قام ستانلي بينغ مؤخراً بتحديث كتابه عام 1992 ، Crazy Bosses . في الواقع ، هناك العديد من الكتب الشعبية التي تتناول الأشرار ، أو الوسطاء ، أو المختلفين ، أو الرؤساء السيئين.
لكن ماذا لو لم يكن رئيسك بهذا السوء ؟ ماذا لو كانت جميع احتياجات رئيسك هي تدريب على المهارات الإشرافية ؟
لقد تعاملت مع حقيقة أن رئيسك في العمل لن يكون أبداً القائد الذي بدا أنه خلال المقابلة. أنت تدرك على مضض أن رئيسك يفضل الغولف أو التسوق لإرشادك . سرقت أفكارك. حتى أنه كلفك ببعض المشاريع المثيرة للجدل والتي كانت سيئة. بطبيعة الحال ، عندما حدث هذا اختفى.
علامات سيئة بوس
كيف يمكنك معرفة ما إذا كان رئيسك في العمل ، أو غبيًا ، أو سامًا ، أو من أجل الحصول عليك ، أو أنه ببساطة لم يستفد أبداً من المهارات الإشرافية 101؟ أنت تعرف أن الترقية إلى مشرف غالباً ما تكون مكافأة على العامل الجيد.
تذكر أن مبدأ بيتر يوحي بأن الناس غالباً ما يتم ترقيتهم إلى مستوى عدم كفاءتهم. المبدأ لا يزال على قيد الحياة وبصحة جيدة في الشركات الأمريكية. في ما يلي بعض الدلائل التي يمكن أن يستخدمها رئيسك في التدريب الأساسي على مهارات الإشراف.
- إنه يتجاهل الكليشيهات الكلاسيكية العريقة ، "الحمد في العلن ، انتقد في السر".
- إنها تعطيك الواجبات ولا تتابع.
- لا يدعمك عندما تسوء الأمور.
- تعتقد أن كل شيء على ما يرام عندما لا يكون كذلك.
- يدعي باستمرار أنه يمكّنك ، لكنه ليس كذلك.
- انها تدير الصغرى وتحتاج إلى معرفة كل شيء.
- إنه يعمل بجنون العظمة.
- انها يقفز إلى الاستنتاجات.
- لا يعرف كيفية التخطيط أو تحديد الأولويات أو التنظيم.
- إذا لم تكن فكرتها ، فلا يمكن أن تكون جيدة.
- يطبق هجمات ذات وجهين.
- هي تروي نكات ساخرة أو تثير.
كيفية التعامل مع بوسك سيئة
الآن بعد أن توصلت إلى استنتاج مفاده أن رئيسك في العمل لا يستيقظ في الليل يفكر في كيفية تعذبك ، هل هناك أي شيء يمكنك القيام به؟ أحد الأنشطة التي قد تكون تجربة شافية هو عمل قائمة بالمهارات الإشرافية التي تعتقد أنها مفقودة.
بعد ذلك ، رتب القائمة من الأكثر إزعاجًا إلى الأقل إزعاجًا. اختر أسوأ اثنين أو ثلاثة من أسوأ الجرائم. إدراك أن هذه هي الأزرار الساخنة الخاصة بك والبدء في وضع استراتيجية. لا تنتظر حدوث هذه الأشياء مرة أخرى دون وجود خطة لإجراءاتك الخاصة. أسوأ شيء يمكنك القيام به هو ألا شيء ، على أمل أن تحل المشاكل نفسها.
لا تضحي صحتك أو احترام الذات. يجب أن تكون المواجهة المؤدبة هي الخطوة الأولى لك. ومع ذلك ، قد لا يدرك مدرب سيئ يفتقر إلى المهارات الإشرافية المحاولة ، وقد يؤدي هذا التكتيك إلى نتائج عكسية. قد يساعدك تحديد الاتصال على شخصيتك ، ولكن ليس عادةً خطوة مهنية جيدة. ومع ذلك ، قد يكون وضع بعض المسافة بينك وبين مشرفك حلاً مؤقتًا.
خطة العمل: التعامل مع مدرب سيء مع مهارات الإشراف السيئة
فيما يلي بعض الاقتراحات الأخرى للتعامل مع مدرب سيء ذو مهارات إشرافية ضعيفة:
- ابحث عن شخص يمكنك الوثوق به من أجل فحص سلامة العقل. ربما يكون من الأفضل إذا كان هذا الشخص لا يعمل في نفس البيئة التي تعيش فيها.
- قم بإبرام اتفاقية مع نفسك ستستخدم الوقت لتبني مهارات إشرافية جيدة بنفسك.
- تذكر أن أفضل الموظفين لا يجعلون دائمًا أفضل المشرفين.
- لا تأكل إذا كنت قد تعرضت لانهيار تام مع هذا الشخص ؛ لقد حان الوقت لتجربة استراتيجية جديدة: الغفران. استعد قوتك والمضي قدما بثقة واحتراف.
- ابدأ في تحديد المصادر الأخرى للتعزيز الإيجابي للقيام بعملك على أفضل وجه. نحن جميعا نريد الموافقة والاعتراف بعمل جيد.
- اقرأ وتعلم من الخبراء. فقط تأكد من أنك تقرأ المادة الصحيحة. إذا كنت قد قررت أن رئيسك في العمل يفتقر ببساطة إلى المهارات الإشرافية ، فجرّب إدارة: كيف تقيم علاقة فعالة مع من هم فوقك .