استخدم هذه 5 نصائح لإشراك ومكافأة وتكريم وتقدير موظفيك
وهذا ليس عاملاً صغيراً لأن المشاركة تترجم إلى أشخاص يرتكبون وقتهم وجهدهم التقديري في العمل.
إن مساهمة هذا الموظف من الوقت والطاقة والالتزام هي التي تحدث الفرق في مدى نجاح مؤسستك.
في نفس مجموعة البحث ، تم اكتشاف مفهوم Workplace Vitality ™. يصف Workplace Vitality ™ مكان العمل النشط والمزدهر والحياة والإمكانات. إنه مكان عند تقاطع المشاركة والتعاون والرفاهية والإنتاجية.
واستناداً إلى أهمية الاعتراف بالمشاركين ، فإن تقديم التقدير له تأثير قوي بشكل خاص على هذه العوامل - وبالتالي على Workplace Vitality ™.
إذن ما المقصود بهبة الاعتراف؟ الاعتراف هو في الأساس حول الاعتراف بزميل العمل وتقديرها وعملها. يرغب جميع الموظفين في معرفة أهميتهم وهم مهمون للمشروع أو الهدف بشكل عام.
يمنحها الاعتراف موهبة معرفة أن مساهمتهم تهم الفريق ، والقائد ، والمؤسسة.
فيما يلي خمس طرق من شأنها أن تجعل التعرف على الموظف أكثر الاختلافات في مؤسستك.
الاعتراف يجب أن تتصل الصورة الأكبر
على وجه الخصوص ، الاعتراف هو هدية عندما يربط الناس بهدف مشترك. استنادًا إلى بحثنا ، نعرّف التعاون كعمل جماعي سعياً لتحقيق هدف مشترك .
بالإضافة إلى ذلك ، وجدنا أن الأشخاص هم الأكثر تحفيزًا للشعور بالارتباط بهدف أوسع وهدف شامل.
ولهذا السبب ، يجب على القادة تقديم اعتراف لا يعترف بالعمل فقط ، بل أيضًا بكيفية مساهمة العمل في الأهداف المشتركة للفريق وأولويات المؤسسة. على سبيل المثال ، يمكن للقائد أن يقدم التقدير ، ليس فقط للمواد التسويقية التي أتمها الموظف ببراعة ، ولكن أيضًا المساهمة في الوصول إلى العملاء الذين سيستفيدون من منتجات الشركة.
كما أنه من القوة بمكان أن نشجع أعضاء الفريق على التعبير عن التقدير لبعضهم البعض بشكل منتظم ، وبناء ثقافة حيث لا يأتي الاعتراف فقط من القائد ، ولكن أيضًا بشكل منتظم من الأقران وزملاء العمل.
التعرف على القاعدة على فهم عمل الموظف
كما أن الاعتراف هو الأكثر أهمية عندما يعتمد على المعرفة الحقيقية للعمل الذي يقوم به الموظف. الجميع يعرف القائد الذي يسخر من الموظفين بعبارات مثل "عمل رائع" أو "أحسنت" ولكن ليس لديه فهم حقيقي لجهود الموظف.
هذا النوع من الثناء الفارغ هو في الواقع تحفيز للموظفين . إن بحثنا حول المشاركة يعرّفه على أنه التزام عاطفي يترجم إلى جهد عمل.
إن الاعتراف والمساءلة هما وجهان لعملة واحدة ، والاعتراف به جوفاء دون الشعور بأن مهام الموظف مهمة بما فيه الكفاية ليعرف القائد العمل ويحمل الموظف المسؤولية.
إن توفير التغذية المرتدة ذات المغزى التي تشغل القلب وتستند إلى فهم مشروع لمساهمة الموظف مهم في المشاركة الحقيقية.
الاعتراف يجب أن يعترف بالشخص الجامع
إحدى الحقائق التي ظهرت من البحث كانت أولوية الصحة والسعادة وتحقيق الحياة العملية من أجل أن يحقق الموظفون شعورًا بالرفاهية. في الواقع ، يرتبط الاعتراف هنا أيضًا.
يتم ضبط القادة الأكثر فاعلية في الموظفين كأشخاص كاملين يكون العمل جزءًا من حياتهم. لا يجب أن يكون التعرف على العمل أو المهمة فقط. يمكنك أيضًا ربطها بجهود الموظف خارج العمل.
ربما يقوم الموظف بعمل تطوعي هادف أو ينجح في تطوير مهاراته من خلال أخذ دروس خارج العمل أو التركيز على صحته عن طريق الإقلاع عن التدخين. إن الإعراب عن التقدير غير الرسمي والاعتراف بجهود الموظفين يمكن أن يقطع شوطا طويلا نحو إحساسهم بالوفاء الكلي.
الاعتراف يجب أن تترجم لإزالة الحواجز
تركز كل الأعمال تقريباً على الإنتاجية ، وفي بحثنا ، وجدنا أنه كان عاملاً آخر - بالإضافة إلى المشاركة والتعاون والرفاهية - نحو إنشاء Workplace Vitality ™.
هنا أيضا ، هناك اتصال للاعتراف . إحدى الطرق لتوفير الاعتراف هي من خلال تسهيل أداء الموظفين لعملهم. عندما يقوم القادة بإزالة الحواجز والتركيز على ضمان حصول الموظفين على الأدوات التي يحتاجون إليها لإنجاز أعمالهم ، فإن ذلك يعد مساهمة ملموسة في تجربة الموظف الكاملة في العمل.
يجب أن يحدث الاعتراف طوال تجربة العمل
العديد من هذه العناصر في Workplace Vitality ™ والاعتراف يجتمعان معاً في التفاعلات المشتركة واللحظات الرائعة معاً. عندما يتفاعل القادة مع الموظفين بشكل غير رسمي خلال فنجان من القهوة ، أو عندما يشارك فريق من الوقت معًا في تفاعل غير رسمي أثناء الاستراحة ، يتم إجراء بعض أهم أوقات الاعتراف.
يجب أن يشعر الناس بالتقدير طوال تجربة عملهم ، وليس فقط في وقت مراجعة الأداء أو خلال المواسم الخاصة.
وفي نهاية المطاف ، فإن تقديم الاعتراف هو تعبير عن الامتنان لشيء حققه الموظف ، ولكنه يحمل أيضًا بذور المستقبل والاعتقاد بأن القائد يمتلك المساهمة المستمرة للأداء والأداء للمضي قدمًا.
إنها هدية للموظف من حيث أنها تعترف بالعمل الجيد ، وتأثير إيجابي على الفريق ، ومساهمة تهم المنظمة ، وهذه هدايا ذات مغزى للموظفين في أي يوم - أو عطلة.