من المحتمل أن ينظر إليك على نحو غير عادل على أنه شخص في مستوى إنجاز أقل من المستوى الذي حصلت عليه. يرجى أيضًا الاطلاع على مقالتنا وثيقة الصلة بشأن موضوع وصف الوظائف .
سيناريو الوظيفة
في أحد السيناريوهات ، يحصل الموظف على ترقية بحكم الواقع ، لكنه لا يحصل على ترقية في المسمى الوظيفي إلى وظيفة صاحب الوظيفة السابق. وقد يشير ذلك إما إلى خفض مستوى أهمية هذه الوظيفة ، أو استخدامه كجهاز غير دقيق من قبل الشركة لخفض مستوى التعويض المرتبط بهذا الموقع.
في بعض الأحيان ، يتم توظيف الأشخاص في الشركات أو يغريهم في تغيير الوظائف داخل الشركات استنادًا إلى الوعود المتعلقة بالترقيات المستقبلية في المسمى الوظيفي. لسوء الحظ ، عندما تكون هذه الاتفاقيات شفوية بحتة ، كما هي في الغالب ، هناك خطر أن تتراجع الإدارة عنها ، حتى من خلال الادعاء بأنها لم تقم بها. الخطر كبير بشكل خاص عندما يكون هناك تغيير للمشرف على الموظف المعني ، والمدير الجديد ينفي الالتزام بوعود سلفه.
قد تحدث صعوبات في الحصول على ترقية في المسمى الوظيفي لموظفين جديرين ، حتى لو كانوا لا يؤدي تلقائيا إلى تعويض أعلى. قد يستخدم المدراء الحرمان من الترقية بصرامة كوسيلة لتأكيد سلطتهم.
سيناريو آخر هو عنوان الوظيفة التي تمنحك إدارتك ترقية في المسمى الوظيفي ، لكن سجلات الموارد البشرية (أو الموارد البشرية ) لا تعكسها.
عندما يحدث هذا ، فإنه عادة ما يكون خطأ من الإغفال ، ولكن في بعض الشركات المكيافيلية ، يمكن أن يكون متعمدا. يتبع دراسة حالة.
دراسة حالة في العنوان الوظيفي الأخطاء
اشتملت دراسة حالة فعلية في أخطاء الموارد البشرية (أو الموارد البشرية) على شخص استأجره بفهم واضح أنه سيحصل على لقب نائب الرئيس (AVP) فور بدء العمل مع صاحب عمل جديد ، شركة خدمات مالية رائدة. خلال أكثر من 4 سنوات في منصب في مقر الشركة ، حصل هذا الشخص على كل مؤشر بأنه بالفعل AVP. وهذا يشمل العنوان على بطاقات العمل الخاصة به ، وأهليته للحصول على مكتب بدلاً من حجيرة ، وتصميم اللوحة على مكتبه ، ومقدار وقت العطلة التي كان يستحقها ، وحتى اللقب كما ظهر على العديد من الشخصيات البشرية وثائق الموارد في حوزته.
بعد تلك السنوات الأربع في المقر ، انتقل هذا الشخص إلى وظيفة في قسم مختلف من الشركة ، وكيان قانوني منفصل مع إدارة الموارد البشرية الخاصة به ونظام الرواتب. بعد أكثر من عام كامل بعد ذلك ، كان مندهشًا تمامًا عندما هنأه رئيسه الحالي على ترقيته إلى لقب AVP. عندما نقلت سجلاته البشرية معه إلى قسمه الجديد ، لم يكن هناك دليل على امتلاكه السابق لقب AVP.
عندما أشار الموظف إلى أنه كان بالفعل AVP منذ اليوم الأول مع الشركة ، قام مديره الحالي بالتحقيق وقرر ، بطريقة ما ، وجود أخطاء في كيفية الحفاظ على سجلات الموظفين ، وكيف تم نقلها داخليا. لحسن الحظ ، تمكن الموظف بسرعة من الحصول على ترقية لنائب الرئيس الكامل بدلاً من ذلك ، والذي كان في الواقع متأخراً منذ ذلك الوقت في مسيرته المهنية ، بالنظر إلى مدة خدمته الكاملة مع الشركة وأدائه حتى الآن ، والذي كان يستحق استعراض ممتاز من جميع المديرين السابقين كذلك.
فئات القراءة الأخرى ذات الصلة
قد ترغب في تصفح مكتبة واسعة من المقالات حول هذه الجوانب الأخرى من المهن المالية:
- المهنة المالية والملفات الوظيفية
- كبار أرباب العمل في مجال التمويل
- التعليم والتدريب والشهادات للوظائف المالية
- كيف تدير حياتك المهنية
- دفع للوظائف المالية
تتأثر مسألة عناوين الوظائف بشكل كبير في جميع هذه المجالات ، كما سيتضح ذلك عند استكشاف هذه المقالات.