ما هو الإنهاء الخاطئ للتوظيف؟

التمييز لأي سبب غير قانوني

يتعرض الموظف لإنهاء غير مشروع إذا انتهت وظيفته لأسباب تمييزية وغير قانونية. يمكن أن يحدث الإنهاء الخاطئ أيضًا عندما يفشل صاحب العمل في اتباع إجراءاته المكتوبة لإنهاء العمل.

من وجهة نظر صاحب العمل ، تجنب مخاوف إنهاء الخدمة غير المشروعة من خلال إظهار أنك تعامل جميع الموظفين بإنصاف وبكرامة واحترام ، حتى في وضع إنهاء العمل.

أنت تريد إثبات أنك اقتربت من كل إنهاء باستخدام الرعاية ، والنظر ، وإعطاء الموظف فرصة للتحسين والتغيير.

الحفاظ على نهج متسق لتحسين أداء الموظفين يسمح لك باستخدام الإجراء التأديبي التقدمي عند الضرورة. ولكن ، تأكد من أن وثائق كتيب الموظف الخاصة بك حول استشارات الأداء وإنهاء العمل تسمح لك بتغيير المسار وفقًا للظروف المحددة لحالة الموظف.

لا تحبس نفسك إلى لغة تتطلب مسارًا معينًا من الإجراءات قد لا يلائم موقف الأداء الحالي. لا تريد أن تجد نفسك في موقف تضع فيه سابقة لكيفية التعامل مع كل حالة إنهاء في المستقبل. لذا ، تقدم اللغة ما "قد يحدث" ، وليس ما "سوف". على حد تعبير دليل ، "قد يؤدي إلى اتخاذ إجراءات تأديبية تصل إلى وتشمل إنهاء العمل."

من المثير للاهتمام أن جلب رئيس تنفيذي جديد إلى مؤسستك يسمح لك بتغيير أساليب الإنهاء حتى عندما تكون قد حددت سابقاتك في الماضي. يبدأ الرئيس التنفيذي الجديد بسجل نظيف ويمكنه وضع سوابق جديدة للمضي قدمًا. هذا مفيد لأن العديد من الرؤساء التنفيذيين الجدد يرغبون في إحضار فريقهم الخاص.

الظروف الضيقة لمطالبات الإنهاء غير المشروعة

وتشمل الظروف التي قد تبرر المطالبة بالانهاء غير المشروع المجالات الخمس التالية من الجدل المحتمل.

تعرف على المزيد حول الإنهاء غير المشروع وكيفية تجنب التعامل مع الموظفين بطريقة تجذب دعاوى قضائية أو تجد منظمتك مهددة بدعاوى قضائية.

المعروف أيضا باسم الفصل غير المشروع ، إنهاء غير عادل ، إنهاء غير عادلة

أﻣﺜﻠﺔ ﻋﻠﻰ ذﻟﻚ: ﻳﺤﻤﻲ أﺹﺤﺎب اﻟﻌﻤﻞ أﻧﻔﺴﻬﻢ ﻣﻦ ﺕﻜﺎﻟﻴﻒ إﻥﻬﺎء اﻟﺨﻄﺄ ﻋﻦ ﻃﺮیﻖ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﺏﺸﻜﻞ ﻋﺎدل وﻣﺴﺘﻤﺮ ﻣﻊ ﺟﻤﻴﻊ اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ اﻟﺬﻳﻦ ﻳﻌﺎﻧﻮن ﻣﻦ ﻣﺸﺎآﻞ ﻓﻲ اﻷداء ﻗﺒﻞ إﻥﻬﺎء اﻟﺨﺪﻣﺔ.