مديري التوظيف لا يريدون إعادة نشر الوظائف. وبخلاف متاعب القيام بالأعمال التي قاموا بها بالفعل ، يجب على مديري التوظيف أن يؤجلوا ملء المنصب الشاغر لمدة شهر أو شهرين على الأقل. والعمل الذي يحتاجه هذا الموقع لإتمامه لا يتوقف.
على الجانب الآخر ، إعادة التوزيع هي آخر شيء يريد المرء أن يراه يحدث. فهم نادراً ما يعرفون سبب حدوث إعادة النشر في أي وضع فردي ، لكن يُترَك لهم أن يفترضوا الاستنتاج الأكثر منطقية وهو أن مدير التوظيف يعتبر جميع المرشحين ويجدهم غير متوفرين.
مديري التوظيف لا يتخذون قرار إعادة نشر الطفيفة . إعادة الترجمة تعني البدء من جديد في المربع الأول. بعد المرور بعملية التوظيف فقط لعدم اختيار شخص ما ، يكون مدير التوظيف متعبًا ومحبطًا. ولكن في العديد من الظروف ، تعتبر إعادة النشر هي أفضل مسار للعمل من منظور طويل الأجل. من الأفضل أن تحصل على الشخص المناسب في وقت متأخر عن الشخص الخطأ الآن.
يسأل مديري التوظيف أنفسهم هذه الأسئلة عند التفكير في إعادة إرسال مهمة ما:
01 هل لدي مرشح يمكنه القيام بالمهمة؟
ثم يقيّمون خياراتهم ، مما يؤدي إلى الأسئلة التالية.
02 إذا قمت بالتوظيف الآن ، كم يجب علي أن أقوم بتطوير الموظف الجديد على الفور؟
في بعض الأحيان ، يمكنك إنهاء المركز الأول في مسابقة توظيف ، ولا تحصل على الوظيفة. يحدث هذا غالبًا لأن مدير التوظيف لا يستطيع قضاء الوقت اللازم لتطوير التأجير الجديد. بدون التطوير المطلوب ، لن يكون الإيجار الجديد ناجحًا. توظيف المرشح الأعلى سيكون ضررًا للمرشح والمدير والتنظيم.
في كثير من الأحيان ، يمكن للشخص أن يأتي إلى وظيفة دون أن يكون جاهزا لكل جانب من جوانبها. يتعلم الناس أثناء العمل ، ويمكن للمدير أن يوجه تطويرًا جديدًا للتأجير من أجل الحصول على خدمات التأجير الجديدة في جميع أجزاء العمل. لكن بعض أجزاء العمل أكثر أهمية من غيرها. إذا لم يكن لدى مدير التوظيف مرشح يمكنه أداء الأجزاء المهمة من المهمة على الفور ، فقد تكون إعادة النشر ضرورية خاصة عندما يكون الوقت المتاح للمدير قليلًا.
03 إذا قمت بإعادة النشر الآن ، ماذا أتوقع أن يظهر مقدم الطلب الخاص بي؟
يقول الكثيرون أن تعريف الجنون هو فعل شيء مرارا وتكرارا ويتوقع نتائج مختلفة. هذا الحل صحيح لتوظيف المديرين عندما يفكرون في إعادة النشر.
بالتأكيد ، سيكون هناك أشخاص لم يروا الوظيفة التي تنشر لأول مرة من الممكن أن يتقدموا إليها ، ولكن من غير المعقول أن يظن مدير التوظيف أن مجموعة مقدمي الطلبات ستكون مختلفة بشكل كبير.
04 هل يمكنني الانتظار لصد إعادة الإرسال؟
إذا اعتقد مدير التوظيف أن تجمع مقدم الطلب لن يختلف كثيراً الآن ، فربما يكون المجمع مختلفًا في وقت لاحق. مرة أخرى ، يستمر العمل في التدفق ، لذلك قد لا يكون من الممكن لمدير التوظيف إعادة النشر.
ولكن إذا كان مدير التوظيف يمكنه الانتظار ، فقد يكون من الجيد ترك بعض الوقت يمر بين الترويسات. سيرى الأشخاص المختلفون النشر ، وهذا هو بالضبط ما يحتاجه مدير التوظيف.
05 هل يجب علي تغيير ما أبحث عنه؟
بالإضافة إلى التأمل في المرشحين ، يحتاج مدير التوظيف إلى التفكير في نفسه. ربما يكون لدى مدير التوظيف توقعات عالية جدًا. ربما لا يوجد شخص قادر على تلبية هذه التوقعات.
إذا كانت التوقعات بحاجة إلى التغيير ، فيمكن لمدير التوظيف القيام بأحد الأمرين. واحد ، يمكن لمدير التوظيف تعديل لغة النشر والإعلان مرة أخرى. اثنين ، يمكن لمدير التوظيف إعادة تقييم التجمع الموجود مقابل التوقعات الجديدة.
في الحكومة ، عادة ما يختار مديرو التوظيف الخيار الأول. وهذا يتيح لهم الاطلاع على مجموعة جديدة كاملة من المتقدمين الذين تقدموا بطلبات لنشر رسالة تعكس التوقعات الجديدة. تتمتع إدارات الموارد البشرية بدور قوي في جعل مديري التوظيف يعملون بهذه الطريقة. وترى إدارات الموارد البشرية أن هذا هو الخيار الأكثر عدالة وشفافية والذي يحد من احتمال قيام المرشح بتقديم دعوى قضائية للتمييز أو ممارسات توظيف غير منصفة.