هذه النصائح سوف تساعدك على جعل هذه العلاقة الأكثر أهمية ناجحة
معظم الرؤساء الذين يتحلون بالتفاصيل الدقيقة ليسوا أشخاصًا سيئين ، وإنما مجرد مديرين مضللين. يمكنك استخدام هذه النصائح الخمس لتحسين علاقتك مع رئيسك في العمل.
تقييم إذا كانت التصحيحات المستمرة ضرورية.
في حين أن يجري تصحيحه باستمرار وتعليمات بشق الأنفس يمكن أن تبدو سخيفة ، فأنت بحاجة إليها في بعض الأحيان. هل يسألك رئيسك باستمرار عن ما تفعله لأنك تتصفح باستمرار حساباتك على وسائل التواصل الاجتماعي ؟ هل تطلب منك شرح خططك لهذا اليوم ، لأن لديك ميل للدردشة مع زملائك في العمل أكثر مما ينبغي؟
الحقيقة الصادقة هي أن بعض الموظفين يحتاجون إلى إدارة محكمة لأنهم لا يبقون في مهمة ، ولا يقومون بعمل جيد ، ولا يؤدون المستوى الذي قد توحي به رواتبهم. إذا كان رئيسك يعمل باستمرار على قضيتك ، فعليك بتقييم عادات العمل الخاصة بنا ومعرفة ما إذا كنت بحاجة إلى إجراء بعض التصحيحات. إذا كنت تفتقد إلى مواعيد نهائية أو تنسى الرد على رسائل البريد الإلكتروني ، فإن رئيسك في العمل يديرك بالتفصيل.
معرفة ما هو الأكثر أهمية لرئيسك في العمل.
في كثير من الأحيان ، يركز المريض المجهري على أشياء لا تعتقد أنها مهمة - وفي الواقع ، قد لا تكون مهمة.
قد ينتقد رئيسك عرض الخطوط في جدول البيانات الخاص بك ، أو تريد منك وضع مستلزمات المكتب الخاصة بك في ترتيب معين على مكتبك.
هذه الأشياء غير مهمة بالنسبة لك ، ولكنها مهمة للغاية لرئيسك في العمل. يمكنك محاربة هذه الأشياء والبقاء بائسة ، أو يمكنك القول ، "أنت تعرف ماذا؟
لا يهم كيف يتم تنسيق هذا الجدول ، لذلك سأفعله فقط بالطريقة التي يريدها المدير. "
قد يكون الأمر قبيحًا ، ولكن في الأشياء التي لا تهمك حقًا ، فأنت ترجع إلى رئيسك. بعض الزعماء لديهم مراوغات غريبة ، وكلما أسرعت في اكتشافهم ، كلما كانت حياتك أسهل. قد تكره أن تفعل ذلك - فبعد كل شيء ، فإنه يأخذك من شخصيتك الفردية ، لكن الواقع هو أنك كنت قد وظفت للقيام بعمل ، لا أن تكون نفسك.
الآن ، بالنسبة للأمور الفائقة الأهمية ، فإن الدفع إلى الخلف أمر منطقي ، ولكن بالنسبة للأشياء الصغيرة ، ما عليك سوى الاستسلام.
لا تسأل فقط "ماذا" ولكن "كيف".
غالبًا ما يهتم المديرون المصغرون بكيفية إنجاز الأمور ، وليس مجرد إنجازها. احفظ نفسك في قارب من الألم عن طريق طرح "كيف" في بداية المشروع. قد يكون من الواضح للغاية بالنسبة لك أن الخطوات المناسبة هي A و B و C و D ، ولكن إذا سألت طبيبك المجهر ، فقد ترد "A، C، D، B."
الآن ، بالطبع ، يجب عليك أن ترد (بلطف) إذا كان ذلك سخيفًا ، ولكن إذا كان الأمر مختلفًا تمامًا عما تفعله في المعتاد ، فعليك أن تفعل ذلك بالطريقة التي تريدها. بعد أن تثبت نجاحك ، يمكنك تجربة إحدى الخطوات المذكورة أعلاه لتتساءل عما إذا كان بإمكانك إدارة طريقة بنفسك. اطلب المزيد من الحرية.
في بعض الأحيان يشرف المصورون على العمل عن قرب لأنهم مقتنعون تمامًا أنه إذا توقفوا عن توجيه كل شيء تفعله ، فسوف تتوقف عن العمل.
غالباً ما يثبت ذلك لأن الموظفين أصبحوا محبطين للغاية أثناء العمل تحتهم ، وأنهم لا يستسلمون إلا ويجلسون هناك عندما لا يقدم أحد تعليمات خطوة بخطوة.
غالباً ما يمكن إقناع المديرين إذا كان بإمكانك إثبات الكفاءة ، لذلك اسأل.
ابدأ بشيء من هذا القبيل: "جاين ، أقدر حقًا التوجيه الذي قدمته لي منذ أن بدأت ، ولكنني أعتقد أنني مستعد لمسؤولية أكثر قليلاً. بدلاً من الاجتماع معك كل يوم لمناقشة مشروعي ، هل يمكننا عقد اجتماع أسبوعي؟ إذا واجهت مشاكل ، فسأذهب إليك على الفور ، لكنني أعتقد أنني مستعد للسفر بمفردي. "
لاحظ أنك لا تقول فقط ، "ابتعد عن ظهري ، أنت مجنون تحكم غريب!" أنت تشكر رئيسك في العمل من أجل توجيهك ، مما يجعل رئيسك في العمل يفكر في أنها مهارات الإدارة الجيدة التي أوصلتك إلى هذه النقطة.
نعم ، هذا هو امتصاص. نعم إنه يعمل.
إذا وافق رئيسك ، فأنت بحاجة إلى العمل بجهد أكبر مما كنت تعمل من قبل في حياتك. لا تعبث. تحصل على فرصة واحدة فقط. إيلاء اهتمام خاص لالمراوغات الصغيرة المزعجة التي يعتقد رئيسك في العمل مهمة.
كن صادقا.
في بعض الأحيان ، لا يدرك رئيس الإدارة الدقيقة أنه مفرط في السداد. هذا هو الحال خاصة مع المديرين الجدد الذين لا يرتاحون في دور الإدارة. الشيء الوحيد الذي يعرف المدير الجديد أنه من المفترض القيام به هو إخبار الموظفين بما يجب عليهم القيام به ثم المتابعة معهم. قد يكون مثل هذا المدير بشكل غير متقطع يدير لك. لذا تكلم!
"جين ، أنا عامل مستقل جدًا. على سبيل المثال ، فعلت [مشروع ناجح أ] و [مشروع ناجح ب] على حد سواء بمفردي. إنه أحد الأسباب الرئيسية للترقية إلى هذا الدور.
"بدأت أشعر بالارتباك قليلاً عندما اضطررت إلى نسخك على جميع رسائل البريد الإلكتروني الخاصة بي وتزويدك بتجديدات متكررة. فأنا أعمل بشكل أفضل عندما يكون لدي القليل من الحرية".
قد يقول رئيسك ، "أوه ، حسناً. لا تجعل إبداء رغبتك في الإشراف أقل من ذي قبل لأنك سيئة ، بل بالأحرى ، "هذه حاجة فريدة لديّ". كثيرًا ما يرغب الرؤساء في القيام بما سيحقق أفضل النتائج. النتائج وهذه المنطقة ليست استثناء.
عموما ، لا تستسلم فقط عندما تقابل micromanager. جرب عددًا قليلاً من هذه النصائح ، واعمل بجد ، وتحقق مما إذا كنت لا تستطيع حل المشكلة بنفسك.