هل يجب أن أبقى أم عليّ الإقلاع؟
بما أنني أعتقد أن هناك بعض الدروس الجيدة في السيناريو ، فكرت في أن أكتب عنه حتى يتمكن الأشخاص في ظروف مماثلة (بما في ذلك الوظائف التي لا يمكنهم تحملها) من تقييم الوقت المناسب لنداء الاستقالة من التدريب أو الوظيفة.
سؤال متدرب
"الآن ، سؤالي هو ، ثلاثة أشهر من عدم تجربة ما توقعته والتحدث عنه مع المدير التنفيذي أكثر من مرة والأشياء التي لا تتحسن ، هل حان الوقت بالنسبة لي أن أسميها الاستقالة أو الالتفاف حول الأمل سوف تتحسن الأمور؟ وإذا كان ينبغي عليّ التمسك بها ، فكم من الوقت يجب أن أظل على علم بأن العرض الآخر قد يختفي بعد يناير؟ "
في هذه الحالة ، أعتقد أن الكاتب يضع بعض النقاط الممتازة حول سبب ترك هذا التدريب لن يكون أمراً سيئاً. أولا ، هذا الشخص هو طالب الدراسات العليا الذي كان لديه وظيفة وكان كسب المال لائق مع فوائد كبيرة فقط لمغادرة ومتابعة ما ظنوا أنه "وظيفة أحلامهم" بمجرد الانتهاء من "تدريبهم" التي اتخذت شكل من خلال إجراء تدريب . بالنسبة لشخص يبحث عن وظيفة مستقبلية ويتطلع إلى الحصول على مجال الترفيه في لوس أنجلوس ، يبدو أن هذه الوظيفة تبدو فكرة ممتازة.
ولكن على مدار الشهرين الماضيين ، أثبتت فترة التدريب هذه أنها كابوس.
أولاً ، لم يتابع رب العمل الكثير من الوعود التي قدمت في وقت المقابلة. كان مقدم الطلب يبحث عن الإثارة في الوظيفة التالية إلى جانب الراتب اللائق والمزايا وبيئة العمل الجيدة وفرصة للنمو داخل الشركة. ولجعل الوضع أكثر تعقيدًا ، كان مقدم الطلب يقوم أيضًا بإجراء مقابلة مع شركة أخرى تبدو "مذهلة" ، ولكنها لم تقدم "البريق والسحر" للعمل مع المشاهير على أساس يومي ، لذلك انتهى بهم الأمر إلى وضع هذه الوظيفة على معلق.
قرّروا أن يأخذوا التدريب لأنّه كان مدفوعًا ، ووعد ببعض "البريق والسحر" ، وكان لديه القدرة على العمل في وظيفة بدوام كامل بمجرد انتهاء فترة التدريب. بالنسبة إلى يأس المتدربين ، كان الراتب منخفضًا للغاية ولم يزد بشكل كبير إلا بعد بعض المناقشات ثم مرة أخرى بعد توليه منصب المساعد الشخصي عندما تم طرد الموظف المتفرغ. تعال لمعرفة 2 الموظفين السابقين القيام بهذه المهمة نفسها كما أطلقت. كان لديهم 10 متدربين على مدار العامين الماضيين و 3 موظفين فقط في كشوف المرتبات.
كمساعد شخصي ، يشعر الموظف بالملل الآن بسبب تشغيله للمكتب ، والممثلة التي يعملان بها مباشرة هي الكثير من العمل. كانت هناك وعود من اللجان المستقبلية بمجرد وقوع الأحداث ، ولكن لم يتم ذكر أي شيء عن التدريب على كيفية النجاح بمجرد وضع هيكل العمولة.
ﯾﻌﺎﻧﻲ اﻟطﺎﻟب ﺣﺎﻟﯾًﺎ ﻣن دﺧل ﻣﻧﺧﻔض وﯾﺟد ﺻﻌوﺑﺔ ﻓﻲ ﺗﻌﯾﯾن ﻣﻘﺎﺑﻟﮫ ﻓﻲ اﻟوﻻﯾﺎت اﻟﻣﺗﺣدة. إن البقاء في " تدريب داخلي سيئ " بينما يكافح من الناحية المالية ربما لا يكون فكرة جيدة في هذه الحالة ، خاصة وأن التعلم يبدو ضئيلاً مع وجود مسار نمو غير موجود.
معضلة
يعتقد أبي الكاتب أن الطالب يجب أن يفعل ما يفكر فيه هو الأفضل ، لكن أمي تريد أن يبقى الطالب لأنها تشعر بأن الطالب لديه لقب مرموق ، وهناك احتمال أن تتحسن الأمور.
في حين أن القارئ يشعر بالضيق والانزعاج لأن الشركة لم ترق إلى مستوى وعودها ، ويبدو أن هناك إمكانية للنمو مع الشركة.
إذا كنت ترغب في إخبارنا برأيك ، فالرجاء الانضمام إلينا في المنتدى لرؤية جوابي وإعلامنا إذا كنت تعتقد أن هذا الطالب يجب أن يبقى أو يترك تدريبه.