هناك كل من الايجابيات والسلبيات لهذه الممارسة
انهم يريدون شخص على دراية بالمنظمة
أولاً ، قد يحتاج مدير التوظيف إلى شخص لديه معرفة تنظيمية معينة. على سبيل المثال ، قد يقوم شخص ما بتوظيف خبير بالموضوع على مستوى رفيع بتحديد المتقدمين للموظفين الحاليين في محاولة لإنتاج مجموعة من مقدمي الطلبات من الخبراء على المستوى الابتدائي وغيرهم من الموظفين الحاليين.
من المرجح أن يعرف المدير جميع المتقدمين الصادرين. إذا كان المدير لا يعرفها شخصياً ، فلديه على الأقل فكرة عن سمعته حول المكتب أو يمكنه الاتصال بسهولة مع المشرف الذي يقوم بذلك.
لديهم بالفعل شخص ما في العقل
السبب الآخر الذي قد يجعل مدير التوظيف يحدّ من مقدمي الطلبات هو أنه لديه بالفعل شخص أو عدة أشخاص في ذهنه ، ولا يريد قضاء وقت في العمل من خلال مجموعة كبيرة من مقدمي الطلبات عندما لا ينوي توظيف أي منهم. في الوكالات الحكومية ، على وجه الخصوص ، لا يمكن لمديري التوظيف الترويج لشخص ما دون السماح للآخرين بالإشارة رسميا إلى اهتمامهم بهذه الفرصة. الحد من تجمع يوفر دفاعا مبررا قانونيا لاستبعاد الناس من عملية التوظيف .
أنه يوفر الوقت
يريد مديرو التوظيف توفير الوقت حيث يمكنهم ذلك. لا يمكن للإرسال إلى مقدمي الطلبات الداخليين سوى تحقيق ذلك ، ولكن يمكن أن يعود أيضًا إلى لدغهم.
عيب كبير للنشر باسم "الداخلية فقط" هو كيف يتم تحديد تجمع مقدم الطلب. يستثني مديرو التوظيف بالتأكيد العديد من الأشخاص الذين يمكنهم القيام بالمهمة بشكل مرضٍ إن لم يكن بشكل ممتاز. إذا انتهى بهم الأمر إلى تجمع غير كافٍ لمقدمي الطلب ، فقد يضطرون إلى إعادة نشر المركز أو قد يجبرون أنفسهم على توظيف موظفين سيئين لم يكونوا ليقوموا بخلاف ذلك إذا أخذوا المزيد من الوقت.
انهم يريدون تشجيع الموظفين الحاليين
السبب الرابع للحد من تجمع المتقدمين هو ضمان الحد الأقصى لعدد الفرص الترويجية للموظفين الحاليين. وستقوم أي منظمة تحاول القيام بذلك بنشر معظم وظائف المستوى المتوسط والعلي في الوظائف الداخلية فقط والإعلان عن وظائف على مستوى الدخول مفتوحة لجميع المتقدمين. وستحذف المنظمة من هذه الممارسة إذا لم يكن أي مدير توظيف يتوخى أي مرشحين ناجحين أو اضطر إلى إعادة إرسال موقع بعد أن خضع لعملية التوظيف بمودع داخلي للطلبات.
في بعض الأحيان يتم تقييد النشرات الداخلية لأجزاء معينة من المؤسسة. على سبيل المثال ، قد تقوم إحدى المدن بنشر موقع مخبر شرطة وتقييد مقدمي الطلبات إلى ضباط شرطة المدينة الحاليين. وهذا من شأنه أن يضمن ترقية شخص من داخل قسم الشرطة إلى المنصب من خلال عملية اختيار تنافسية. من المرجح أن تقوم المدينة بنشر منصب ضابط الشرطة الذي تم إخلاؤه للمتقدمين الداخليين والخارجيين بعد شغل منصب المباحث. إن القيام بذلك بشكل روتيني يعني أن إدارة الشرطة تقوم بإفتراض كبير: أن الوزارة ستوظف وتحتفظ بأفراد الشرطة الذين يتمتعون بالقدرة على أن يكونوا محققين ، ثم تملأ صفوفًا أعلى حيث يتقدم هؤلاء الضباط خلال حياتهم المهنية.