط دائما موجودة. ومع ذلك ، من خلال التركيز على الفرص المتاحة لدعم وتطوير الآخرين في الوقت الذي تقوم فيه ببناء بيئة تستقطب أفضل ما في زملائك في العمل ، فإنك تطور تقديرًا لهدفك الحقيقي كمدير. بعد فترة طويلة من نسيان الأرقام والنتائج ، سوف تتذكر الأشخاص الذين أثروا عليك وعلى الأشخاص الذين كنت قادرين على التأثير بشكل إيجابي على طول الطريق. تذكر أن تستمتع بالرحلة!