التغيب هو عندما لا يأتي الموظفون للعمل

التغيب عن العمل هو حالة الغياب المزمن من العمل. عادة ما يتم التعامل مع التغيب عن طريق إجراءات تأديبية أكثر صرامة يمكن أن تؤدي إلى إنهاء عمل الفرد. يخضع هذا بشكل عام لسياسة الحضور الخاصة بالمؤسسة . وكتيب الموظف بشكل متكرر يوثق الحضور المتوقع والعواقب التي قد يختبرها الموظف في حالة التغيب.

غياب غير مجدولة

يحدث الغياب غير المجدول عندما لا يكون الموظف موجودًا في العمل خلال فترة عمل مجدولة بشكل طبيعي.

يتم التعويض عن الغياب عمومًا عندما يقع تكرُّرهم وأسبابهم ضمن المبادئ التوجيهية الموضوعة في سياسة الحضور الخاصة بالمؤسسة. قد تعتمد هذه الغياب التعويضية على بعض إجراءات الموظفين المطلوبة مثل طلب الإذن بالغياب المجدولة من العمل مقدمًا ، أو الاتصال به للإبلاغ عن غياب غير مجدٍ ضمن الجداول الزمنية والتوقعات الخاصة بالمؤسسة.

تتطلب بعض المنظمات أيضًا ملاحظة الطبيب عندما يفوت الموظف العمل بشكل غير متوقع. بالنسبة للخصوصية الطبية ، يجب على جميع المجلات أن تقول أن الطبيب رأى الموظف. يمكن أن تسبب ملاحظات الطبيب نفقة لا داعي لها للموظف الذي يكون مريضًا جدًا في الذهاب إلى العمل ولكن ليس مريضًا بما فيه الكفاية لزيارة الطبيب.

يمكن أن يؤدي الكثير من حالات الغياب غير المجدولة إلى إنهاء عمل الموظف.

يخضع هذا بشكل عام لسياسة الحضور الخاصة بالمؤسسة .

ما هو الغياب المجدولة؟

إن الإجازة المجدولة من العمل الذي يحدث عندما لا يكون الموظف موجودًا في العمل خلال فترة عمل مجدولة بشكل طبيعي هي أيضًا غياب. لكن الغياب المحدد مقبول أكثر من غياب غير مقرر لا يستطيع أرباب العمل الاستعداد له.

ومن المقرر الغاء عذر مقدما لمثل هذه الأحداث مثل العطلة ، والتعيينات الطبية ، الخدمة العسكرية ، والأنشطة العائلية ، والجراحة ، واجب هيئة المحلفين ، والجنازات وأكثر لا يمكن للموظفين جدول زمني خارج ساعات العمل العادية.

يتم التعويض عن الغياب عمومًا عندما يقع تكرُّرهم وأسبابهم ضمن المبادئ التوجيهية الموضوعة في سياسة الحضور الخاصة بالمؤسسة.

قد تعتمد حالات الغياب التعويضية هذه على بعض الإجراءات المطلوبة من الموظف مثل البحث عن إذن للغياب المجدولة من العمل مقدمًا ، أو الاتصال به للإبلاغ عن غياب غير مجدٍ ضمن الجداول الزمنية والتوقعات الخاصة بالمؤسسة.

سياسة التغيب

توفر سياسة التغيب التوجيه داخل المنظمة حول كيفية إدارة حالة الموظفين الذين يعانون من غياب مزمن عن العمل. عادة ما يتم التعامل مع التغيب عن طريق إجراءات تأديبية أكثر صرامة يمكن أن تؤدي إلى إنهاء عمل الفرد. يخضع هذا بشكل عام لسياسة الحضور الخاصة بالمؤسسة .

انظر سياسة عينة الغياب .

تحدي صاحب العمل

يمثل حضور الموظف تحديًا لأصحاب العمل خاصةً في الصناعات وإعدادات العمل التي يكون فيها الشخص الذي يواجه العميل أمرًا أساسيًا.

يمكن أن يؤدي الغياب إلى إغلاق خطوط التجميع إذا فشل الموظفون المقررون للعمل في الوصول إلى محطة عملهم.

يتم إعاقة رعاية المرضى في الأماكن التي تحتاج إلى خدمات التمريض وخدمات المرضى الأخرى. في متاجر التجزئة ، يضطر العملاء إلى الانتظار إذا فشل الموظفون في القدوم إلى العمل.

ولأن آثار التغيب كبيرة ، فقد سعى أصحاب العمل لطرق طويلة لتشجيع الموظفين على القدوم إلى العمل. تراوحت الطرق بين سياسات عدم وجود أخطاء إلى أنظمة النقاط الصارمة التي لها إنهاء العمل كخطوة تأديبية نهائية.

النهج العقابي له مؤيدون عادة ما يكونون في أماكن عمل حيث يكون حضور الموظفين أمرًا ضروريًا. ويدعم أصحاب العمل الآخرون سياسة حضور صارمة ، ولكنهم يقدمون أيضًا مكافآت عندما يحضر الموظفون مثل المكافآت والهدايا. أنا أفضل نهج الجمع في إعداد العمل الذي يتطلب الحضور الموظف.

ﻧﻌم ، ﯾﺟب أن ﺗوﺟد ﻋواﻗب ﺗﺄدﯾﺑﯾﺔ ﻋﻧدﻣﺎ ﯾﻔﺗﻘر اﻟﻣوظﻔون ﻟﻘدر ﻣﻌﯾن ﻣن اﻟﻌﻣل ، وﻟﮐن اﻟﺗﻌرف واﻟﻣﮐﺎﻓ reت ﯾﺣﺳون اﻟﺻﻔﻘﺔ ﺑﺎﻟﻧﺳﺑﺔ ﻟﻟﻣوظﻔﯾن اﻟذﯾن ﯾظﮭرون اﻟﻌﻣل.

تنصل:

تبذل سوزان هيثفيلد قصارى جهدها لتقديم مشورة دقيقة ، منطقية ، وأخلاقية لإدارة الموارد البشرية ، ورب العمل ، والمشورة في موقع العمل على هذا الموقع ، وربطها من هذا الموقع ، لكنها ليست محامية ، والمحتوى على الموقع ، في حين موثوقة ، ليست مضمونة للدقة والشرعية ، ولا ينبغي أن تفسر على أنها مشورة قانونية.

يحتوي الموقع على قوانين وتعليمات جمهور على مستوى العالم تختلف من ولاية إلى أخرى ومن بلد إلى آخر ، لذلك لا يمكن للموقع أن يكون محددًا في جميع أماكن العمل. عندما تكون في شك ، ابحث دائمًا عن مساعدة قانونية أو مساعدة من موارد حكومية أو اتحادية أو دولية ، للتأكد من صحة تفسيرك وقراراتك القانونية. المعلومات الواردة في هذا الموقع هي للإرشاد والأفكار والمساعدة فقط.