على هذا المستوى المهني ، سوف تكون في موقع قيادي ، ومسئول عن وضع الأهداف السامية وتحقيقها ، والتأكد من أن الأشخاص الذين تديرهم يمكنهم أن يدعموا هذه الأهداف أيضًا.
من المتوقع أن يتخذ الأشخاص في مناصب المستوى C قرارات مهمة ويحققون نتائج ، لذا تعالوا جاهزين مع أمثلة عن كيفية القيام بذلك في المواقف السابقة.
قبل مقابلة للحصول على منصب المستوى التنفيذي
كما هو الحال مع أي مقابلة ، فإن الإعداد المسبق يمنحك ميزة كبيرة. خطة الزي المقابلة الخاصة بك في اليوم السابق. تأكد من ارتداء شيء مناسب. أنت لا تريد أن تبدو كما لو كنت تلعب باللباس أثناء المقابلة. يجب أن تسكن بشكل مريح ملابسك.
سيساعدك التخطيط لزيارتك المستقبلية على تجنب يوميات غير سارة ، مثل وجود وصمة عار على قميص المقابلة المفضل لديك ، أو عدم المشي بثقة في حذائك ، أو وضع علامة حاكية على الزي الجديد للمقابلة. بحث شامل للشركة . بهذه الطريقة ، إذا تم سؤالك عن استراتيجيات محددة متعلقة بالشركة أو لمشاركة التعليقات ، يمكنك تقديم استجابة مدروسة.
كذلك ، يجب أن تشعر بالراحة في الإجابة عن أسئلة المقابلة الشائعة.
فكر: ما هو أكبر نقطة ضعف لديك؟ أو أين ترى نفسك في خمس سنوات؟ قم بمراجعة الأسئلة أدناه ، والتي يمكنك توقعها خلال مقابلة على مستوى تنفيذي ، بالإضافة إلى أهم 10 أسئلة مقابلة . سيساعدك هذا على التحدث بثقة وترابط خلال المقابلة.
خلال المقابلة
تجنب المتجول أو إجابات مفككة.
إذا كنت غير متأكد مما تريد أن تقوله ، فتوقف لمدة ثانية لوضع أفكارك. حاول استخدام العبارات المماطلة مثل "هذا سؤال مثير للتفكير" لشراء نفسك بعض الوقت لصياغة أفكارك.
كذلك ، تذكر أن المقابلة عبارة عن شارع ذو اتجاهين: ليس فقط يجب عليك طرح الأسئلة بنفسك ، ولكن إذا لم تتطرق المقابلة إلى شيء تعتقد أنه ذو صلة بالموقف ، فيمكنك طرحه بنفسك.
أسئلة المقابلة التنفيذية
- فيما يلي عدد من الأسئلة التي قد يتم طرحها أثناء المقابلة للحصول على منصب تنفيذي.
- كيف تصف أسلوب إدارتك؟
- لماذا أنت مهتم بشركتنا؟
- ما رأيك يجعلك مناسبًا لهذا المنصب؟ بالتفكير في هذا الدور المحدد ، ما هي الجوانب التي تعتقد أنها ستكون أكبر تحد لك؟
- ما هو أصعب شيء في كونك مديرًا تنفيذيًا أو مديرًا؟
- ما هي الطرق التي تستخدمها عادة لتقييم الأداء الوظيفي للموظف؟
- أخبرني عن الوقت الذي جلبت فيه تغييرًا منتجًا إلى شركة. كيف نفذت هذا التغيير؟
- صف الوقت الذي اضطررت فيه للتعامل مع الموظفين الصعبة أو غير الحماسية.
- صف خبرتك في قراءة وتفسير التقارير المحاسبية والمالية.
- إذا تم تعيينك ، ما هي أولوياتك في أول ثلاثة إلى ستة أشهر في العمل؟
- ما هما شيئان تعتقدان أن شركتنا تبلي بلاءً حسناً؟ ما هو الشيء الذي تعتقد أنه يجب علينا تغييره؟
- ما الذي تبحث عنه في الموظف؟ ما هي السلوكيات والعروض التي تتوقعها من الموظف المثالي؟
- أخبرني كيف قمت بإنشاء هدف مشترك بين الأشخاص الذين اختلفوا في البداية في الآراء أو الأهداف.
- اعطينا مثالاً عن طريقة استخدمتها لتشجيع / تحفيز الموظفين لديك بنجاح.
- كيف تتعامل مع عقبة غير متوقعة أو موقف ناتج عن طرف ثالث يؤثر على خطك الأساسي؟
- ما هو أسلوب التواصل لديك؟
- صف الفترة التي واجهت فيها موظفًا كانت نتائجه غير كافية.
- ماذا فعلت لزيادة إيرادات الشركة في شركتك الحالية؟