ما الذي أوصت به فرقة عمل الرئيس أوباما المعنية بالشرطة في القرن الحادي والعشرين؟
ماذا كانت فرقة عمل الرئيس حول سياسة القرن الحادي والعشرين؟
وقع الرئيس أوباما أمراً تنفيذياً بتشكيل فرقة العمل في 18 ديسمبر 2014.
وكانت فرقة العمل تتألف من ممثلين عن رؤساء إنفاذ القانون ونقابات الشرطة وضباط تدريب الشرطة وقادة المجتمعات المحلية والناشطين الشباب وأساتذة الجامعات.
ماذا فعلت فرقة العمل؟
عقدت فرقة العمل 7 جلسات استماع في مدن عبر الولايات المتحدة. خلال الجلسات ، سمعوا من أعضاء المجتمعات لمعرفة كيفية العمل نحو تخفيضات أكبر في الجريمة ، بينما في نفس الوقت استعادة الثقة في إنفاذ القانون.
طُلب من فريق العمل تقديم تقرير في غضون 90 يومًا من تشكيله. أصدرت المجموعة تقريرها النهائي في مايو عام 2015 ، بعد شهرين فقط من الذكرى الخمسين للجنة الرئيس ليندون جونسون حول إنفاذ القانون وإقامة العدل.
أنتجت فرقة عمل الرئيس أوباما عناصر عمل محددة في ستة مجالات موضوعية أطلق عليها اسم "الأعمدة" ، بالإضافة إلى توصيتين واسعتين دعتا إلى إنشاء فرقة عمل وطنية دائمة للجريمة والعدالة ودعم برامج منع الجريمة التي تتعامل مع الفقر والتعليم وقضايا الصحة والسلامة في المجتمعات.
ستة أركان لبناء الثقة في المجتمع
قدمت فرقة عمل الرئيس 6 ركائز ، لا تختلف عن أهداف لجنة جونسون السبعة. أوصت هذه الأعمدة بتغييرات مهمة في كيفية تفاعل الشرطة مع مجتمعاتها:
- الركيزة الأولى: بناء الثقة والشرعية
وأوصت فرقة العمل بأن يعتمد أفراد الشرطة مفهوم الوصاية على الشرطة ، على النقيض من فكرة الضابط كمحارب. وشددوا على أهمية المساءلة والشفافية في إجراءات الشرطة والانخراط في أنشطة غير الإنفاذ التي يمكن أن تعزز صورة إيجابية لإنفاذ القانون.
- الركيزة الثانية: السياسة والإشراف
واقترحت فرقة العمل أن تكفل إدارات الشرطة أن تعكس سياساتها قيم مجتمعاتها وأن تتناول سياسات محددة قضايا مثل استخدام القوة والمظاهرات العامة وتخفيف التصعيد. كما أوصوا بمراجعة الأقران للحوادث الخطيرة والمحققين الخارجيين المستقلين المعينين لاستخدامات مشكوك فيها للقوة والوفيات أثناء الاحتجاز. - العمود الثالث: التكنولوجيا ووسائل الإعلام الاجتماعية
توفر التكنولوجيا إمكانات هائلة لإدارات الشرطة للتفاعل بشكل أفضل مع مجتمعاتهم المحلية ، وزيادة الشفافية والمساءلة ، وتحسين السلامة والأمن للمدنيين والضباط على حد سواء. وتقترح فرقة العمل بشدة زيادة استخدام التكنولوجيا إلى الحد الأقصى لتحسين أداء الشرطة لعملهم على أساس يومي. - الدعامة الرابعة: الشرطة المجتمعية والحد من الجريمة
تتطلب مراقبة مجتمع ما المشاركة والتفاعل مع المجتمع. وأوصت فرقة العمل بأن تعيد دوائر الشرطة الالتزام باستراتيجيات الشرطة الموجهة نحو المجتمعات المحلية لتحسين العلاقات المجتمعية واتخاذ نهج أكثر شمولية للتصدي للجريمة. - المحور الخامس: التدريب والتعليم
شجعت فرقة العمل الحكومة الفيدرالية على إقامة شراكات مع مراكز التدريب في جميع أنحاء البلاد وتيسير المزيد من التدريب والمعايير المتسقة. كما أوصوا بتشكيل مراكز تدريب لتشجيع الابتكار ، ومشاركة المجتمع في التدريب ومعهد الدراسات العليا الوطني للشرطة.
- العمود السادس: موظف العافية والسلامة
عمل الشرطة خطير بطبيعته ويمكن أن يشكل خطراً محتملاً على صحة الضباط. وأوصت فرقة العمل بتنفيذ "أطوال التغيير المدعومة علميا" والبناء على البحوث في حالات الوفاة والإصابات الخطيرة المتعلقة بالضباط.
مثلما طالبت الظروف بتغيير تكتيكات الشرطة في يوم الرئيس جونسون ، تطلبت البيئة في عام 2014 طريقة جديدة للتعامل مع كيفية تعامل تطبيق القانون مع مجتمعاتهم. في الوقت المناسب ، من خلال توصيات فريق العمل وغيره من قادة إنفاذ القانون وقادة المجتمع ، قد تتمكن الشرطة من العودة إلى مبادئها الأصلية .