فيما يلي 12 فكرة مضمونة لتحسين معنويات الفريق والأداء. أدرجها في حياتك العملية وقد يبدأ الشخص الذي يحدق في المرآة في الابتسام!
12 فكرة لتحسين أدائك كمدير:
1. خلق المزيد من الفرص للمناقشات واحد على واحد. من السهل السماح لنا بمواجهة المعارك اليومية من خلال قضاء وقت ممتع مع أعضاء فريقنا.
قاتل بجد لتحرير بعض المساحة في تقويمك المزدحم لمجرد التحدث. سيقدر أعضاء فريقك الجهد والجهد.
2. وقف التفتيت. رئيس الإدارة الصغرى ليس من المفضل. الناس الطيبين يقومون بعملهم الأفضل عندما لا تحدق فوق كتفهم. امنحهم مساحة ودعهم يظهرون لك ما يمكنهم فعله.
3. تغيير النهج الخاص بك إلى "الثقة". بدلاً من مطالبة الجميع بكسب ثقتك ، حاول تقديمها أولاً. نحن نقدر جميعًا عدم الاضطرار إلى تحريك الجبال للحصول على قدر ضئيل من الثقة منك. في تجربتي ، سيجيب أعضاء فريقك على هذا النهج ليس فقط من خلال الثقة فيك بشكل أسرع ، بل بالعمل بجد لتجاوز توقعاتك.
4. تجنب أن تصبح سحلية الجسر متجعد قميصا . تعلمت عن هذا النوع الملون وغير المرغوب فيه من نوع المدير أثناء المقابلات مع الموظفين في أحد متاجر التجزئة الكبرى. سحلية الجسر هو ذلك المدير الذي لا يزال مزروعاً في كرسيه وهو يشاهد موظفي المتجر من سطح المراقبة ويمتلئهم بانتقادات منتظمة ، لا أساس لها في كثير من الأحيان.
لا أحد يحب أو يحترم هذه الشخصية. ابتعدي عن مكتبك وأدخل نفسك في أعمال شركتك وتعرف مباشرة على فريقك وتحدياتهم.
5. توقفي عن محاولة أن أكون الشخص الأذكى في كل محادثة. نظرت إلى وصف وظيفتك ، ولم أر أي متطلبات تنص على أنه يجب أن تكون الأذكى في الغرفة في جميع الأوقات.
تذكر أن مهمتك هي توظيف وتطوير أشخاص أذكى منك.
6. زيادة تدفق المعلومات إلى فريقك . يريد كل فرد في فريقك معرفة كيفية أداء الشركة وما إذا كان فريق المبيعات قد وقع هذا العقد الكبير. قم بإعداد جلسات التحديث المنتظمة حيث تقوم بإطلاع فريقك على نتائج الشركة. تأكد من أن لديهم فرصة لطرح الأسئلة. أسلوب رائع هو دعوة مسؤول تنفيذي مختلف إلى كل اجتماع للتعامل مع الأسئلة الاستراتيجية الأكبر. المديرين التنفيذيين يقدرون الوقت مع فريقك وأعضاء فريقك للتعرف على المديرين التنفيذيين أثناء تعلمهم عن أداء الشركة. الفوز الحقيقي.
7. تعلم وتعيش نسبة 3: 1. تقديم 3 أضعاف ردود الفعل الإيجابية كما البناءة (النوع السلبي). فقط تذكر أن التغذية الراجعة الإيجابية يجب أن تكون مكتسبة جيداً وسلوكية طبيعية.
8. توقفت عن التوقف عن المحادثات الصعبة. الناس الطيبين يريدون مدخلات حول كيفية تحسين. لا أحد يفوز عندما تتجنب التعامل مع مناقشات التعليقات البناءة.
9. اقرأ المزيد . إذا كنت لا تقرأ وتتعلم ، فأنت تتجه إلى الخلف بسرعة التغيير. من دوريات الصناعة إلى أحدث الدوريات التجارية والأكثر مبيعًا ، لا يوجد عذر لعدم حفظ القراءة الحالية.
وبطبيعة الحال ، لا تحد نفسك في الصناعة أو أجرة الأعمال. أي موضوع أو نوع يعرضك للأفكار والمقاربات والتواريخ يخدم الغرض. شارك النتائج التي توصل إليها والأفكار مع أعضاء فريقك. الشهرة إذا قمت أنت أو أعضاء فريقك بتحديد الأفكار التي يمكنك دمجها لتحسين الأداء.
10. ساعد فريقك على قراءة المزيد . إعداد وتمويل مجموعة مناقشة القراءة. اطلب من الفريق البدء بالعناوين القليلة الأولية ثم اجعلهم يتخذون خيارات مستقبلية. تأكد من تحديد موعد للقاء ومناقشة الكتب. استضاف أحد مديري الموارد البشرية جلسة نقاش شهرية مدروسة بشكل جيد على الغداء مع البيتزا أو الغطس عليه. استبدل أحد كبار مهندسي البرمجيات اجتماعًا أسبوعيًا واحدًا شهريًا بجلسة مناقشة. ابحث عن نهج يناسب ثقافتك وجدولك الزمني.
11. وقت التوقف عن العمل لفريقك . نحن ندير معظم أعمالنا وفرقنا مثلما نحن في حالة تسارع دائم. خلق فرص لبعض الوقت في وقت مبكر من تحفيز المخ. خذ فريقك في رحلة ميدانية عدة مرات في السنة. الشهرة إذا كنت تستطيع استخدام رحلة ميدانية لبعض العصف الذهني الخلاق في مكان العمل. يقوم مدير خدمة العملاء الذي أعرفه بجدولة رحلات منتظمة مع فرقه في الشركات (في صناعات غير مرتبطة) معروفة بخدمة زبائن رائعة. فهم دائما يعودون إلى المكتب مع أفكار لتعزيز أدائهم.
12. تجديد عهدك للعيش من قبل Credo المدرب. عندما تسوء الأمور سيكون خطأ المدرب. عندما تسير الأمور بشكل صحيح ، فهذا بسبب الفريق.
The Bottom-Line for Now:
لديك مهمة صعبة أنت على الخطاف لتحقيق نتائج رائعة وتعزيز التحسين المستمر. لا شك في أن إنجاز الأمور من خلال الآخرين أمر صعب ، وغالبًا ما يكون العمل محبطًا. ومع ذلك ، فإن كل العمل الذي تقوم به للترويج لبيئة عمل صحية خالية من الخوف والضغوط غير الضرورية ، سيدفع أرباحًا كبيرة على مهمتك لتعزيز النتائج.