يمكن للمدراء تحفيز الموظفين بكلماتهم وأفعالهم
ماذا يمكن أن يفعله المدراء لتحفيز الموظفين؟ الحقيقة ، عندما تتحدث عن كيفية تحفيز الموظفين ، هو أن الموظفين لديهم دوافع. التحدي الذي يواجه المدير هو معرفة كيفية الاستفادة من هذا الدافع لتحقيق أهداف العمل . لحسن الحظ ، يتحكم المدير في العوامل البيئية الأساسية اللازمة لتحفيز الموظفين.
العامل الأكثر أهمية ، الذي يتحكم فيه المدير ، هو علاقته مع كل موظف. العامل الثاني الأكثر أهمية في قدرة المدير على تحفيز الموظفين هو خلق بيئة عمل وثقافة تنظيمية تعزز حافز الموظفين ومشاركتهم.
تتكون ثقافة العمل هذه من بيئة يكون فيها الموظفون موثوق بهم ويعاملون مثل البالغين الذين هم ، ولا يتم إدارتها بشكل دقيق . يعهد إلى الموظفين بالقيم والرؤية والمهمة والإطار الاستراتيجي الذي يتوقع منهم إنجاز وظائفهم.
فهم يتلقون اتصالات متكررة ، ويعاملون باحترام وكياسة ، ولديهم مدخلات في كل جانب من جوانب العمل الذي يتم توظيفهم لإنتاجه. يتم تشجيعهم على التحدث عما يعتقدون عند المشاركة في حل مشكلة لعملائهم. فهم أكثر ثقة من قبل المنظمة مع المعلومات المالية الأكثر أهمية ونقديا بحيث لا يعانوا من مشاكل العمل.
هذه هي العوامل التي تساعد على خلق بيئة عمل حيث سيختار الموظفون الحافز لإنجاز متطلبات عملهم. ليس هناك ما هو أقوى من مجموعة من الموظفين المتحمسين والمساهمين. ثق بهذا.
فيما يلي أفكار إضافية حول كيف يمكن للمدراء تحفيز الموظفين.
01 7 طرق يمكن للمدراء تحفيز الموظفين - اليوم
يمكنك اتخاذ إجراءات كل يوم من شأنها زيادة رضى الموظفين . هذه هي سبعة إجراءات رئيسية يمكنك اتخاذها لتحفيز الموظفين - اليوم.
02 مسائل الإدارة الأكثر تحفيزًا
يمكن للموظفين في الأدوار الإدارية تعلم لإلهام وتحفيز الموظفين. هذا هو السبب الذي يجعل مهارة وحكمة المديرين أكثر أهمية في تحفيز الموظفين.
03 يمكنك جعل يومهم: 10 نصائح للقائد عن الدافع
كمدير أو مشرف ، فإن تأثيرك على تحفيز الموظفين ، من خلال كيفية تحفيز الموظفين ، لا يقاس. تعرف على المزيد حول كيفية جعل يوم موظفيك.
04 كل شيء عن المديرين ...
لا يزال بإمكان المدير إدارة أعمال مربحة عندما يكون الموظفون لديهم دافعًا للمساهمة - وربما أكثر من ذلك. تعرف على المزيد حول كيف يمكن للمدير تحفيز الموظفين أثناء تشغيل أعمال مربحة.
05 القيادة تلهم الدافع
عندما يتبادل المديرون الرؤية والتفاؤل والأهداف المدفوعة الغرض ، وكيفية تحفيز الموظفين والحصول على التزامهم يصبح من السهل. اكتشف المزيد حول كيفية إلهام وتحفيز موظفيك. إن علاقتك القيادية معهم هي أهم أداة لديك.
06 The Bottom Line for Motivating Employees: 10 Tips
يجب أن يؤثر المدير على عوامل مكان العمل التي تمكنه من تحفيز الموظفين - أو لا. فيما يلي عشر نصائح حول دافع الموظف وخلق بيئة عمل تحفز الموظفين.
07 أنت في حاجة إلى معرفة ما هو الدافع هو حقا
الدافع هو الحماس الجوهري لموظفك فيما يتعلق بعملهم ومساندتهم لإنجاز الأنشطة المرتبطة بعملهم. الدافع هو أن الدافع الداخلي هو الذي يجعل الفرد يقرر اتخاذ إجراء بشأن مهمة ما أو مشكلة أو تحدٍ. تحتاج إلى التعرف على الموظفين كأهم مورد لديك.
في الواقع ، الناس هم موردك الوحيد . إذا حصلت على هذا ، فسوف تخلق بيئة عمل لإشراك الموظفين وتحفيزهم والاحتفاظ بهم .
08 كيفية إظهار الاحترام في العمل
تعتبر العلاقة بين الموظف ومديره عاملاً رئيسياً في تحفيز الموظف والمشاركة والاحتفاظ به. يمكنك تحفيز الموظفين من خلال التعامل معهم باحترام. إليك كيفية إظهار الاحترام أثناء تحفيز الموظفين في مكان عملك.
09 أهم 10 طرق لإظهار التقدير
بعد ذلك ، عندما تحتاج إلى اقتراح تحسين أو أداء صحيح أو سلوك ، فإنك تفعل ذلك في بيئة من الانفتاح والقبول. من المرجح أن يتغير الموظف ، وتحقق هدفك لتحفيز الموظفين.
10 تقديم تحفيز الموظفين تحفيزي
معرفة المزيد عنك يمكن التعرف على الموظفين على نحو فعال لتحفيز الموظفين بطريقة إيجابية.