تطوير كمدير في عصر عدم اليقين

في حين أن الكثير من الكتابة والتحدث حول كيف سيؤثر عدم اليقين والتغيير على شركاتنا ومهننا سيكون لها صوت كئيب ومبهج ، لكنني اختلف. في رأيي ، أفضل الأوقات هو أن تتطور كمدير وقائد وتتنقل في حياتك المهنية إذا كنت مسلحا بالمهارات والأدوات والمواقف الصحيحة.

لإطلاق الأمور ، أتحداك أن تفكر خارج حدود وظيفتك وشركتك إلى العالم الأكبر من قوى السوق التي تشجع التغيير والتعطيل لجميع شركاتنا وصناعاتنا.

بعد النظر إلى الصورة الكبيرة ، سوف نعدل ارتفاعنا قليلاً ونناقش كيف يمكنك تنمية المهارات والأدوات اللازمة للبقاء والنجاح في هذه البيئة المعقدة.

6 حقائق الحياة حول مستقبل الأعمال:

1. ستستمر التكنولوجيا في تغيير كل شيء. تسارع وتيرة التغير التكنولوجي يعطي الحياة للصناعات الجديدة والمناهج والنهج التجارية. إن أوبر هو المثال الواضح الذي يشير إليه الجميع ، وبالطبع فإن فيسبوك وجوجل (الآن الأبجدية) و Tesla و SpaceX والعديد من الآخرين مشغولون باختراع المستقبل.
2. سوف تنبثق الشركات والصناعات العملاقة في الغد من قائمة الصناعات التي تصفها ماكينزي بأنها "دزينة التشويش". هذه الشركات لديها الحمض النووي الرقمي ولا تربطها علاقات تجارية وممارسات الشركات الناضجة طويلة الأمد. هم غير مرتبطين بالماضي.
3. كل شركة موجودة (بما في ذلك شركتك) في معركة من أجل الملاءمة وربما البقاء مقابل شركات DNA الرقمية الناشئة. تكمن المشكلة الأساسية للشركات القائمة في إيجاد طريقة لتجاوز الممارسات وأساليب العمل في الماضي إلى أسواق جديدة مع عروض ونهج جديدة. هذا هو نشاط غير تافه.

1. إن القوى الكبرى للعولمة ، والتحضر ، والشيخوخة السكانية ، وعدم الاستقرار الجيوسياسي ، والدافع نحو الاستدامة (مقترنة بالتغير التكنولوجي) ، ستقود نظام الطقس الاقتصادي على كوكب الأرض لعقود قادمة. لن تكون هناك صناعة أو جغرافيا أو قطاع بمنأى عن تأثير هذه القوى.

1. يجب إعادة اختراع الإدارة. هذا صرخة معركة وصفها بوضوح أستاذ كلية لندن للأعمال والمؤلف ، غاري هامل ، وهو أحد ما أعتقد أنه صحيح تمامًا وأساسي. إن العديد من الممارسات والنهج التي نستخدمها في توجيه منظماتنا وقيادتها وهيكليتها أكثر ارتباطًا بالثورة الصناعية في القرون القليلة الماضية أكثر من كونها عالمًا سريعًا وعاليًا يعتمد على التكنولوجيا والبيانات والاتصال المترابط بين اليوم وغدًا. السعي وراء التميز الإداري وإبداع الإدارة أمر حتمي في عالم اليوم.
2. أنت تمتلك مهنتك ، الآن أكثر من أي وقت مضى. أهم أصولك هي أنت ومهاراتك وقدرتك على التعلم والتكيف. من الضروري في عصر التغيير هذا أن تنخرط بنشاط في عملية دائمة للتعلم وإعادة الابتكار.

7 مجالات لتركيز جهود تطوير الإدارة الخاصة بك:

في حين أن قوائم "كيف" البنود تبسط بشكل جلي حقيقة العمل الشاق المطلوب للنجاح ، فإنها توفر نقطة انطلاق رائعة. النظر في هذه أكثر المبادئ التوجيهية الأساسية لبرنامج اللياقة المهنية الشخصية. سنبني على كل واحد منها بمزيد من التفصيل في المشاركات اللاحقة.

1. تطوير الذكاء الخارجي الخاص بك. من السهل قضاء معظم أيامك في مطاردة المشاكل وإخماد الحرائق داخل جدران منظمتك. من الضروري ضبط ارتفاعك بانتظام إلى مستوى أعلى وإلقاء نظرة على التغييرات والاتجاهات الكبيرة في مجال عملك ، مع عملائك وحتى في الأسواق والمناطق الجغرافية البعيدة. يقوم أفضل القادة والمديرين باستمرار بمسح البيئة الخارجية بحثًا عن الفرص والإشارة إلى الاتجاهات أو التغييرات التي قد تخلق تحديات أو تفتح أبوابًا جديدة لشركاتهم. يركزون على ترجمة الضجيج الخارجي إلى رؤى وأفعال.

1. تنمو شبكتك الداخلية والخارجية . إن النجاح في عصر التغيير هذا يدور حول الاستفادة من الخبرات المناسبة لحل مشكلة ما أو اغتنام الفرصة. قد يعتمد نجاحك ونجاح فريقك وحتى نجاح شركتك على القدرة على إشراك خبراء خارج محيطك اليومي. أفضل القادة والمديرين هم وسطاء الشبكات الذين يجمعون مجموعات مختلفة جدًا من الأشخاص لحل المشكلات.
2. قراءة بنهم. إن جوعك للأفكار من الآخرين سيؤتي ثماره أكثر من مرة في حياتك المهنية. إذا كنت لا تقرأ (أو تستمع) وتتعلم ، فانتقل إلى الخلف بسرعة التغيير. ترقبوا بعض قوائم القراءة المقترحة.
3. إضفاء الطابع الداخلي: "إنه قائد ومدير". بدلاً من حرق المادة الرمادية الثمينة حول الاختلافات بين المدير والقائد ، أعلم أنك تحتاج إلى مهارات إدارية رائعة ومهارات قيادة رائعة لتحقيق النجاح. هم على حد سواء أدوات قيمة لا يصدق من السلوكيات اللازمة للنجاح.

1. احتضان حقيقة السلطة والسياسة. أينما يتجمع البشر في مجموعات ، فإن السلطة والسياسة موجودة. التحدي هو تعلم فهم البيئة السياسية والتنقل فيها بطريقة تحافظ على سلامتك. وأولئك الذين يزرعون السلطة (مرة أخرى ، بطريقة نظيفة) هم الذين يقررون ما يتم فعله ومن يفعل ماذا. إذا شعرت بتحسن ، فكر في هذا الأمر حول زراعة النفوذ ". لا تتجاهلها فقط.
2. تعلم لبناء فرق العمل. تعتبر الفرق هي أدوات الابتكار وتنفيذ الاستراتيجية وحل المشكلات ، وتحتاج إلى تعلم أن تكون منشئ فرق العمل الرئيسية. تعمل معظم فرق العمل في مكان العمل على التحسين دون المستوى المطلوب ، وفي عالم يكون فيه حسن التوقيت أمرًا ضروريًا ، لا يمكنك تحمل خسارة فريقك.
3. سيد لعبة الداخلية الخاصة بك من الرائدة. نحن نقرن القيادة بمجموعة من السلوكيات ، بما في ذلك التدريب ، وتقديم التغذية الراجعة وتوفير التوجيه. وعلى الرغم من أن هذه السلوكيات الخالدة لا تزال مهمة ، إلا أن السياق الذي يُطلب منك أن تقوده وتديره مختلف جداً اليوم عما هو عليه في أي وقت آخر. يتنافس القادة الفعالون اليوم بشكل فريد مع دورهم ومسؤولياتهم في تعزيز بيئة آمنة تزدهر فيها الابتكارات والتجريب. النظر في هذا الوعي للقادة.

The Bottom-Line for Now:

قبل أكثر من عام ، شرعت في تحويل نفسي جسديًا. لقد قرأت كل ما استطعت حول الموضوع ، ثم استعنت بأفضل مدرب أتمكن من العثور عليه. يدمج هذا المدرب الخاص التدريب على الجسم والعقل وبعد عدة مئات من الساعات من العمل الشاق ، قمت ببناء أساس رائع للجسدية والعقلية الجديدة. بالطبع ، أدرك أيضًا أنه يشبه إلى حد كبير تعلم الإدارة والقيادة ، فأنا عملي دائم في العملية. عمل التعلم والنمو لا يتوقف أبدا.

هدفي هو المساعدة في تأطير العمل الشاق وإرشادك في رحلتك من التعلم المستمر وإعادة الابتكار كمدير وكزعيم. إذا كنت تستثمر في الرفع الثقيل والعمل الشاق ، فستزدهر ، كما ستفعل فرقك وشركتك. الآن ، دعنا نبدأ!