بداية أبل
بدأ كل شيء مع ثلاثة رجال - ستيف جوبز ، ستيف وزنياك ، ومايك مارككولا - الذين قاموا في أواخر السبعينيات بتصميم وتسويق سلسلة أجهزة الكمبيوتر Apple II.
وكان أول خط تجاري ناجح من أجهزة الكمبيوتر الشخصية ، وأدى إلى شركة أبل ليزا في عام 1983 - أول جهاز كمبيوتر يستخدم واجهة المستخدم الرسومية التي تعتمد على الفأرة (واجهة المستخدم الرسومية). بعد عام واحد ، ولدت شركة أبل ماكنتوش (أطلقت من قبل واحدة من أعظم الإعلانات في كل العصور ، 1984) ، ومعها ، بدأت أسطورة أبل في النمو.
سقوط وصعود ستيف جوبز
في عام 1985 ، بعد معركة طويلة وملفتة مع لوحة أبل ، غادر ستيف جوبز الشركة التي ساعد في إنشائها. يقول البعض إنه تم دفعه أو طرده ، بينما يقول آخرون إنه غادر ببساطة لمتابعة مشاريع أخرى. ومع ذلك ، فإن خطوته التالية هي NeXT ، وهي شركة تكنولوجيا أسسها متخصصة في التعليم العالي والأعمال التجارية.
بعد عام واحد ، في عام 1986 ، اهتم ستيف جوبز باهتمام كبير في قسم صغير من Lucasfilm Ltd. ركز على تطوير الرسومات التي تم إنشاؤها بواسطة الكمبيوتر لأفلام الرسوم المتحركة ، وتمتلك الشركة المعروفة الآن باسم Pixar.
كان ذلك بمثابة ضربة رئيسية لستيف ، الذي شاهد على الفور إمكانية الشركة (التي نعرفها الآن كواحدة من أعظم استوديوهات صناعة السينما في عصرنا). بعد العديد من المشاريع الصغيرة والكثير من التجارب والخطأ ، أصدرت Pixar Toy Story في عام 1995 (الوظائف المعتبرة كمنتج تنفيذي) والباقي هو التاريخ.
بعد عام واحد من إصدار لعبة توي ستور ، في عام 1996 ، اشترت شركة أبل شركة نيكست التي يمتلكها ويطلب منه العودة في دور قيادي. كان رئيسًا تنفيذيًا مؤقتًا في الفترة من 1997 إلى 2000 ، ليصبح الرئيس التنفيذي الدائم من تلك اللحظة حتى استقالته في نهاية أغسطس 2011.
ستيف جوبز وأبل بيغن هيمنة العالم
عندما جاءت جوبز على متن الطائرة في عام 1996 ، كانت أبل لا تزال إلى حد كبير منصة كمبيوتر متخصصة. كانت أجهزة الكمبيوتر المستندة إلى Windows مملوكة للغالبية العظمى من المستهلكين ، حيث تستخدم أجهزة Apple ذات الأسعار الأعلى بشكل رئيسي في الصناعات الإبداعية ، بما في ذلك الإعلانات والتصميم والصور المتحركة.
ومع ذلك ، كل ذلك تغير عندما جاء بود في نوفمبر من عام 2001. من العدم ، أبل فجأة على شفاه الجميع. كانت فكرة أن الآلاف من الأغاني يمكن تخزينها رقميًا على جهاز صغير أصغر بكثير من أي جهاز Walkman أو مشغل أقراص مضغوطة كان مذهلاً. كان ستيف جوبز قد قاد منتجًا غير حرفياً طريقة لعب الموسيقى ومشاركتها.
في غضون بضع سنوات ، كانت شركة أبل هي التقنية التي أراد الجميع امتلاكها. ثم جاء iPhone في عام 2007 ، والذي أخذ أبل من لاعب رئيسي إلى الشركة كان الجميع يحاول أن يحاكي. بين عشية وضحاها ، اختراع آي فون تكنولوجيا الهواتف المحمولة ، وكان بعد انتصار ساحق آخر لستيف جوبز.
كانت شركته ، شركة أبل ، رائدة العلامة التجارية وواحدة رائدة في هذا المجال.
في عام 2010 ، بعد العديد من الاختلافات في جهاز iPhone ، تم طرح جهاز iPad إلى استقبال متواضع في البداية. لم ير الناس ومجموعات التركيز الحاجة لذلك ، ولكن ستيف جوبز كان يعلم أنه سيكون له تأثير كبير. وفعلت. بحلول شهر مارس من عام 2011 ، كان هناك أكثر من 15 مليون جهاز iPad في السوق.
ستيف جوبز يفقد قتاله مع السرطان
كانت صحة ستيف جوبز موضع تساؤل منذ عام 2006 عندما كان نحيله ومظهره الضعيف والتوصيل الباهت هما محور كلمته الرئيسية في WWDC. في الواقع ، أعلن جوبز عن حالته (سرطان البنكرياس) لموظفيه في منتصف عام 2004. بين عام 2003 ووفاته في أغسطس 2011 ، خضع جوبز العديد من الإجراءات والعلاجات لمحاولة التغلب على السرطان ، لكنه كان عدوانيًا للغاية. تنحى عن منصب الرئيس التنفيذي لشركة أبل في 24 أغسطس 2011 ، وتوفي بعد بضعة أسابيع فقط في 11 سبتمبر (الذكرى العاشرة للهجوم على البرجين التوأمين).
الحياة في أبل بعد ستيف جوبز
لقول أبل تفوت إلى حد كبير تأثير ستيف جوبز سيكون أقل من القرن. كان ستيف جوبز أشياء كثيرة لأبل ، بعضها سيء ، أكثر من جيد. نعم ، لقد كان منشد الكمال وكان لديه نفس حجم المشتري. نعم ، غالباً ما لا يهتم بالتكاليف ، أو المشاعر ، أو الناس. لكنه كان صاحب رؤية ، ومسوق لا يصدق للمنتجات.
آخر الابتكارات العظيمة التي أطلقتها شركة أبل في السوق كانت تحت قيادة ستيف جوبز. كان جهاز iPad ، مرة أخرى في عام 2010. كان كل شيء تم إصداره تقريبًا من هذه النقطة تحديثًا لمنتج حالي. التصاميم الجديدة ، مثل iPen و Apple Watch ، كان لها استقبال ضعيف للغاية. وفكرة ربط الشجاعة بإزالة مقبس سماعة الرأس هو أن ستيف جوبز لم يوافق على ذلك. كانت الوظائف ، أولاً وقبل كل شيء ، تتعلق بمنح المستهلك أفضل منتج ممكن ، وليس 15 نوعًا مختلفًا من الدونغل والمحولات. لقد فقدت أبل طريقها بوضوح ، وفي هذه المرحلة ، قد لا تتعافى أبدًا.
كان ستيف جوبز صاحب رؤية ، ورجل أعمال ، وعميلًا معلنًا في مجال الإعلانات ، ومن ما قاله كل من عرفه ، وهو صديق جيد. سوف يفتقده الكثيرون ، بما في ذلك شركة أبل ، التي يبدو أنها فقدت طريقها منذ وفاته.
مستقبل أبل دون ستيف جوبز
لأكون صريحًا ، إنها حقيبة مختلطة. في وقت هذا التحديث ، يتداول سهم Apple بسعر 144 دولار للسهم الواحد ، وهو ما يقل قليلاً عن الرقم القياسي البالغ 156 دولار الذي حدده في مايو 2017. ماذا يعني هذا؟ حسنا ، على الرغم من أن الناس في جميع أنحاء العالم أصبحوا متعبين بشكل متزايد مما تقدمه أبل على واجهة الابتكار ، فإن منتجاتهم لا تزال ممتازة الأداء ، ومعيار الصناعة في التصميم والإبداع والأفلام والموسيقى وغيرها من هذه الطرق.
السؤال الكبير هو ... هل ستقوم شركة آبل على الإطلاق بتسويق منتج كان ثوريا مثل iPhone ، أو iPod ، أو iPad؟ ومن الجدير بالذكر أنه في كل تلك الحالات ، كانت المنتجات موجودة بالفعل والتي أدت وظائف مماثلة. أضافت شركة آبل وستيف البرق في زجاجة ، لكن لم يكن أي منها صغيراً بالكامل. إذاً ، هل هناك شيء آخر موجود الآن ، وهو شيء في مهده ، يمكن أن تقفزه شركة أبل وتخلق شريحة مزدهرة أخرى من السوق؟ عدة احتمالات يتبادر إلى الذهن.
أولا ، الطابعة 3D. وفي الوقت الحالي ، فهي متوفرة بأشكال مختلفة ، من نماذج الرف إلى مجموعات التجميع الذاتي ، وتغطي العديد من الأقواس السعرية. لكنهم عرضة للمشاكل الفنية ، والنتائج النهائية بعيدة كل البعد عن الكمال. أبل ، إذا كان يتعلم من ما فعل ستيف جوبز ، يمكن أن تأخذ هذا وتحدثه. إنها تتماشى تمامًا مع المنتجات التي تقدمها ، ويمكن أن تجلب الطباعة ثلاثية الأبعاد للجماهير.
طريق آخر هو المنزل الذكي. هل يمكن لشركة آبل في النهاية إنشاء مجموعة من المنتجات التي تحول منزلك إلى بيئة موصلة بالكامل وذكية التحكم؟ انظر إلى منتج مثل Nest ، الذي يتعلم كيف تحبين منزلك دافئًا ومبرّدًا ، ويضبط درجة الحرارة وفقًا لذلك. يمكن لثرموستات أبل ، الذي تم إجراؤه بطريقة آبل ، أن يجلب الذكاء الاصطناعي إلى كل بيت.
ومن ثم ، بالطبع ، هناك سيارة ذاتية القيادة. إنه قريب ، لكن هل سيكون كل شيء يمكن أن يكون؟ تشتهر أبل بالتركيز على المنتجات الصديقة للمستهلك. افتح المربع ، قم بتوصيله ، اذهب. هل سيكونون مستعدين للتعامل مع السيارة التي تحرك نفسها؟ وهل سيكون سعره أعلى من العروض الأخرى؟ فقط الوقت كفيل بإثبات.