تعلم كيفية إلهام الدافع في مكان العمل

by سوزان م. هيثفيلد

تريد أن تعرف المزيد عن الدافع في العمل ؟ الدافع هو أن الطاقة الرائعة ، القيادة ، والإثارة التي ينفقها الموظفون عندما تكون مصدر إلهام للمساهمة. يتم استغلال الدافع مع الأهداف ، وتوقعات واضحة ، والاعتراف ، وردود الفعل ، والإدارة المشجعة. يزدهر الدافع في الموظف الإيجابي وثقافة العمل التي تركز على العملاء. استخدم هذه الأفكار لتعزيز الدافع في مكان عملك.

01 7 طرق لتعزيز حوافز الموظفين - اليوم

بيئة عملك لها تأثير خطير على التحفيز. تؤثر جميع جوانب ثقافتك التنظيمية وتحدد الدوافع في العمل في شركتك.

بغض النظر عن المناخ وثقافة العمل التي تقدمها مؤسستك لدعم التحفيز ، يمكنك ، داخل حدود مناطق مسؤوليتك ، وحتى خارجها ، إذا اخترت توسيع مدى وصولك ، خلق بيئة تعزز وتدعو إلى الدافع. فيما يلي 7 طرق رئيسية لتعزيز التحفيز في مكان عملك.

02 ما الذي يريده الناس من العمل: الدافع

يختلف الدافع لكل موظف لديك. كل موظف لديه دافع مختلف عن سبب عمله. أسباب العمل فردية مثل الشخص. لكن ، كلنا نعمل لأننا نحصل على شيء نحتاجه من العمل. الشيء الذي نحتاجه نحصل عليه من العمل له تأثير على معنوياتنا ودوافعنا.

دافع العمل يؤثر على نوعية حياتنا. لقد أحضرت لك أحدث الأفكار عن الدافع ، ما يريده الناس من العمل. بالنسبة للعديد من الموظفين ، فإن العمل يدور حول المال . مع المال في متناول اليد ، يبحث الموظفون عن الحافز في مكان آخر.

03 توفير تحفيزي للموظف

يمكن أن يزيد اعتراف الموظف من الدوافع أو يجعل المتلقي يشعر بأنه محبط ومحبوب بشكل غريب. الاعتراف هو تحفيزية لزملاء العمل أو أنه يترك لهم الحيرة وغير سعيدة.

يعتبر تقدير الموظف ، عندما يتم عرضه وتنفيذه بشكل فعال ، أحد مفاتيح التحفيز الناجح للموظف. يتبع تقدير الموظف الثقة كعامل في رضا الموظف عن مشرفه ومكان عمله. تعرف على كيفية تقديم اعتراف تحفيزي للموظفين.

04 الأهداف والدافع

كيف يمكنك مساعدة زميل العمل أو الموظف المسؤول عن إيجاد دافع في العمل؟ يمكنك إنشاء بيئة عمل توفر أكبر الإمكانيات للموظفين لاختيار الدوافع.

توفر بيئة العمل المحفزة اتجاه واضح بحيث يعرف الموظفون ما هو متوقع منهم. جنبا إلى جنب مع توجيه واضح ، للتحفيز ، الموظفين لديهم أهداف تتناسب مع الإطار الاستراتيجي للشركة. الموظفون يعرفون ما يجب عليهم فعله والأماكن التي يناسبونها.

05 استخدم التدريب والتطوير للدوافع

هل ترغب في الحفاظ على تحفيز موظفيك حول التعلم والعمل؟ تعتبر جودة وتنوع خيارات التدريب التي تقدمها للموظفين عاملاً أساسيًا للتحفيز.

يمكنك توفير التدريب بما في ذلك إعداد الموظفين الجدد ، وتطوير الإدارة ، ومفاهيم جديدة لمجموعة العمل ، وبناء الفريق ، وكيفية تشغيل نظام كمبيوتر جديد. انهم جميعا يضيفون إلى بيئة العمل التي تدعم الدافع.

06 مجموعة منهم مجانا: اثنان يجب على الدافع

كل موظف هو الدافع. التحدي في بيئة العمل هو خلق ثقافة يكون فيها الناس مدفوعين بعملهم. في كثير من الأحيان ، تفشل المنظمات في التركيز على القضايا الأكثر أهمية بالنسبة للموظفين: العلاقات ، التواصل ، الاعتراف ، والمشاركة.

الخطوة الأولى في خلق بيئة يجدها الموظفون محفزة هي التوقف عن اتخاذ إجراءات تضمن القضاء على التحفيز. الدافع هو عمل توازن. أرباب العمل يسيرون على خط رفيع بين تلبية احتياجات المنظمة وعملائها وتلبية احتياجات موظفيها. المنظمات التي تفعل كلا جيدا تزدهر.

07 تشجيع النجاح للناس: اثنان أكثر ضرورة للتحفيز

تعبت من سماع أن الناس هم أهم مورد لديك؟ هذا عادل هذه الكلمات الطنانة تم الإفراط في استخدامها وإساءة استخدامها. لقد سمعهم الموظفون في كثير من الأحيان ، في مواقف العمل التي تشوه فيها الإجراءات معناها ، لدرجة أنها أصبحت ساخرة.

لمحاربة السخرية ، أقترح: الناس هم موردك الوحيد. إذا حصلت على هذه الحقيقة ، فسوف تخلق بيئة عمل تعزز الدافع وتقدير الذات. سوف يسعى موظفيك إلى النمو والتطور. لتعزيز هذا ، سوف تتعرف عليهم لمساهماتهم. أحبهم ومساعدتهم على النمو أو فقدانهم لصاحب العمل الذي سوف.

08 تعزيز النمو الشخصي والدافع الخاص بك

بغض النظر عن مدى إيجابية ثقافة بيئة العمل الخاصة بك ، لديك دور البطولة في تعزيز النمو الشخصي الخاص بك والتحفيز. يمكنك تعزيز النمو الشخصي الخاص بك ، والتحفيز والتطوير الوظيفي للتغلب على الملل ، والجمود ، والضعف.

إليك الأفكار والأدوات التي ستساعدك على استكشاف النمو الشخصي ، وتحديد أهداف جديدة ، واختيار الدوافع والحصول على حياتك والعمل مرة أخرى على مسار يثير ، يحفز ويملأ حياتك بفرح.

09 الاحتفال بالعطلات وإنشاء التقاليد من أجل التحفيز وبناء الفريق

تعتبر التقاليد مهمة في المنظمات كما هي في العائلات. ليس هناك ما هو أكثر أهمية لتحفيز الموظفين من إنشاء أماكن العمل السنوية للتقاليد الموسمية.

الاحتفال بالأعياد يبني الروح المعنوية الإيجابية التي تؤدي إلى زيادة الحافز. تساهم الروح المعنوية العالية والتحفيز في بناء الفريق والإنتاجية. إليك أفكار الاحتفال بالعطلات والأعراف لبناء معنويات إيجابية ودافعية في مكان عملك.

10 اضغط على الطاقة التقديرية للموظف

يختار الموظفون مقدار الطاقة التقديرية لممارسة العمل لأصحاب العمل في مكان العمل. الطاقة التقديرية هي المحرك الإضافي الذي يمارسه الموظف في الخدمة لزملاء العمل والزبائن في العمل.

إنه أحد أعراض التحفيز ؛ الموظفون المتحمسين فقط يساهمون بطاقتهم التقديرية في العمل. وتؤكد بيئة العمل التي تشجع مساهمة الطاقة وحماسها التقديريين للموظف على هذه العوامل.

11 ما الذي يساهم أو يدمر التحفيز في العمل؟

كل شخص هو الدافع. سواء كان الدافع يأتي من الناس والأنشطة التي تحبها مثل زوجك ، أو أطفالك ، أو هواياتك ، أو طبخك ، أو عملك الخيري ، أو عملك ، فإنك تختبر الحافز. دافع الموظف في العمل هو الظرفية. يعتمد الدافع على الاحتياجات والاحتياجات التي هي جوهرية للموظف وتوقعات واحتياجات الموظف من العمل.

التفاعل بين احتياجات واحتياجات الموظف مع قيم الشركة وممارسات التوظيف وتوقعات الموظف ونوعية القيادة والإشراف والمزيد ، يؤثر ويخلق الحافز في مكان عملك - أو لا. شارك القراء ما يساهم أو يدمر دوافعهم في العمل.