هذه هي المكافآت التي يدفع أصحاب العمل من خلال السنة
يمكن لأصحاب العمل توزيع المكافآت بطريقة عشوائية حيث تستطيع الشركة دفع مكافأة ، أو يمكن تحديد مبلغ مكافأة المكافأة من خلال العقد.
تدفع الشركات مكافآت للموظفين لكي تشكرهم وتهنئهم على الاجتماع وتحقيق أهداف محددة.
أدى تحقيق هذه الأهداف إلى حدوث أحداث إيجابية للمنظمة وموظفيها وعملائها.
أنواع المكافآت
مكافأة المكافأة التعاقدية: قد يكون كبار التنفيذيين لديهم عقود تتطلب من الشركة دفع مكافآت. تعتمد هذه المكافآت في الغالب على الشركة التي تلبي أهدافًا محددة للإيرادات ، أو قد يقوم رب العمل بإرتكابها على معايير مختلفة مثل المبيعات أو الاحتفاظ بالموظفين أو تحقيق أهداف النمو.
في حين قد يرغب الموظفون في ربط مدفوعات المكافآت التنفيذية بنتائج الأداء ، فإن هذا ليس هو الحال دائمًا. دفع المكافآت التعاقدية ليس شائعًا خارج الجناح التنفيذي.
مكافآت الأداء: تقدم العديد من الشركات مكافآت للأشخاص دون المستوى التنفيذي أيضًا ، على الرغم من ندرة هذه الممارسة. تستند هذه المكافآت على العديد من العوامل المختلفة ، ولكن العديد من الشركات تقوم على أساس ثلاثة أشياء.
- الأداء الشخصي. يتم تصنيف الموظفين بناءً على كيفية تقابلهم أو عدم تحقيقهم أو تجاوزهم للأهداف التي حددتها إدارتها.
- أهداف الشركة في حين أن الموظف قد يكون لديه سنة متميزة بنفسه ، إذا لم تحقق الشركة أهدافها المالية ، فلن يصبح الموظف مؤهلاً للحصول على مكافأة. على الجانب الآخر ، إذا تجاوزت الشركة أهدافها المالية ، فمن الممكن أن يحصل الموظفون على مكافأة أعلى.
- دفع الصف. عادةً ، إذا كنت تدفع المزيد من المال ، فأنت مؤهل للحصول على مكافأة أعلى. على سبيل المثال ، إذا كسبت 50000 دولار سنويًا وتحقيق أهدافك وتحقيق الشركة لأهدافها ، فإنك تصبح مؤهلاً للحصول على مكافأة بنسبة 5٪ ، ولكن إذا كسبت 100000 دولار سنويًا بنفس الشروط ، فقد تكون مؤهلاً للحصول على مكافأة بنسبة 10٪ .
عمولات المبيعات: إذا كنت موظفاً مبيعات (داخل أو خارج) ، فعادةً ما تكون العمولات جزءًا جيدًا من راتبك. وغالبًا ما يشار إلى هذه المكافآت على أنها مكافآت أيضًا ، ولكنها تختلف عن المكافآت الأخرى في أنها مرتبطة بشكل مباشر بأرقام مبيعاتك ولا ترتبط بأي شيء آخر بشكل عام. تفرض بعض الشركات مكافآت إجمالي المبيعات التي يمكن لموظف فردي الحصول عليها.
وكثيرا ما يوجد هيكل مدفوعات المكافآت في مؤسسات المبيعات لمكافأة أداء المبيعات عند مستويات محددة فوق العمولة . بعض منظمات المبيعات تكافئ الموظفين الذين يحصلون على مكافأة بدون عمولة.
تضع منظمات أخرى أهداف مبيعات الفريق بدلاً من أهداف المبيعات الفردية. بصفتك عضوًا بالفريق ، ستكسب ما قدمه أعضاء الفريق الآخرون ، وهو جزء من العمولات والمكافآت المجمعة ، إن توفرت.
المكافآت العشوائية: لن يشتكي أحد من المال الإضافي ، ويكون رئيسه دائم الحرية في تسليم المكافآت. تقوم العديد من الشركات بتقديم مكافآت نهاية العام أو العطلة التي لا تعد جزءًا من عقد أو تعهد في دليل الموظف .
يمكن لأصحاب العمل تغيير الكتيبات ومبالغ المكافآت الإضافية ، ولكن إذا لم يقم صاحب العمل بإدخال التغييرات على الموظفين وإبلاغها ، فإن الشركة ملزمة بالدفع كما هو موضح.
مكافآت غير معفاة. يتعين على الشركات توخي الحذر عند منح مكافأة لموظف غير معفى. وبموجب قانون معايير العمل العادلة (FLSA) ، يجب على صاحب العمل عمومًا احتساب أجر المكافأة في سعر الموظف بالساعة عند احتساب الأجر الإضافي .
لماذا دفع المكافآت؟
يتم استخدام مكافأة المكافآت من قبل العديد من المؤسسات كأنها شكر للموظفين أو فريق يحقق أهدافًا مهمة. كما يستخدم مكافأة المكافأة لتحسين معنويات الموظفين ، والدافع ، والإنتاجية. عندما تربط المكافآت بالأداء ، يمكن أن تشجع الموظفين على الوصول إلى أهدافهم ، الأمر الذي يساعد الشركة على تحقيق أهدافها.
يأتي الموظفون للاعتماد على المكافآت ، لذلك تحتاج الشركات إلى تعريف وتحديد الشروط التي بموجبها يكون الموظفون مؤهلين للحصول عليها. يتم تدمير الموظفين عندما لا يحصلون على مكافأة موعودة.
طالما أن مكافأة المكافأة تقديرية من قبل صاحب العمل ، فلا يعتبر عقدًا. أما إذا وعد صاحب العمل بمكافأة ، فإن صاحب العمل مسؤول قانونياً وأخلاقياً عن دفع المكافأة.